前沿拓展：

【看蘇州專稿 文/盧奕 大江 晨熹】

11月4日，德國**朔爾茨率領(lǐng)“豪華天團(tuán)”訪華。西門子、巴斯夫、默克集團(tuán)……12家德企巨頭中大部分都是蘇州的老朋友。作為制造業(yè)德企數(shù)量占全國十分之一的蘇州，再一次站在了全球“聚光燈”下。

正在舉行的第五屆進(jìn)博會(huì)上，在蘇德企也紛紛抱團(tuán)亮相，成為一道靚麗的風(fēng)景。蘇州也依托這個(gè)國際化平臺(tái)，正在加速集聚全球高端資源。

從1993年第一家德企落戶太倉，蘇州制造與德國制造已攜手走過近三十個(gè)年頭。從“自下而上”的自發(fā)市場(chǎng)到453家德企集聚、50家**冠軍、600億元年產(chǎn)值，太倉“德企之鄉(xiāng)”的聲名越發(fā)響亮。中歐班列馱著蘇州制造走進(jìn)“一帶一路”，太倉港貨輪的起錨聲一陣高過一陣……今年1-9月，蘇州對(duì)德進(jìn)出口總額108.5億美元，同比增長(zhǎng)4.5%；蘇州在德國共投資16個(gè)項(xiàng)目，中方協(xié)議投資額4520.23萬美元……

蘇州，見證著中德兩國的經(jīng)濟(jì)文化交融，也見證著更加開放的**與世界分享發(fā)展紅利，攜手共贏。

**的**報(bào)告提出，必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，堅(jiān)持高水平對(duì)外開放，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

站在而立之年回望，我們的開放始終“保有底氣、充滿銳氣”。通與變是謀略；勇與試是經(jīng)驗(yàn)；融與化是智慧，美與善，是名片……一切皆有章可循。

蘇州

抱團(tuán)亮相進(jìn)博會(huì)

蘇州德企“近水樓臺(tái)”搶抓機(jī)遇

11月4日晚，剛剛開幕的第五屆進(jìn)博會(huì)上，太倉多家德企帶著“王牌產(chǎn)品”參展。

“這個(gè)精度怎么樣？”“需不需要更換？更換的話需要多長(zhǎng)時(shí)間？”……在瀚柏格夾具展臺(tái)前，來自世界各地的采購商圍成一團(tuán)，詳細(xì)詢問展出的最新產(chǎn)品。

“這次帶來的自動(dòng)化夾具系統(tǒng)，是目前機(jī)械加工領(lǐng)域領(lǐng)先的自動(dòng)化夾具解決方案。”落戶太倉后，已經(jīng)連續(xù)參加了五屆進(jìn)博會(huì)的瀚柏格夾具相關(guān)負(fù)責(zé)人艾瑞東說，“開放的**，長(zhǎng)三角一體化的機(jī)遇，都給我們帶來了收獲。不僅品牌知名度持續(xù)提升，產(chǎn)值每年也有20%的快速增長(zhǎng)。我們也為**客戶帶來了最前沿的技術(shù)。”

瀚柏格精密夾具亮相第五屆進(jìn)博會(huì)

據(jù)介紹，瀚柏格快換系統(tǒng)在不需要人工調(diào)整的情況下就可以達(dá)到μm級(jí)的精度，夾具更換時(shí)間最少只要15秒，目前已為全球客戶提供了成千上萬個(gè)成功案例，節(jié)省了大量換裝時(shí)間，提高了機(jī)床的利用率。

“落戶太倉，除了能享受到近水樓臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，更能體驗(yàn)到‘無事不擾，有事必應(yīng)’的貼心服務(wù)，當(dāng)?shù)?*也一直在持續(xù)鼓勵(lì)和組織我們參與各項(xiàng)活動(dòng)，帶來展示的機(jī)會(huì)。”艾瑞東表示，德國總部非常重視**市場(chǎng)，更多新產(chǎn)品將在**市場(chǎng)推出及推進(jìn)本土化生產(chǎn)，使得**市場(chǎng)成為繼德國之外最大的海外市場(chǎng)。

沒錯(cuò)，在蘇德企紛紛“赴約”進(jìn)博會(huì)，成為一抹亮眼的色彩。蘇州也依托這個(gè)國際化平臺(tái)

加速集聚全球高端資源，將進(jìn)博會(huì)的“大流量”轉(zhuǎn)化為開放型經(jīng)濟(jì)的“新增量”。

瀚柏格精密夾具亮相第五屆進(jìn)博會(huì)

不僅是搶抓各種機(jī)遇，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型布局上更體現(xiàn)了蘇州的變與通。

2008年開始，太倉每年在德國舉辦德國“太倉日”活動(dòng)，多家城市巡回推介，受到當(dāng)?shù)氐缕蟮臍g迎。即使是受**影響的“線上太倉日”，熱度依舊不低。

德國“太倉日”活動(dòng)

如今，太倉依托對(duì)德合作三十年形成的精密制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，正錨定“航空航天產(chǎn)業(yè)”、“生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)”新目標(biāo)著手布局。中德創(chuàng)新中心、中德產(chǎn)業(yè)園……一大批創(chuàng)新載體相繼落成。

太倉高新區(qū)招商局副局長(zhǎng)孫敬育

“未來我們希望企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售都在太倉得到實(shí)現(xiàn)，吸引更多研發(fā)中心落戶、高端人才加入”。太倉高新區(qū)招商局副局長(zhǎng)孫敬育說。

不再只是地理位置優(yōu)、營商環(huán)境好、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)強(qiáng)……太倉吸引德企的要素正在悄然改變。

從“學(xué)徒制”到“雙元制”

蘇德合作激蕩出制度創(chuàng)新之花

時(shí)間不會(huì)說話，落下的每一秒?yún)s都擲地有聲。

從“自下而上”的自發(fā)市場(chǎng)到453家德企集聚、50家**冠軍、600億元年產(chǎn)值，“德企之鄉(xiāng)”的聲名并非一蹴而就。最初的美好，始于“經(jīng)濟(jì)先行”，勇敢嘗試。

如今早已功成名就的張臻偉（**德國商會(huì)上海董事會(huì)成員、太倉歐商投資企業(yè)協(xié)會(huì)主席），卻一直珍藏著一張拍攝于1996年的老照片。

張臻偉珍藏的老照片

意氣風(fēng)發(fā)的白衣少年、第一家落戶太倉的德國公司克恩·里伯斯彈簧的金字招牌……照片雖已泛黃，卻定格了一段緣分的開始。

1993年，克恩·里伯斯公司總裁斯坦姆博士踏上**大地，為他在**的首個(gè)工廠尋找落腳地。彼時(shí)，德國大眾汽車已在上海落戶，作為配套項(xiàng)目，斯坦姆將目光鎖定在上海周邊。

在瀏河邊，他一眼就愛上了“有些德國黑森林”味道的親切感，終是落戶了太倉。有技術(shù)、有設(shè)備、有資金……斯坦姆缺的只有“產(chǎn)業(yè)工人”。

江蘇省太倉中等專業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)丁亮

德國企業(yè)多為技術(shù)密集型企業(yè)，先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)工藝對(duì)應(yīng)用型人才有特殊需求。技術(shù)工人“要用產(chǎn)線、修理和改進(jìn)產(chǎn)線”。

“20世紀(jì)90年代，社會(huì)對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)可度不高，學(xué)校對(duì)技能型人才的培養(yǎng)也不重視。”江蘇省太倉中等專業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)丁亮回憶，當(dāng)時(shí)學(xué)校的車床只有6臺(tái)，是從工廠淘汰的舊產(chǎn)品，大部分學(xué)生上課就是在“黑板上開機(jī)器”。

“德企發(fā)展需要優(yōu)秀的技術(shù)工人，我們提供不了。”丁亮遺憾地說，為了滿足德企需求，太倉決定引入德國“學(xué)徒制”，也就是今天的“雙元制”。

“雙元制”教育

在德國，“學(xué)徒制”已有幾百年歷史。讓學(xué)生與企業(yè)簽訂合同，在校學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，也要進(jìn)入企業(yè)當(dāng)“學(xué)徒”，把課堂知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。

1998年，江蘇省太倉中等專業(yè)學(xué)校與克恩·里伯斯共同建立培訓(xùn)中心，啟動(dòng)人才培訓(xùn)。

“很順利，但沒想到在選址問題上，出現(xiàn)了嚴(yán)重的分歧。” 丁亮回憶，當(dāng)時(shí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為培訓(xùn)中心應(yīng)該設(shè)立在學(xué)校，方便學(xué)生學(xué)習(xí)，而德企負(fù)責(zé)人則希望將培訓(xùn)中心設(shè)在企業(yè)，更利于技術(shù)工人的培養(yǎng)。

雙方僵持了近4年時(shí)間后，“技術(shù)工人要在企業(yè)的氛圍中培養(yǎng)”的理念打破了“尷尬”。

“雙元制”教育

“它讓我們意識(shí)到雙元制的精髓。” 只有在企業(yè)的氛圍和工作情境中，才能培養(yǎng)出適合企業(yè)用人需求的職業(yè)素養(yǎng)。從培訓(xùn)中心回來的學(xué)生，提升的不僅是簡(jiǎn)單的技術(shù)技能，更有良好的職業(yè)素養(yǎng)，只有學(xué)校和企業(yè)深度融合，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的技能型人才。

**的**報(bào)告指出：“統(tǒng)籌職業(yè)教育、高等教育、繼續(xù)教育協(xié)同創(chuàng)新，推進(jìn)職普融通、產(chǎn)教融合、科教融匯，優(yōu)化職業(yè)教育類型**。”

教育理念的碰撞、兩國文化的交融，讓最終的嘗試和突破，激蕩出制度的創(chuàng)新，意義非凡。

雙元制教育在**落地生根后，太倉相繼建立中德培訓(xùn)中心等十余個(gè)雙元制教育培訓(xùn)基地，構(gòu)建了中專、大專、本科等多層次有序銜接的人才培養(yǎng)體系，成為全國最大的德國職業(yè)資格考試和培訓(xùn)基地。截至目前，已為社會(huì)輸送10000多名高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。

持續(xù)加碼蘇州

蘇州制造與德國制造交融共進(jìn)

20世紀(jì)90年代初，當(dāng)?shù)谝慌缕舐鋺籼K州時(shí)，“蘇南模式”正成為全國效仿的標(biāo)桿。今天，蘇州是對(duì)德合作高地，除了太倉，昆山聚集德企100多家，園區(qū)、高新區(qū)等都擎起多家德企巨頭。

“蘇州制造”成為全球研究的樣本。

歷經(jīng)農(nóng)轉(zhuǎn)工、內(nèi)轉(zhuǎn)外、量轉(zhuǎn)質(zhì)，再到“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、共生共贏”。“德國制造”與“蘇州制造”，水**融，螺旋向上。

德企選對(duì)了蘇州，蘇州沒有辜負(fù)德企。

此次訪華的德國“王牌天團(tuán)”中，便有人們熟知的德國西門子。其實(shí)，這家專注于工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通和醫(yī)療領(lǐng)域的科技公司早在1994年便在蘇州落戶建廠，那一年，蘇州登上了全國熱搜。

這兩年，蘇州和西門子連續(xù)兩次登上全球熱搜——2021年，西門子電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)**總部落戶蘇州；2022年，西門子電氣產(chǎn)品**總部將正式升級(jí)為**及東亞總部，這也標(biāo)志著蘇州市首個(gè)世界500強(qiáng)東亞總部項(xiàng)目的誕生。

西門子電氣產(chǎn)品**及東亞總部與蘇州高新區(qū)深化戰(zhàn)略合作簽約儀式

總部經(jīng)濟(jì)處于產(chǎn)業(yè)“金字塔”塔尖，是產(chǎn)業(yè)鏈最上游、價(jià)值鏈最頂端。西門子不斷投出“信任票”，無疑是對(duì)蘇州的產(chǎn)業(yè)、人才、研發(fā)等綜合能力的高度認(rèn)可。

以西門子蘇州工廠生產(chǎn)的3WT框架斷路器為例，這款設(shè)備應(yīng)用于蘇州的每一座高樓大廈和每一條軌道交通。事實(shí)上，從該產(chǎn)品全球上市就開始構(gòu)建本地供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，短短幾年內(nèi)就完成了全面的國產(chǎn)化。

西門子電氣產(chǎn)品**及東亞總部總監(jiān)韓振華介紹，在過去的十年里，公司很多的產(chǎn)品定義、研發(fā)、質(zhì)量等方面的最終決定權(quán)都已經(jīng)交給了**本土團(tuán)隊(duì)，西門子**不僅能夠?yàn)?*市場(chǎng)打造更貼近本土市場(chǎng)的產(chǎn)品，更為全球市場(chǎng)貢獻(xiàn)了**“智造”能力，成為西門子電氣產(chǎn)品扎根**的又一個(gè)例證。

“研發(fā)團(tuán)隊(duì)2003年建立時(shí)，只有不到10人，現(xiàn)在已經(jīng)有近兩百人。公司還在蘇州建設(shè)了配套的電氣和電子實(shí)驗(yàn)室。尤其是蘇州測(cè)試中心，具有多種國際認(rèn)證資質(zhì)，有效地保障了產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)效性和高質(zhì)量。”韓振華表示。

從“幫人搬磚”到“一同上桌聯(lián)手搞研發(fā)”，從“產(chǎn)業(yè)工人”到“智囊團(tuán)”輸出，蘇州與德企的合作變得更加親密無間。

嚴(yán)謹(jǐn)、專注是德國人的品格，在德國制造和工業(yè)上顯露無遺。同樣專注于制造，蘇州的精巧和匠心態(tài)度，與德國工業(yè)不謀而合。

德企紛紛落戶蘇州，帶來了先進(jìn)的技術(shù)和管理，賦能蘇州制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同樣，升級(jí)后的蘇州制造也為德企的快速發(fā)展提供了支撐。

“蘇州制造”轉(zhuǎn)型“蘇州智造”

蘇州擁有16萬家工業(yè)企業(yè)，涵蓋35個(gè)工業(yè)大類、171個(gè)工業(yè)中類和505個(gè)工業(yè)小類，涉及生物醫(yī)藥、航空航天、集成電路等 11 個(gè)先進(jìn)制造業(yè)集群，是國內(nèi)工業(yè)體系最完備的城市之一。

今年新年第一會(huì)，蘇州發(fā)出號(hào)召，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群。《蘇州市推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展指導(dǎo)意見》《蘇州市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力**》《蘇州市制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型2022年行動(dòng)計(jì)劃》等作為行動(dòng)指南、執(zhí)行法則和智力支持，“十四五”時(shí)期，動(dòng)態(tài)投入的超1000億元專項(xiàng)資金作為“資金支持”。

“蘇州制造”轉(zhuǎn)型“蘇州智造”

蘇州龐大的“產(chǎn)業(yè)航母編隊(duì)”，釋放了強(qiáng)大的“磁場(chǎng)效應(yīng)”，吸引著越來越多“夢(mèng)想”的加入。

今年，霍尼韋爾高性能材料亞太區(qū)總部項(xiàng)目、飛利浦家電全球研發(fā)中心、太陽油墨**區(qū)研發(fā)總部、阿特斯全球供應(yīng)鏈總部等世界知名企業(yè)總部選定蘇州。

德國最大的港口漢堡港，平均每3個(gè)集裝箱就有1個(gè)來自或去往**，大眾、BBA等德國車企的**市場(chǎng)占比已經(jīng)超過了全球三分之一……以車企為例，德國企業(yè)的硬件無與倫比，但在電氣化環(huán)境的一些軟件中就沒那么得心應(yīng)手，可這卻是**乃至蘇州不少企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，所以**與德國的合作必是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”。

締造“德味”生活

蘇州成為他們的第二故鄉(xiāng)

太倉很“小”，恬靜的古鎮(zhèn)上總有一方飲茶獨(dú)處的天地，一如德國的老家。

太倉很“大”，繁忙的港口進(jìn)出的貨船連接著世界各地，一如德國的老家。

太倉很“美”，蔥郁的柳河水杉林猶如愛麗絲夢(mèng)游仙境，一如德國的老家。

很多德國友人剛到太倉時(shí)，總能在這里找到家鄉(xiāng)的影子。相處時(shí)間長(zhǎng)了，太倉就成了他們的“第二家鄉(xiāng)”，給予滿滿的歸屬感。

每天凌晨4點(diǎn)，太倉市民公園的“布魯特烘焙面包坊”總會(huì)用它獨(dú)特的香味，喚醒這座城。這里是德國人歐文和**妻子陶邵穎的傳統(tǒng)德式面包店。

歐文制作的面包

金黃飽滿、香氣四溢的面包出爐后，店門口總會(huì)準(zhǔn)時(shí)排起長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍。

“太倉有很多老街，跟德國風(fēng)格雖然不一樣，但我第一眼就喜歡上了這里的人文環(huán)境。”歐文說。

太倉德企眾多，伴隨而來的還有正宗的德國啤酒、德國香腸，唯獨(dú)少了德國面包，這讓歐文萌發(fā)了在太倉創(chuàng)業(yè)的念頭。

歐文和**妻子陶邵穎

“童年時(shí)期，我每天放學(xué)后最喜歡去鎮(zhèn)上的面包坊吃面包，當(dāng)時(shí)我就想，長(zhǎng)大后開一家。”

于是，歐文和妻子辭去了跨國公司的工作，在太倉安家落戶。3年后，歐文的第一家傳統(tǒng)德式面包坊開業(yè)。如今，他和妻子已經(jīng)開設(shè)了3家分店。面包生意越做越好，還開啟了網(wǎng)絡(luò)直播，讓德式面包賣到了大江南北。

十年過去，年過五旬的歐文迎來了第二個(gè)寶寶，大女兒說一口流利的太倉話，成了村里的“團(tuán)寵”。

每天中午，歐文一家會(huì)帶著新鮮出爐的面包去市民公園的店鋪，吃頓簡(jiǎn)單的午餐。喝著啤酒，看著抱著孩子的妻子，簡(jiǎn)單而幸福。

移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)帶貨……歐文見證了第二故鄉(xiāng)的變化，還有那清澈的河水、靜謐的古鎮(zhèn)，一如既往。“我的孩子將會(huì)在這里長(zhǎng)大，我和妻子會(huì)在這里老去。”歐文笑著。

和歐文一樣，越來越多的德國人將夢(mèng)想和生活，選在了太倉，最多的時(shí)候有3000多德國人生活在這里。

歐文展示新鮮出爐的面包

2020年，**肺炎**發(fā)生后，不少德國人選擇留在太倉，他們不僅關(guān)注**發(fā)展，也積極參與到**防控中。

當(dāng)時(shí)，為了緩解人員緊缺問題，富樂壓鑄（太倉）有限公司CEO齊漢（中文名）帶著辦公室人員一起上生產(chǎn)線。當(dāng)朋友勸他回國時(shí)，他毫不猶豫地拒絕。他說：“我在**生活10多年，這里是我的家，我要和我的員工家人站在一起。”

這樣的故事還有很多，這樣的故事還會(huì)更多。

“他們不遠(yuǎn)萬里來到太倉，我們要像家人一樣照顧好他們。”孫敬育這樣說。

在太倉，“德中同行”、啤酒節(jié)、“火鉗節(jié)”、“中德友誼杯”乒乓球賽等系列活動(dòng)，已擴(kuò)大到與德國企業(yè)相關(guān)的企業(yè)，乃至**機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院。

在太倉街頭，德國人參加中德青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、爭(zhēng)當(dāng)榮譽(yù)市民、成為**女婿……太倉的“德味兒”越來越濃。

目前，太倉正在大力建設(shè)羅騰堡德國風(fēng)情街，加快建設(shè)德國酒店行業(yè)翹楚瑪麗蒂姆酒店，積極引入德國醫(yī)院、學(xué)校等，打造原汁原味德式街區(qū)場(chǎng)景。

太倉德國風(fēng)情街

**的**報(bào)告提出，推進(jìn)高水平對(duì)外開放。依托我國超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以國內(nèi)大循環(huán)吸引全球要素資源，增強(qiáng)國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，提升貿(mào)易投資合作質(zhì)量和水平……新的頂層設(shè)計(jì)，為未來指明方向。

太倉

蘇州制造與德國制造，在雙向開放中，惺惺相惜，共同生長(zhǎng)。三十年只是起點(diǎn)，五十年正青春。

拓展知識(shí)：

蘇州人工降雨

這不能告訴你