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3月27日消息,廣聚能源(000096)2017年年度董事會(huì)經(jīng)營評述內(nèi)容如下:

一、概述

2017年,全球原油供應(yīng)過剩局面逐步緩解,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,油品市場依舊供過于求,油品價(jià)格隨國際油價(jià)總體呈前低后高走勢。面對需求低迷的市場氛圍以及毛利率同比整體下降的市場環(huán)境,公司圍繞經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,努力維持主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健經(jīng)營,并在現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式下繼續(xù)探索新能源、新材料、新技術(shù)等領(lǐng)域的投資,且跨出歷史性的一步。

2017年,國內(nèi)成品油零售價(jià)格隨國際油價(jià)波動(dòng),上半年震蕩下行,下半年持續(xù)上漲;進(jìn)口原油雙權(quán)放開兩年有余,該項(xiàng)政策紅利帶動(dòng)地方煉廠開工率屢創(chuàng)新高的同時(shí),對國內(nèi)成品油市場的影響也逐步彰顯。

由于市場需求持續(xù)平淡,加之調(diào)價(jià)周期短,成品油批發(fā)業(yè)務(wù)可**作空間較小。公司憑借多年來對市場價(jià)格的敏感度及行業(yè)經(jīng)驗(yàn),把握采購時(shí)機(jī),同時(shí)不斷優(yōu)化與供應(yīng)商的合作模式,降低進(jìn)貨成本,穩(wěn)定批發(fā)業(yè)務(wù)銷量。而加油站零售終端競爭愈發(fā)激烈,不僅周邊民營油站促銷方式層出不窮,幾大石油集團(tuán)亦加入“價(jià)格戰(zhàn)”。為應(yīng)對市場變化,穩(wěn)定油品銷量,公司多項(xiàng)措施并舉,開展油品營銷工作。公司與中石油展開品牌合作,合法使用“**石油”商標(biāo)和形象識(shí)別系統(tǒng),各油站安裝“**石油”加油卡系統(tǒng),承接中石油持卡客戶,有效提升公司品牌形象及油品銷量。總體而言,2017年度,成品油銷量與上年同期相比小幅上漲,但毛利率略有下降。全年公司銷售油品19.86萬噸,同比增加15%;實(shí)現(xiàn)成品油營業(yè)收入110,618萬元,同比增加27%;成品油營業(yè)成本95,790萬元,同比增加33%;綜合毛利率13.40%,同比減少4.15個(gè)百分點(diǎn);凈利潤7,891萬元,同比增加1%。

2017年液體化工倉儲(chǔ)面臨的市場環(huán)境仍無改觀,自貿(mào)區(qū)規(guī)劃、安全監(jiān)管、海關(guān)限制等政策環(huán)境日趨嚴(yán)峻。報(bào)告期內(nèi),倉儲(chǔ)品種、客戶均保持穩(wěn)定,由于客戶集中度高,服務(wù)及客戶關(guān)系管理成為液體化工倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)重點(diǎn)。公司對庫區(qū)運(yùn)作各環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行改良,提升**作效率,并配合海關(guān)一體化通關(guān)改革,保障客戶便捷通關(guān),有效滿足客戶需求,全力維持現(xiàn)有客戶,挖掘客戶合作潛力。本報(bào)告期,倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)量及儲(chǔ)罐出租率雖略有下降,因主要客戶租金上漲,營業(yè)收入及毛利均小幅上揚(yáng)。全年倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)倉總量為10.31萬噸,同比減少11%;營業(yè)收入2,241萬元,同比增加11%;營業(yè)成本575萬元,同比減少19%;綜合毛利率74.31%,同比增加9.61個(gè)百分點(diǎn);凈利潤為148萬元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

公司危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易業(yè)務(wù)開展兩年多,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,拓寬采購渠道,經(jīng)營的化學(xué)品品種、業(yè)務(wù)規(guī)模等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均有大幅提高。報(bào)告期內(nèi),危化品及PVC貿(mào)易業(yè)務(wù)完成銷售量1.91萬噸,同比增加1024%;營業(yè)收入10,432萬元,同比上升1822%;營業(yè)成本10,037萬元,同比增加2201%;綜合毛利率3.79%,同比下降15.82個(gè)百分點(diǎn)。自2015年下半年開展業(yè)務(wù)以來,首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,凈利潤為67萬元。

電力投資方面,公司持有12.22%股份的參資企業(yè)深南電主營業(yè)務(wù)同比上升,近幾年首次實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)不虧損。但是由于上年同期轉(zhuǎn)讓其下屬企業(yè)股權(quán)實(shí)現(xiàn)非經(jīng)常性損益,本公司核算其投資收益約為1.6億元。

本報(bào)告期深南電無該項(xiàng)非經(jīng)常性損益發(fā)生,本年度,公司核算其投資收益銳減至194萬元,同比大幅減少。

本公司持有6.42%股份的參資企業(yè)媽灣電力本年度依舊保持穩(wěn)定的投資回報(bào),主要得益于報(bào)告期內(nèi)將2015年及以前年度剩余的未分配利潤進(jìn)行分配,本公司獲得該部分分紅款1,926萬元,加之2016年度分紅款3,852萬元,共計(jì)5,778萬元。近兩年,媽灣電力的燃煤成本不斷提高,電價(jià)下降,雖然發(fā)電量上升,營業(yè)收入同比上升,但主營業(yè)務(wù)產(chǎn)生的凈利潤逐年下降。其未來的盈利趨勢不容樂觀。

總體而言,公司主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況穩(wěn)定,收益回落至以往年度平均水平。若剔除深南電投資收益的影響,2017年凈利潤同比增長12%。

2017年度,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入124,317萬元,同比增加37%;營業(yè)成本107,124萬元,同比增加46%;營業(yè)利潤18,241萬元,同比減少44%;利潤總額18,238萬元,同比減少44%;凈利潤15,498萬元,同比減少48%;歸屬于上市公司股東的凈利潤15,019萬元,同比減少49%。其中2017年公司收到媽灣電力現(xiàn)金分紅5,778萬元,占本年度凈利潤的37%;收到寶生銀行現(xiàn)金分紅250萬元,占本年度凈利潤的2%;深南燃?xì)獬邪找?30萬元,占本年度凈利潤的4%;核算深南電投資收益194萬元,占本年度凈利潤的1%;核算協(xié)孚供油投資虧損151萬元;證券投資收益851萬元,年末公允價(jià)值變動(dòng)收益-673萬元。

二、核心競爭力分析

公司具有成品油、液化石油氣、危險(xiǎn)化學(xué)品特許經(jīng)營資質(zhì),以及廣東省內(nèi)高速公路建設(shè)經(jīng)營加油站的資質(zhì),擁有深圳西部地區(qū)最大的3.5萬噸級石化類專用碼頭、300米碼頭岸線的專用權(quán)及前海71,368.5平方米的倉儲(chǔ)用地。公司在廣東省內(nèi)擁有12座加油站,74座液體化工品儲(chǔ)罐及深圳地區(qū)庫容最大的液體化工品保稅倉,集成品油經(jīng)銷與液體化工倉儲(chǔ)為一體。

公司長期保持穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保持較低的負(fù)債率,為公司未來投資項(xiàng)目提供了充裕的資金保障。

三、公司未來發(fā)展的展望

2018年,公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一,穩(wěn)健經(jīng)營為原則,積極拓展新項(xiàng)目以推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向的策略,結(jié)合中短期目標(biāo)制定以下具體工作計(jì)劃:

1、積極穩(wěn)健拓展主營業(yè)務(wù),大力推進(jìn)加油站網(wǎng)點(diǎn)布局同時(shí)結(jié)合新信息技術(shù),試點(diǎn)智能加油,全力增

加主營收入;

2、積極協(xié)調(diào)確定億升地塊的**規(guī)劃**;妥善推進(jìn)廣聚億升公司土地整備;在穩(wěn)定現(xiàn)有主要的倉

儲(chǔ)業(yè)務(wù)同時(shí)探索通過短期利用項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤活;

3、加強(qiáng)對外投資的投控通產(chǎn)新材料基金項(xiàng)目的投后管理,積極參與項(xiàng)目調(diào)研及后續(xù)監(jiān)管,確保公司

投資權(quán)益;繼續(xù)嘗試以基金投資模式為突破口,尋求適合公司主業(yè)發(fā)展的新材料、新能源和新技術(shù)等領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì),推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展;

4、繼續(xù)推進(jìn)聚能加油站用地延期工作;做好東海油庫搬遷及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接工作;跟蹤前海東岸花園項(xiàng)目

(原“園丁石項(xiàng)目”),依據(jù)政策保障公司的房產(chǎn)權(quán)益;

5、積極拓展危化品貿(mào)易業(yè)務(wù),配合**大力推動(dòng)危化品基地項(xiàng)目的前期工作;

6、加強(qiáng)參資企業(yè)管理,持續(xù)關(guān)注深南電、媽灣電力在電改政策影響下的經(jīng)營管理和后續(xù)資產(chǎn)運(yùn)作及

協(xié)孚能源的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;切實(shí)履行股東的職責(zé),保障公司投資權(quán)益;

7、加強(qiáng)企業(yè)思想建設(shè)及組織建設(shè)工作,積極發(fā)揮基層**組織作用;持續(xù)完善公司內(nèi)部控制,強(qiáng)化公

司治理;

8、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)管理原則,強(qiáng)化安全管理培訓(xùn),確保安全穩(wěn)定經(jīng)營。

拓展知識(shí):

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坂田煤氣服務(wù)站的服務(wù)太差了!送個(gè)煤氣要兩個(gè)小時(shí)!真心惡心的要**!這種服務(wù)早該被淘汰了!

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深巖的是89201002····其他我不知道··你打114問一下

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