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投訴移動(投訴移動是打12315還是12300有效)

前沿拓展:

投訴移動

投訴移動營業(yè)廳成功一般就扣績效扣工資的。情節(jié)特別嚴(yán)重才會涉及到勸退,但是及少及少的。


隨著國內(nèi)移動通信市場的飽和及持續(xù)的下行

三大**都在找新的出路

而同根同源、同本同質(zhì)的它們又不約而同地盯上了政企市場

近年來,三大**在政企市場持續(xù)發(fā)力

同時也展開了新一輪的激戰(zhàn)

把過去在移動通信市場的競爭手段完全照搬到了政企市場

投訴移動(投訴移動是打12315還是12300有效)

此前連篇累牘地講了很多包括廣電在內(nèi)的四大**在政企市場上的明爭暗斗

今天又有了新的故事

這一次是:**移動低價中標(biāo),**電信憤起投訴,卻被駁回

事情經(jīng)過是這樣的:

2022年4月18日,安徽省安慶市迎江區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局發(fā)布《迎江區(qū)智慧文明社區(qū)綜合管理項目》招標(biāo)公告,預(yù)算 280 萬元。

2022年5月10日發(fā)布中標(biāo)結(jié)果,**移動通信集團安徽有限公司 72 萬元、綜合得分86.6分成功中標(biāo)。

值得注意的是,這個項目預(yù)算280萬元,其他參與競標(biāo)者的報價分別是:

電信數(shù)智 267.9 萬、綜合得分 85.09;

數(shù)信信息 136 萬、綜合得分 63.89;

中通服 279 萬,符合性審查未通過。

投訴移動(投訴移動是打12315還是12300有效)

可以看到,安徽移動的報價只有電信數(shù)智的1/4左右,其商務(wù)得分應(yīng)該頗高

而綜合得分上,安徽移動只比電信數(shù)智高出1分多

是不是可以理解,在技術(shù)得分上雙方是有明顯差距的

電信數(shù)智表示不服,憤起投訴!

但它投訴的并不是價格問題,畢竟低價競標(biāo)是合法的

它投訴的是:“第一中標(biāo)候選人**移動通信集團安徽有限公司提供的業(yè)績“休寧縣雪亮工程項目”合同無法體現(xiàn)其為信息化平臺建設(shè)項目,該公司提供的部分業(yè)績材料存在異議。”

電信數(shù)智的小算盤打得很清楚:

安徽移動總體得分只比它高1分多,但這個業(yè)績證明價值2分,扣掉這2分,它就是第一了

但迎江區(qū)財政局并沒有讓它的如意算盤打響

認(rèn)為:投訴事項缺乏事實依據(jù),投訴事項不成立,駁回投訴。

事情就介紹到這里,敢sir就電信**競逐政企市場談兩點看法:

第一,電信**在政企市場的激戰(zhàn)在未來很長一段時間里仍將持續(xù)

過去**電信在政企市場是毫無疑問的一哥

但隨著**移動的發(fā)力,電信一哥的地位并不牢固

從近期數(shù)據(jù)來看,**移動在項目金額上已經(jīng)超越了**電信

2022年6月1日至6月9日,統(tǒng)計期內(nèi)四大**累計中標(biāo)政企信息化項目1306個,總項目金額30.22億,其中,移動拿下11.75億元,電信拿下10.52億元,聯(lián)通拿下6.02億元,廣電拿下1.93億元。

2022年6月10日至6月16日,統(tǒng)計期內(nèi)四大**累計中標(biāo)政企信息化項目1212個,總項目金額25.15億,其中,移動拿下9.89億元,電信拿下7.92億元,聯(lián)通拿下6.02億元,廣電拿下1.33億元。

(后面我會做一個今年上半年的整體情況分析,敬請關(guān)注。)

可以看到,**移動的發(fā)展勢頭很猛,**電信節(jié)節(jié)后退

**電信自然不會坐視有線寬帶的“悲劇”再次發(fā)生,肯定會嚴(yán)防**守

而**聯(lián)通和**廣電也不會坐以待斃

所以,后面四大**在政企市場的故事估計會更加精彩

第二,低價競標(biāo)再度成為**移動的大殺招?

從最近幾個項目來看,**移動“低價策略”顯而易見

這一直是**移動的大殺招,寬帶市場就是靠這個大殺招拿下的

從市場競爭策略來看,這固然是個有效的手段

但從實際執(zhí)行來看,有幾點提請**移動注意:

先從上面的項目談起,

從項目內(nèi)容來看,需要建設(shè)的功能模塊很多,個性化開發(fā)的內(nèi)容不少

三個月以上的研發(fā)周期,光是開發(fā)人員的投入就是一筆不小的開支

另外還有大數(shù)據(jù)云計算可視化視頻智能化分析一年運維服務(wù)

這里面工作量肯定也不會少

還有系統(tǒng)對接問題,區(qū)里和市里大腦大數(shù)據(jù)平臺之間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一?市區(qū)協(xié)同交互分析是在這個項目里還是另行招標(biāo)

這些工作量就更難以估計了

72萬肯定是包不住的,**移動如何保證質(zhì)量,如果交付時缺斤少兩,苦的就是項目經(jīng)理和一線交付人員,砸的就是**移動的品牌和口碑

這一點不得不察

當(dāng)然,**移動財大氣粗,有能力在賠錢的情況下保證質(zhì)量

它也許要的是阻擊了對手,賺的是下一期系統(tǒng)的擴容

但低價競標(biāo)終究不是良性競爭手段,它極大地擾亂了市場的秩序,讓很多中小企業(yè)失去了生存的可能,市場還是百花齊放,才能持續(xù)地創(chuàng)新、持續(xù)地發(fā)展

哪怕最簡單的一點,你中標(biāo)價格與預(yù)算金額差距這么大,你讓甲方當(dāng)時負(fù)責(zé)立項的同事如何收場?申請了預(yù)算要調(diào)減也是很費勁的事兒,再說了,既然你第一期項目如此低價就做成了,明年擴容的預(yù)算會很高嗎?你如何**?

走自己的路就好了,干嘛非得讓別人無路可走呢?

拓展知識:

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