一年幾個(gè)季度(企業(yè)一年幾個(gè)季度)
前沿拓展:
**私募界有三大千億級(jí)投資機(jī)構(gòu):高毅、淡水泉和景林。
其中淡水泉由嘉實(shí)基金早年的投資明星、研究總監(jiān)趙軍創(chuàng)立,是第一代陽光私募機(jī)構(gòu)。
在業(yè)界,淡水泉以逆向投資、凈值曲線大開大合、中長(zhǎng)期業(yè)績(jī)可觀著稱,長(zhǎng)期管理規(guī)模超過千億元**幣。
同時(shí),每當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品階段性凈值回撤30%之后,創(chuàng)始人趙軍則會(huì)親自出場(chǎng),直面持有人,這被業(yè)內(nèi)視作A股的底部信號(hào)——“淡水泉時(shí)刻”。
近期,趙軍再次面對(duì)投資者,在A股市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻,他看到了什么,又說了什么,格外引人關(guān)注。
資事堂將其最新發(fā)言要點(diǎn)整理如下,以饗讀者(以第一人稱敘述)。
金句摘要:
1、盡管每個(gè)人都脫離不開自己的思維框架,但要盡可能地保持開放,盡可能地傾聽不一樣的聲音,有多樣化的思維模型,保持著敬畏與靈活。
2、事物發(fā)展都有多種可能,但是如果帶著相對(duì)情緒化的態(tài)度去看問題,往往會(huì)把可能性當(dāng)作是最后的預(yù)測(cè),這是危險(xiǎn)的。
3、我們發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)類公司還是很有韌性,比如說和運(yùn)動(dòng)、居家舒適度相關(guān)的公司,數(shù)據(jù)顯示它們依然保持很好的成長(zhǎng)性。
4、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)歷了行業(yè)性的壓縮調(diào)整之后,優(yōu)秀的公司能夠獲得更大的市場(chǎng)份額和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里有很多細(xì)分行業(yè)機(jī)會(huì),比如消費(fèi)建材
5、多數(shù)新能源行業(yè)屬于2B商業(yè)模式,2B商業(yè)模式的屬性是,除非技術(shù)驅(qū)動(dòng),否則行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是成本和效率驅(qū)動(dòng),后者最終會(huì)回到一個(gè)合理的利潤(rùn)率水平上。
6、我們決定將整個(gè)工作流程前置,比如首席投資官和投委會(huì)成員在很多細(xì)分行業(yè)標(biāo)桿公司的基礎(chǔ)覆蓋和案頭研究階段就要參與到公司調(diào)研和討論中去。
回顧年內(nèi)表現(xiàn)
從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局每月發(fā)布的制造業(yè)和非制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)(PMI)可以看到,我們(在過去)經(jīng)歷了自數(shù)據(jù)發(fā)布以來持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一次經(jīng)濟(jì)收縮。
去年下半年,我們認(rèn)為這種收縮程度已經(jīng)具備了觸發(fā)一次經(jīng)濟(jì)反彈周期的條件,所以我們利用經(jīng)濟(jì)收縮,在去年三、四季度布局了“雙低”資產(chǎn)。
淡水泉對(duì)“雙低”資產(chǎn)的定義為:在經(jīng)濟(jì)下行影響下,行業(yè)景氣度低(同時(shí)我們預(yù)期未來景氣度會(huì)回升);同期,由于短期基本面不佳,市場(chǎng)對(duì)這類資產(chǎn)的預(yù)期和偏好情緒較低。
然而,淡水泉布局的“雙低”資產(chǎn)在2022年上半年遭遇超預(yù)期收縮帶來的沖擊,這是凈值下跌的核心原因。
回顧歷史,無論2014年、2018年還是2021年,只要經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)低于潛在目標(biāo)增速法的情況,決策層都會(huì)以相對(duì)寬松的政策態(tài)度來支持經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和增長(zhǎng),當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也會(huì)給出明確的政策信號(hào)。
直面“踏空”疑問
有投資人問淡水泉,為什么基金沒有跟上今年5月和6月的市場(chǎng)反彈幅度?
趙軍回應(yīng):復(fù)盤市場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn),這一波市場(chǎng)反彈中以新能源為主的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)比較明顯。
淡水泉在2021年之前其實(shí)用相對(duì)重的資產(chǎn)比例參與過新能源領(lǐng)域的投資,但后續(xù)錯(cuò)過了2021年二季度新能源布局的窗口期,其中原委我們?cè)?021年12月匯報(bào)時(shí)提過:
當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為市場(chǎng)位于一個(gè)調(diào)整期,尤其是核心資產(chǎn)整體情緒較高,面臨一次高估值回落壓力。我們認(rèn)為很多機(jī)會(huì)應(yīng)該在2021年下半年才具備布局價(jià)值,但市場(chǎng)突然展開一輪新能源行情。
趙軍認(rèn)為,上述投資教訓(xùn)下,淡水泉團(tuán)隊(duì)需要優(yōu)化投資決策對(duì)信息的反應(yīng)機(jī)制:
過去我們讓各產(chǎn)業(yè)組投資經(jīng)理負(fù)責(zé)這些公司的基礎(chǔ)覆蓋和案頭研究,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)來做立項(xiàng)討論,后推薦給公司組合做配置建議。
這樣的決策流程,要有深度研究,包括實(shí)地調(diào)研、同行比較、上下游驗(yàn)證等,至少要1-2個(gè)月時(shí)間。
正常的市場(chǎng)環(huán)境下,這種投研流程安排是可以的。但是在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下有就面臨挑戰(zhàn)了。
比如,在發(fā)現(xiàn)潛在的投資機(jī)會(huì)和投資項(xiàng)目立項(xiàng)后,還需要對(duì)很多信息和假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證,但同時(shí)一個(gè)月相關(guān)板塊已經(jīng)漲了50、60%,我們還追不追?
當(dāng)時(shí)就面臨這樣的情況,其中過程至今記憶猶新。
有鑒于此,淡水泉決定將整個(gè)工作流程前置,比如首席投資官和投委會(huì)成員在很多細(xì)分行業(yè)標(biāo)桿公司的基礎(chǔ)覆蓋和案頭研究階段就參與到這些公司的調(diào)研和討論中去。
不管有沒有機(jī)會(huì),我們要提前去感知了解,熟悉這些企業(yè)的狀況,便于更精準(zhǔn)、更快的識(shí)別和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)后也可以更快決策行動(dòng)。
新能源投資的認(rèn)知分歧
2021年下半年,市場(chǎng)中聲量最高的是新能源板塊,情緒較高。站在2021年底,淡水泉建立的基礎(chǔ)認(rèn)知是新能源在未來是值得我們長(zhǎng)期重視的大賽道,有三個(gè)具備萬億空間的巨大市場(chǎng):電動(dòng)車、電池和儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈、光伏。
在2022年的新能源投資方面,淡水泉內(nèi)部有三方面的認(rèn)知和當(dāng)前市場(chǎng)存在一定分歧,總結(jié)如下:
第一,過去這個(gè)市場(chǎng)是在供求關(guān)系迅速錯(cuò)配之后導(dǎo)致的高景氣,而進(jìn)入2022、2023年之后,這種供求關(guān)系的不平衡,會(huì)逐步走向平衡,甚至可能很多產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)會(huì)進(jìn)入供大于求的狀況,很多細(xì)分行業(yè)和公司處于景氣周期的后半段,估值定價(jià)會(huì)受到影響。
第二,去年供求關(guān)系的急速錯(cuò)配導(dǎo)致部分原本平靜的行業(yè)出現(xiàn)高景氣度,表現(xiàn)為很多上游的價(jià)格上漲,但除電動(dòng)車外,多數(shù)新能源行業(yè)屬于2B的商業(yè)模式,而2B商業(yè)模式的屬性是,如果供求相對(duì)平衡,要么是技術(shù)驅(qū)動(dòng),要么本質(zhì)上是成本和效率驅(qū)動(dòng),最終比拼性價(jià)比,將回到一個(gè)合理利潤(rùn)率。即使上游短缺緩解、材料價(jià)格下跌,但在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)中利潤(rùn)留存情況會(huì)怎樣,我們對(duì)此比較謹(jǐn)慎。
第三,無論是光伏還是電池,雖然未來是需求量比較確定的上升市場(chǎng),但是仍然會(huì)有工業(yè)品屬性的特點(diǎn),就是終將隨技術(shù)進(jìn)步、供求關(guān)系平衡,價(jià)格會(huì)有下降趨勢(shì)。即使量增長(zhǎng)很多,但是由于價(jià)格下跌使得市場(chǎng)容量或收入體量并沒有顯著增加,而行業(yè)估值定價(jià)可能從新興成長(zhǎng)模型向周期成長(zhǎng)模型轉(zhuǎn)變。
所以基于上述認(rèn)知,今年5、6月份新能源機(jī)會(huì)反彈時(shí),淡水泉認(rèn)為更多是波動(dòng)性的體現(xiàn)而不是基本面格局的系統(tǒng)性改善。當(dāng)然這中間還是有些新變化。比如**封控導(dǎo)致供應(yīng)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊,在5、6月份供應(yīng)鏈相對(duì)恢復(fù)之后,很多電動(dòng)車的銷量出現(xiàn)了明顯的提高,所以帶動(dòng)一部分電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的機(jī)會(huì)。
但經(jīng)過最近一兩個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)整,很多也有較大回調(diào)。所以整體上新能源指數(shù)呈現(xiàn)了一個(gè)波動(dòng)特征。
A股沒有收縮風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于A股市場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判,趙軍指出:判斷一個(gè)國(guó)家會(huì)否出現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),有一些觀察指標(biāo),比如:
1)通貨膨脹率的情況,是不是嚴(yán)重到需要去加息、收縮。考慮到**現(xiàn)在通脹的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低(收縮政策可能并非必須)。
2)是否存在全社會(huì)的高杠桿,有沒有過度泡沫化的資產(chǎn),比如房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)。2018年以來,我們國(guó)家很重視金融、經(jīng)濟(jì)的防風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前不存在這樣過熱的資產(chǎn)價(jià)格和過度杠桿情況。
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈馬太效應(yīng)
淡水泉認(rèn)為,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)歷了行業(yè)性的壓縮調(diào)整之后,優(yōu)秀的公司能夠獲得更大的市場(chǎng)份額和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里有很多細(xì)分行業(yè)存在機(jī)會(huì),比如消費(fèi)建材。
未來幾個(gè)季度如果經(jīng)濟(jì)恢復(fù)常態(tài)的話,被壓制的基本面將會(huì)得到改善。根據(jù)高頻數(shù)據(jù),有些我們跟蹤的企業(yè)三季度環(huán)比二季度已經(jīng)止住進(jìn)一步下滑、出現(xiàn)相對(duì)持平的狀況。
我們有理由相信在接下來幾個(gè)季度,過度壓制的基本面乃至于情緒面會(huì)有所改善。我們把這類穩(wěn)增長(zhǎng)相關(guān)的投資機(jī)會(huì),定義為是受短期極度悲觀的基本面和情緒壓制以后的修復(fù)機(jī)會(huì)。
布局消費(fèi)類資產(chǎn)
目前消費(fèi)板塊的投資情緒也比較低。2020年**發(fā)生以來,經(jīng)濟(jì)走向?qū)蜆I(yè)、收入預(yù)期都有系統(tǒng)性的影響。過去一年特別是過去幾個(gè)月內(nèi),消費(fèi)者信心指數(shù)回落到了低位。
淡水泉認(rèn)為**經(jīng)濟(jì)不太可能停留在這個(gè)位置太長(zhǎng)時(shí)間。我們投資部設(shè)有數(shù)據(jù)組,例如觀察經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就可以去參考出行意愿、支付等數(shù)據(jù)。
2020年以來,代表出行消費(fèi)意愿的機(jī)票、酒店搜索數(shù)據(jù)隨局勢(shì)發(fā)展有明顯波動(dòng),最近的2022年8月出行消費(fèi)意愿數(shù)據(jù)大概已恢復(fù)到2019年十一黃金周期間的94%,但代表旅客周轉(zhuǎn)率的實(shí)際出行數(shù)據(jù)只恢復(fù)到54%,這反映的可能是消費(fèi)意愿仍在,但各方面壓力下,消費(fèi)者預(yù)期受到影響。
即使在這樣的情況下,因?yàn)榇嬖诰薮蟮膰?guó)內(nèi)市場(chǎng)基數(shù),我們發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)類公司還是很有韌性。很多細(xì)分賽道呈現(xiàn)可持續(xù)的結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)趨勢(shì),比如說和運(yùn)動(dòng)、居家舒適度相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示依然保持很好的成長(zhǎng)性。
而具備強(qiáng)產(chǎn)品力、多品牌和全渠道運(yùn)營(yíng)能力的優(yōu)秀公司,經(jīng)營(yíng)效率能夠很好適應(yīng)復(fù)雜的市場(chǎng)宏觀環(huán)境,自身也具備很好的成長(zhǎng)性。我們認(rèn)為這些優(yōu)秀的消費(fèi)品公司具備很強(qiáng)的抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的韌性。
這些有韌性的優(yōu)秀消費(fèi)類公司,隨著被壓制的消費(fèi)需求釋放,在未來也會(huì)有很強(qiáng)的恢復(fù)彈性。今年很多消費(fèi)品公司,收入增長(zhǎng)保持韌性,但可能要犧牲一部分盈利能力,比如有一些折扣、降價(jià)促銷,來保證收入的持續(xù)增長(zhǎng)。這主要是經(jīng)濟(jì)環(huán)境壓力所致,但是一旦有所恢復(fù),不僅是收入端,特別是利潤(rùn)端的彈性,可能都會(huì)強(qiáng)于預(yù)期。
我們?nèi)ゲ季诌@些資產(chǎn),可能犧牲了部分時(shí)間效率,但是它的確定性是高的。在正常環(huán)境下這些資產(chǎn)我們常常認(rèn)為是硬資產(chǎn),可能看到全球很多優(yōu)秀消費(fèi)品公司,在全球經(jīng)濟(jì)保持較低增速情況下,在資本市場(chǎng)能夠獲得高估值。
不能帶著情緒推演未來
常識(shí)告訴我們,要?jiǎng)討B(tài)地看問題,變化地看問題,而不是靜態(tài)地去推演問題。特別是很多時(shí)候我們感知到的也許只是一種情緒上判斷的可能性,但情緒不具備預(yù)測(cè)能力。
事物發(fā)展都有多種可能,但是如果帶著相對(duì)情緒化的態(tài)度去看問題,往往會(huì)把可能性當(dāng)作是最后的預(yù)測(cè),這是危險(xiǎn)的。
淡水泉調(diào)研中看到一些優(yōu)秀的企業(yè)家,他們有時(shí)也會(huì)基于過去一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)的感知來判斷未來。我們經(jīng)歷過好幾次,在股價(jià)底部企業(yè)遇到階段困難時(shí),調(diào)研這些企業(yè)時(shí)他們都很悲觀,因?yàn)樗麄兊谋^是基于自身真實(shí)的感受,也是實(shí)事求是的。
盡管每個(gè)人都脫離不開自己認(rèn)知的思維框架,但我們要做的事情是盡可能地保持開放,盡可能地傾聽不一樣的聲音,有多樣化的思維模型,保持著敬畏與靈活。
低落的市場(chǎng)情緒是投資的朋友。淡水泉?dú)v史上經(jīng)歷過多次市場(chǎng)底部,往往都是以高倉位、不斷優(yōu)化組合的方式參與當(dāng)時(shí)的市場(chǎng),并渡過至暗時(shí)刻。在這個(gè)時(shí)候盡管感受不好,但應(yīng)該用紀(jì)律來應(yīng)對(duì)情緒下的判斷。
來源:資事堂 作者孫建楠 編輯袁暢
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看好兩大投資機(jī)會(huì):穩(wěn)增長(zhǎng)和消費(fèi)
拓展知識(shí):
一年幾個(gè)季度
一年可以分為四個(gè)季度,春、夏、秋、冬。
每個(gè)季度歷時(shí)3個(gè)月。
第一季度:1月-3月
第二季度:4月-6月
第三季度:7月-9月
第四季度:10月-12月
而實(shí)際上嚴(yán)格的劃分應(yīng)該為:(按照**的緯度)
第一季度:3-5月(春季)
第二季度:6-8月(夏季)
第三季度:9-11月(秋季)
第四季度:12-2月(冬季)
在我國(guó)出版的日歷上,公元紀(jì)年的日期旁邊,還標(biāo)著一種農(nóng)歷,這種歷法也叫夏歷,就是我們通常所說的“陰歷”。我國(guó)民間習(xí)慣上用農(nóng)歷的月份來劃分四季:農(nóng)歷一月到三月是春季,四月到六月是夏季,七月至九月是秋季,十月到十二月是冬季。孩子們都盼著過“年”,這個(gè)“年”就是指農(nóng)歷正月初一;這一天既是一年的頭一天,也是農(nóng)歷季節(jié)劃分上春季的開始,所以叫春節(jié)。
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一年幾個(gè)季度
一個(gè)會(huì)計(jì)年度是從1月1日到12月31日
1月-3月、4月-6月、7月-9月,10月-12月為四個(gè)季度
北溫帶的國(guó)家通常按公歷的月份來劃分四季
春季:3、4、5月
夏季:6、7、8月
秋季:9、10、11月
冬季:12、1、2月
一年幾個(gè)季度
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