前沿拓展：

回來(lái)了，他回來(lái)了，“邊框之父”賈躍亭時(shí)隔830天終于回來(lái)了。

日前賈躍亭宣布?xì)w國(guó)，據(jù)說(shuō)他在國(guó)內(nèi)還專門成立了一個(gè)債務(wù)小組不干別的，就為他還債。至今已經(jīng)還了218億**幣，還剩20億，Emmm……美元。

說(shuō)起來(lái)曾經(jīng)的賈老板也是個(gè)有頭有臉的人物，曾經(jīng)的樂(lè)視老大，視頻網(wǎng)站、電視、手機(jī)，還有那輛重金打造的汽車，看似都有模有樣。

咋就不行了呢？還不是因?yàn)樗皇制茐牧宋覀儐紊砉泛?jiǎn)單快樂(lè)的生活。

其實(shí)，企業(yè)破產(chǎn)再正常不過(guò)。與時(shí)代脫軌、經(jīng)營(yíng)不善、缺乏創(chuàng)新、政治不正確等都足以摧毀一個(gè)品牌。

看慣了科技圈大佬的浮浮沉沉，殊不知我們的身邊也悄然發(fā)生著同樣的事情。

或是前兩天美國(guó)快時(shí)尚品牌Forever 21宣布破產(chǎn)，或是曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)被迫易主的BAPE，服裝品牌似乎更加脆弱，棋錯(cuò)一著就無(wú)法挽回。

很多衣服就像換掉的手機(jī)，可能你再也不會(huì)買也不會(huì)穿，偶爾才會(huì)想起。

說(shuō)到這兒，各位看官姥爺們是不是總覺(jué)得有些衣服仍在內(nèi)心深處，曾經(jīng)很喜歡卻怎么也想不起來(lái)放在哪了。

那么今天極果君就來(lái)幫你掏掏心，聊聊那些記憶深處卻似乎“消失不見(jiàn)”的衣服們。

“牌子，班尼路”

可能它最成功也最失敗的就是讓黃渤在《瘋狂的石頭》里說(shuō)出這句話吧。

曾幾何時(shí)，極果君的夢(mèng)想就是穿著我爸印著小鯨魚LOGO的班尼路T恤去上學(xué)然后為自己撐不起來(lái)衣服而大吃特吃，那時(shí)候的我第一次感受到人類都是虛榮的。

「你問(wèn)我一件短袖有什么好虛榮？」

天王劉德華和天后王菲齊代言，發(fā)哥和張曼玉也為其拍過(guò)廣告片，甚至張曼玉為了班尼路大露背，一時(shí)間風(fēng)光無(wú)兩。

甚至我們的霸道總裁黃曉明也給他們代言過(guò)。

我不要你覺(jué)得帥，我要我覺(jué)得帥！

2012年的時(shí)候國(guó)內(nèi)一共有4044家線下門店，在那時(shí)就已經(jīng)有了S&K、Bambini和I.P.ZONE三條品牌支線，十步一家班尼路是當(dāng)時(shí)去逛街的真實(shí)寫照，當(dāng)時(shí)的班尼路確實(shí)配得上這些。

只是…只是后來(lái)電商興起，除了陪女朋友逛街，基本不出門買衣服了。只是那些商業(yè)街上的班尼路后來(lái)都變成了街邊攤風(fēng)格。只是H&M和ZARA等快時(shí)尚品牌進(jìn)駐**迅速的提高了我們的審美，而且他們的價(jià)格比班尼路更便宜。只是班尼路不知道花錢買不到的東西這個(gè)世界上還是有的，比如設(shè)計(jì)。

經(jīng)典的小鯨魚LOGO，年輕的顏色，這種POLO衫放在現(xiàn)在絕對(duì)大賣，只是當(dāng)時(shí)的班尼路不知道后來(lái)的所謂潮牌大多只是賣LOGO。

當(dāng)時(shí)的班尼路不知道自己除了這種經(jīng)典的衣服還行，其他設(shè)計(jì)都是一言難盡。

馬后炮的用現(xiàn)在的眼光來(lái)看，極果君只想說(shuō)，算了讓你們說(shuō)吧。

一句話：“只有賣不出去的便宜貨，沒(méi)有賣不出去的奢侈品。”

“**于安樂(lè)”的班尼路并不是唯一被時(shí)代淘汰的人，真維斯、佐丹奴和美特斯邦威等耳熟能詳卻離我們漸行漸遠(yuǎn)的品牌也都是那個(gè)“快時(shí)尚入侵”時(shí)代的犧牲品。

缺乏互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維，重點(diǎn)發(fā)展線下門店導(dǎo)致大量的庫(kù)存積壓、設(shè)計(jì)審美跟不上年輕人的腳步是它們致命的缺陷。

那有互聯(lián)網(wǎng)思維就真的可以在那時(shí)候一躍而起，無(wú)所畏懼嗎？

不好意思，真的可以。

“陳年”舊事，凡客玩脫了

班尼路是傳統(tǒng)行業(yè)起家，那凡客就是電商時(shí)代的產(chǎn)物了。

說(shuō)起凡客老大陳年可能大多數(shù)人有點(diǎn)兒陌生，可是說(shuō)到雷軍想必沒(méi)人不知道吧，他倆就是實(shí)實(shí)在在的好基友。

朋友一生一起走

雷軍開(kāi)發(fā)布會(huì)的時(shí)候都會(huì)穿著陳年的“凡客三件套”。在陳年走不下去的時(shí)候也是雷軍狠狠地幫了他一把，但是今天我們不說(shuō)雷軍也不說(shuō)他們的友情，來(lái)說(shuō)說(shuō)陳年和他的“凡客”。

陳年，文人從商，站著巨人肩膀抓住時(shí)代脈搏的男人，只不過(guò)站沒(méi)多久腿就麻了。

2009年，凡客一夜爆紅，低廉的價(jià)格和不錯(cuò)的設(shè)計(jì)是它的敲門磚。

在電商行業(yè)伊始，凡客憑借這兩點(diǎn)成為了互聯(lián)網(wǎng)大樓的新房客。

在那一年凡客的估值達(dá)到30億美元；次年，服裝銷量達(dá)3000萬(wàn)件，銷售額20億元；2011年初，陳年將年銷售額增長(zhǎng)定在300%，額度為60億元，整個(gè)**電子商務(wù)行業(yè)當(dāng)時(shí)的增長(zhǎng)幅度為100%左右。當(dāng)年第一季度，凡客的同比增長(zhǎng)達(dá)到了500%；第二季度融資2.3億美元，估值50億美元。

那時(shí)候的凡客可謂鼎盛，每天都有二三百人去凡客面試，光是**關(guān)系部門就有十人的編制。那么思聰家里那條哈士奇到底有幾位保姆，我陷入了深深的沉思……

了解一件事首先要了解這件事的時(shí)代背景。那么當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景就是**超越日本成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。

那時(shí)候的陳年夢(mèng)想著凡客能成為美國(guó)的冠軍，日本的山本耀司和優(yōu)衣庫(kù)，成為時(shí)代的代名詞。

只是，山本耀司可不賣拖把呀，而且看到蒼老師也不必笑這么開(kāi)心吧…

迅速膨脹的凡客除了賣衣服開(kāi)始急速擴(kuò)張，涉獵廣泛導(dǎo)致精力分散，結(jié)果一件事兒都沒(méi)做好，這是陳年應(yīng)該想到的。

不過(guò)更讓陳年沒(méi)想到的是在首都CBD的辦公大樓樓下，凡客員工也不平凡，午后的咖啡，三三兩兩商量著等下去哪里逛街讓文人出身富有感性的陳年徹底蒙圈了。這時(shí)候好兄弟雷軍又站出來(lái)了。他告訴陳年，“不夠?qū)Ｗⅰ⒉粔驑O致是凡客遇到問(wèn)題的原因。”

現(xiàn)在凡客給自己的定義是互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚▲

沒(méi)錯(cuò)，相比班尼路這種傳統(tǒng)行業(yè)的腳踏實(shí)地，凡客用并不平凡的腳步迅速地扯著襠了。

急速膨脹卻發(fā)現(xiàn)是能力不足蛇吞象，這應(yīng)該是轉(zhuǎn)型之前的凡客很貼切的形容。你看，啥熱度你都蹭，你又不是飛蛾，不用見(jiàn)火就撲。

除了這些發(fā)生在我們身邊的羅曼蒂克消亡史讓人唏噓，那些明星大牌曾經(jīng)喜愛(ài)的潮流大牌也無(wú)法幸免。

曾經(jīng)潮人最愛(ài)如今無(wú)人問(wèn)津

算是最早的LOGO標(biāo)品牌，曾幾何時(shí)明星**可以說(shuō)是清一色的黑白大線條和PHOTO TEE，曾幾何時(shí)你的身邊一定有HOOD BY AIR。

眾多明星上身，一時(shí)間成潮圈必備單品。

ASAP ROCKY和蕾哈娜上身演繹

布魯克林和鹿晗也曾穿過(guò)

特殊材質(zhì)和廓形剪裁、超大黑白色塊和線條以及長(zhǎng)款的版型在那個(gè)設(shè)計(jì)匱乏的年代都令人眼前一亮。

不過(guò)和之前不同，這次反倒是潮人們審美落后了。

設(shè)計(jì)師Shayne Oliver 不瘋魔不成活的無(wú)性別的設(shè)計(jì)和夸張的**元素顯然超綱了。

“再唱不出那樣的歌曲 聽(tīng)到都會(huì)紅著臉躲避”——下面是該設(shè)計(jì)師的一些作品。

如此超前的設(shè)計(jì)，就算是時(shí)尚潮人一時(shí)間都難以接受，但設(shè)計(jì)師卻不愿妥協(xié)，最終宣布品牌暫停修整。

「故事到這差不多了，但我想說(shuō)句題外話」

有太多太多品牌和設(shè)計(jì)從爛大街到藏在腦海里想不起來(lái)，比如這個(gè)木村井泓的MM包▼

再比如Pyrex Vision▼

當(dāng)然他們消失的原因有很多，比如經(jīng)營(yíng)不善或是設(shè)計(jì)落后或者只是玩玩而已，但是他們?cè)趪?guó)內(nèi)都是一樣的下場(chǎng)。

說(shuō)句不好聽(tīng)的，當(dāng)時(shí)的潮流物件兒在國(guó)內(nèi)的生長(zhǎng)環(huán)境太差了，極果君只知道我也想背MM包我也想穿厚厚的板鞋和吊襠褲。誰(shuí)知道它姓甚名誰(shuí)，價(jià)值幾何……

不過(guò)它們都還在

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，好像人們逐漸對(duì)快時(shí)尚喪失了興趣，H&M和ZARA的CTRL C+V逐漸讓人疲勞，F(xiàn)orever21也于上月宣布破產(chǎn)。

故事總會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)，讓轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生的就是好的產(chǎn)品。

由于大改設(shè)計(jì)風(fēng)格，進(jìn)軍童裝并且玩起了聯(lián)名，班尼路這艘老帆船也裝上了發(fā)動(dòng)機(jī)。

聽(tīng)說(shuō)截止到今年三月份的12個(gè)月中，班尼路的銷售額為30.73億港元。

陳年為了做好襯衫到處奔波，凡客也因?yàn)樽约簩Ｗ⒂谝患虑槎霈F(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，免燙襯衫現(xiàn)在已小有成就。陳年自己說(shuō)：“開(kāi)始我沒(méi)覺(jué)得做好一件白襯衫是難事，凡客已經(jīng)做過(guò)1400萬(wàn)件襯衫。但一旦你開(kāi)始聚焦和認(rèn)真審視，難題就來(lái)了。”

HBA更只是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師不妥協(xié)才關(guān)張，并不是真正意義上的倒閉，今年年初已經(jīng)在社交媒體上發(fā)布新文章，預(yù)示后會(huì)有期。

我們就像延時(shí)攝影里的云，飄得太快了。

這些品牌要想長(zhǎng)久下去，沒(méi)別的，跟上腳步，拿出好的產(chǎn)品。

祝好。

拓展知識(shí)：

木村井泓

木村井泓（MCJH
since
1971)是正牌，吉田耀司是木村井泓旗下的牌子，
木村原宿是大陸的，
木村耀司地?cái)傌洝?/p>