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數(shù)碼寶貝奧米加獸(數(shù)碼寶貝迪路獸)

數(shù)碼寶貝奧米加獸(數(shù)碼寶貝迪路獸)

很多朋友在找游戲百科網(wǎng)時都會咨詢數(shù)碼寶貝奧米加獸和數(shù)碼寶貝迪路獸,這說明有一部分人對這個問題不太了解,您了解嗎?那么什么是數(shù)碼寶貝迪路獸?接下來就由小編帶大家詳細(xì)了解一下吧!

本文目錄:
1、《數(shù)碼寶貝》奧米加獸所有形態(tài)有哪些?

5、數(shù)碼寶貝tri中的奧米加獸,是皇家騎士團(tuán)的奧米加獸嗎?
《數(shù)碼寶貝》奧米加獸所有形態(tài)有哪些?

形態(tài)如下:

1、奧米加獸

**克星的戰(zhàn)斗暴龍獸及金屬加魯魯獸,因期待善行的人們的強(qiáng)大意志而融合,誕生出「皇家騎士」其中一員的圣騎士型數(shù)碼獸。兼具兩者特性的數(shù)碼獸,是無論任何狀況下都能充分發(fā)揮自身能力的復(fù)合型(Multi-type)戰(zhàn)士。

戰(zhàn)斗暴龍獸形的左手持有盾和劍,金屬加魯魯獸形的右手則裝備了大炮和**。背后的披風(fēng),在閃避敵人攻擊時,或是飛行時會自動安裝在背后。必殺技是從金屬加魯魯獸形的大炮打出絕對零度的冷氣彈凍結(jié)敵人的「加魯魯炮」。另外,左臂裝備有**之劍「暴龍劍」。

2、奧米加獸X

理論上,其他數(shù)碼獸無法打倒奧米加獸X。因為他掌握了在戰(zhàn)斗時一瞬間讀取下一步,并能夠應(yīng)付的究極力量「最后獲得之力(Omega Gain Force)」。在任何情況下奧米加獸的戰(zhàn)斗感和潛在能力(可能性)都被提高到極限,都是被引發(fā)出的能力。

另外在事關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全絕對不能失敗的戰(zhàn)斗中由「暴龍劍」發(fā)動必殺技「全部刪除」。「全部刪除」發(fā)動時接觸到「暴龍劍」的部分不是被切去而是被刪除。

3、奧米加獸 慈悲形態(tài)

擁有了白色翅膀,宛如天使的奧米加獸。由于悲傷與決心而變化的姿態(tài),就像淚水留下臉頰般的藍(lán)白色光之線條在全身浮現(xiàn)。奧米加獸裝備的「暴龍劍」也變化成日本刀「虞玲刀」的樣子。

4、奧米加獸 茲瓦特

**克星的戰(zhàn)斗暴龍獸及金屬加魯魯獸,因期待善行的人們的強(qiáng)大意志而融合,誕生出「皇家騎士」其中一員的圣騎士型數(shù)碼獸。兼具兩者特性的數(shù)碼獸,是無論任何狀況下都能充分發(fā)揮自身能力的復(fù)合型(Multi-type)戰(zhàn)士。近年來明確的能夠改變姿態(tài)為黑色的分泌物「Black Digitron」以某種形式混入能夠暫時讓其變成黑色姿態(tài),期間力量得到增強(qiáng)。

戰(zhàn)斗暴龍獸形的左手持有盾和劍,金屬加魯魯獸形的右手則裝備了大炮和**。背后的披風(fēng),在閃避敵人攻擊時,或是飛行時會自動安裝在背后。必殺技是從金屬加魯魯獸形的大炮打出絕對零度的冷氣彈凍結(jié)敵人的「加魯魯炮」。另外,左臂裝備有**之劍「暴龍劍」。

5、奧米加獸 茲瓦特 戰(zhàn)損

奧米加獸 茲瓦特不知被何人注入**程序而成為狂戰(zhàn)士的姿態(tài)。在體內(nèi)激發(fā)威猛的**程序與微弱殘留的疫苗程序相遇排斥而造成不穩(wěn)定,損傷的身體不愈,反復(fù)疲敝、失控。

《數(shù)碼寶貝》十二皇家騎士中誰才是真正的老大?為何這么說?

《數(shù)碼寶貝》中十二皇家騎士中奧米加獸才是真正的老大,因為他的實力最強(qiáng),同時他能開啟二次元世界,自然在這種機(jī)制下,他是老大也不足為奇。在數(shù)碼寶貝這部動漫中,12位皇家騎士個個都身懷絕藝,他們互相幫助同時又在互相迫害,目的就在爭奪權(quán)利,這樣在后面的統(tǒng)治階級當(dāng)中更能彰顯其絕對實力,不過12位皇家騎士當(dāng)中,真正厲害的還是奧米加獸,只有他擁有絕對的實力充當(dāng)老大,并且在單挑中沒人能勝過他。

一、奧米加獸實力最強(qiáng),當(dāng)上老大不足為奇。

在數(shù)碼寶貝這部動作中,所營造的世界觀在于每一個皇家騎士都是屬于不同的概念,我們熟悉的四大天王,圣斗士這些等等都是為了權(quán)力而進(jìn)行爭斗,而究竟只有誰才能當(dāng)?shù)蒙线@個組織的實力,那肯定是實力最強(qiáng)的那一位,因為只有在絕對實力面前其他人都只是過往云煙,而這部動漫中實力最強(qiáng)的當(dāng)屬奧米加獸,也只有他能控制這個組織,同時也只有他能帶領(lǐng)這個組織走向更大的勝利。二、奧米加獸能開啟二次元世界,所以他當(dāng)老大。

對于二次元世界,每一個皇家騎士都想開啟,不過神力有限往往在二次元打開之后就要閉合,但是對于某某某來說打開二次元只需要兩分鐘的時間,因為他身上流淌著貴族的血液,只要到達(dá)了二次元世界,那他的身份將會得到巨大的改變,同時自己身上的魔力也會大大增加,就是源自二次元世界里面有很多奇珍異寶,能快速提高人的戰(zhàn)斗力,所以皇家騎士都想進(jìn)入二次元世界,但是對于奧米加獸來說,由于自己沒有對手,所以他并不想打開二次元世界以擾亂世界和平。三、總結(jié)

總的來說,數(shù)碼寶貝中12位皇家騎士當(dāng)中,實力最強(qiáng)的莫屬于奧米加獸,同時他又能開啟二次元世界,所以他才是這個組織的老大,以他的實力和能力領(lǐng)導(dǎo)這個組織將會越來越好。

數(shù)碼寶貝新秩序奧米加獸改b怎么進(jìn)化

奧米加獸改b可以通過數(shù)碼培養(yǎng)池研究來進(jìn)化。步驟如下:

1.準(zhǔn)備好數(shù)碼培養(yǎng)池,這里可以使用超級數(shù)碼培養(yǎng)池,為了獲得更高級的秩序奧米加獸改b,超級數(shù)碼培養(yǎng)池比普通數(shù)碼培養(yǎng)池更加有效。

2.將奧米加獸改b放入數(shù)碼培養(yǎng)池中,并保持一定的持續(xù)時間,例如2小時或更長。

3.在數(shù)碼培養(yǎng)池中添加數(shù)碼種子,種子可以增加奧米加獸改b的能力,提高它們的進(jìn)化等級或數(shù)碼屬性等級。

4.在數(shù)碼培養(yǎng)池中添加合成器,可以更有效地改造奧米加獸改b,使其更強(qiáng)大。

5.在數(shù)碼培養(yǎng)池中添加質(zhì)量改造器,可以改變奧米加獸改b的屬性,以提高進(jìn)化程度或增加技能數(shù)量等。

6.完成數(shù)碼培養(yǎng)池設(shè)置,取出奧米加獸改b,然后就可以進(jìn)行進(jìn)化了。

《數(shù)碼寶貝:新世紀(jì)》奧米加獸MM進(jìn)化路線介紹

《 數(shù)碼寶貝:新世紀(jì) 》游戲中奧米加獸MM是新上線的一個角色,很多玩家想知道它的進(jìn)化路線是什么,那么今天我就給大家介紹一下數(shù)碼寶貝新世紀(jì)奧米加獸MM進(jìn)化路線介紹,有需要的小伙伴不要錯過了。

《數(shù)碼寶貝:新世紀(jì)》奧米加獸MM進(jìn)化路線介紹

這個新角色長得十分的帥氣,整體以白色為主,藍(lán)色作為點綴,看上去科技感十足。

進(jìn)化路線:戰(zhàn)斗暴龍獸+鋼鐵加魯魯獸

奧米加獸MM作為游戲內(nèi)新增的超究極體數(shù)碼寶貝,不僅具備多元化的技能效果,同時還擁有極為全面的戰(zhàn)斗屬性。隊長們可根據(jù)對局情況,通過奧米加獸MM的技能特性,輕松迎戰(zhàn)各類陣容的編隊組合哦~

數(shù)碼寶貝tri中的奧米加獸,是皇家騎士團(tuán)的奧米加獸嗎?

奧米加獸是數(shù)碼寶貝動漫系列的人氣值數(shù)碼獸,其強(qiáng)勁的戰(zhàn)斗力和盛世容顏得到了諸多電子數(shù)碼迷的認(rèn)同。在官方網(wǎng)設(shè)置中奧米加獸是戰(zhàn)士數(shù)碼獸,他在世界樹的呼吁下添加皇家騎士團(tuán),和別的十一位皇騎一同維護(hù)保養(yǎng)著數(shù)碼世界的紀(jì)律。奧米加獸也是戰(zhàn)斗暴龍獸、鋼鐵加魯魯聯(lián)展演變的數(shù)碼獸,他兼具戰(zhàn)暴、鋼狼的外在特性,這也是他遭受熱烈歡迎的關(guān)鍵緣故。這兩個設(shè)置各自相匹配著皇騎奧米加獸、太一奧米加獸,那麼這倆位奧米加獸有什么不同呢?

大家都知道,皇騎奧米加獸和太一奧米加獸是不一樣的數(shù)碼獸,盡管二者表面、作戰(zhàn)方法并無差別,但電子數(shù)碼迷為了更好地差別二者,因此給他加了作為前綴”皇騎””太一”。最先是演變的能量來源,太一奧米加獸初次登場劇場版動漫《我們的戰(zhàn)爭游戲》,在這一部日本動漫中戰(zhàn)斗暴龍獸、鋼鐵加魯魯在許多人的信念下變身演變?yōu)閵W米加獸,換句話說她們的能量來自人們的盼望和期待。從這一故事情節(jié)得知太一奧米加獸能量并不穩(wěn)定,一旦作戰(zhàn)完畢,那麼她們便會衰退?;剡^頭看皇騎奧米加獸就不一樣,聽說皇騎奧米加獸是戰(zhàn)斗暴龍獸、鋼鐵加魯魯在一次次作戰(zhàn)下互相照顧、互相磨合期聯(lián)展演變的數(shù)碼獸,因此皇騎奧米加獸的能量來自本身的訓(xùn)煉,這也是他能**性維持究極體形狀的緣故。

從能量上看,皇騎奧米加獸更加牢固,而太一奧米加獸更能實現(xiàn)夢想。看了能量,大家再看一下這倆位奧米加獸的精準(zhǔn)**。太一奧米加獸是一代主人公團(tuán)的最終數(shù)碼獸,他安裝著一代主人公團(tuán)的期待,印證了一代主人公團(tuán)的光輝,換句話說太一奧米加獸含有主人公團(tuán)的信念,因此他更加理性?;黍T奧米加獸是世界樹的手底下,他擁有維護(hù)保養(yǎng)電子數(shù)碼世界格局的義務(wù),因此其做事風(fēng)格更加客觀。也便說太一奧米加獸更好像民間組織,而皇騎奧米加獸好像有定編的工作員。

從戰(zhàn)況上看太一奧米加獸曾一劍解決不計其數(shù)的超惡魔獸,也是和阿爾法獸弄成五五開。而在劇場版動漫《第十三位皇家騎士》中皇騎奧米加獸比不上阿爾法獸。這般來看太一奧米加獸的戰(zhàn)況比不上太一奧米加獸。

根據(jù)以上剖析得知,太一奧米加獸的戰(zhàn)斗力基本是弱于皇騎奧米加獸,且太一奧米加獸在戰(zhàn)斗能力上也要更輸皇騎奧米加獸。但是太一奧米加獸擁有神圣計劃、人們信念的加持,因此他在作戰(zhàn)時要實現(xiàn)夢想,這也是太一奧米加獸能匹敵阿爾法獸的直接原因。因此我或是感覺皇騎奧米加獸戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。對于此事,朋友們有什么觀點呢?熱烈歡迎大伙兒留言板留言共享哈。

只要你仔細(xì)閱讀了上述,那么你就已經(jīng)了解了數(shù)碼寶貝迪路獸的相關(guān)知識,如果屏幕面前的你還有什么對數(shù)碼寶貝奧米加獸好的建議和想法,歡迎各位再下面評論區(qū)評論出來,我們將及時回復(fù)。

更多閱讀

七巧板小游戲(兒童拼圖游戲)

最近有一位之前找過游戲百科網(wǎng)的用戶問了我們小編的一個問題,我相信這也是很多游戲朋友經(jīng)常會疑惑的問題:七巧板小游戲相關(guān)問題,兒童拼圖游戲相關(guān)問題,帶著這一個問題,讓專業(yè)的小編告訴您原因。

本文目錄:
1、七巧板游戲規(guī)則是什么

七巧板游戲規(guī)則是什么

七巧板的變化多端,但規(guī)則卻很簡單:

第一、在排七巧板的時候,所有的 組件都必須使用到,而且只能使用這7個組件排列。

第二、七個組件之間可以「角邊相接」,或「邊邊相接」,但絕對不能重迭(**),

因此,不論排成哪種圖形,總面積一定相等。

知道了簡單的規(guī)則,再來探索它的玩法,七巧板的玩法有四種:

第一、依圖成形,即是根據(jù)已知的圖形來排出**;

第二、見影排形,從已知的圖形找出一種或一種以上的排法;

第三、自創(chuàng)圖形,您可以自己創(chuàng)造新的玩法、排法;

第四、數(shù)學(xué)研究,也就是利用七巧板來求解或證明數(shù)學(xué)問題。

拓展項目七巧板

拓展項目七巧板

拓展項目七巧板是什么,怎么玩大家知道嗎?下面是我為大家收集的關(guān)于拓展項目七巧板,歡迎大家閱讀!

七巧板項目規(guī)則

1、在40分鐘內(nèi)容完成所在小組的任務(wù)書上的內(nèi)容。除任務(wù)書外,七巧板、圖紙可以隨意交換傳遞。

2、要求學(xué)員不得移動椅子(凳子)和身體不得離開所在的椅子(凳子),發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

3、不準(zhǔn)拋擲七巧板,也不準(zhǔn)貼著地面扔,發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

4、所有七巧板和任務(wù)書只能由第7組傳遞。你們的任務(wù)寫在任務(wù)書上,完成任務(wù),會有積分,全隊在規(guī)定的40分鐘內(nèi),總分達(dá)到1000分,團(tuán)隊才算項目成功。

5、學(xué)員組好圖形后,舉手示意,請教練確認(rèn)圖形,符合要求的,在記分表上記分。

6、項目結(jié)束,計算各組分?jǐn)?shù)和團(tuán)隊總分。

7、記分完畢,收回所有35塊七巧板。

8、回顧結(jié)束后,收回七張任務(wù)書和七張圖樣。

一、有效溝通

管理就是溝通,溝通,再溝通?!狦E公司總裁杰克·韋爾奇。

由于物理狀態(tài)上的孤立,使得大家在心理上也產(chǎn)生了一定的“疏離感”,再加上有各自的不同的小目標(biāo),因此根本沒有意識到“我們是一個團(tuán)隊”,而在不停地為各自的小目標(biāo)而奮斗。

無效的溝通使得大家在整個過程中都處于一種無序的狀態(tài),開始亂成一鍋粥,吵吵鬧鬧如同菜市場一般,只能通過大喊呼叫,才能引起別隊的注意。

由于這種混亂狀態(tài),使得作為領(lǐng)導(dǎo)者的第七組根本沒辦法跟其他六組進(jìn)行溝通,并告知整個團(tuán)隊的目標(biāo)和業(yè)績提成;各個小組之間也無法明確彼此任務(wù)的異同。

這種溝通的無效性,更由于資源和時間的有限性,無可避免地,團(tuán)隊中出現(xiàn)了搶奪資源的情況。

有效溝通能達(dá)成以下幾點:

1、組織高效會議,可以得知:

A、一三五組、二四六組的任務(wù)完全一樣,并且,六個組的第三個任務(wù)是完全一樣的。每組完成一個圖案,都可將自己的七巧板與圖案卡片通過第七組隔組相傳,使得相隔組也能順利完成任務(wù),節(jié)省資源。避免再次分散、集中,從而耗掉大量時間。

只要各組通過有效的交流,或者第七組有效領(lǐng)導(dǎo)與傳達(dá)信息,項目會做得更完美。

B、一至六組中每完成一個正方形,可使自身及團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者均獲利;每一組的每一次得分都將使領(lǐng)導(dǎo)組贏得提成,從而使團(tuán)隊總分進(jìn)一步提升。

C、任一組持有一套同色拼版時,都會迫使所有雙號組無法完成拼圖任務(wù)。導(dǎo)致利己的各組之間發(fā)生激烈的資源爭奪,浪費時間,并模糊視聽,使得對全局的把握更加困難。

分享:藍(lán)海戰(zhàn)略

“紅海”是競爭極端激烈的市場,“藍(lán)海”是一個沒有競爭的領(lǐng)域。藍(lán)海戰(zhàn)略要求企業(yè)突破傳統(tǒng)的血腥競爭所形成的“紅?!?。藍(lán)海戰(zhàn)略認(rèn)為,聚焦于“紅?!钡扔诮邮芰松虘?zhàn)的限制性因素,即在有限的資源上求勝,卻否認(rèn)了商業(yè)世界開創(chuàng)新市場的可能。

2、讓各組知道:“第七組的任務(wù)書第一條是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊在規(guī)定40分鐘內(nèi)完成任務(wù),達(dá)到1000分的目標(biāo)”。各小組的焦點就不會放在“眼前的分值”上,去忽略1000分的團(tuán)隊大目標(biāo)。這是第七組的戰(zhàn)略任務(wù),這是第七組的使命。

分享:工作就是開會,管理就是收費,溝通就是喝醉,協(xié)調(diào)就是賄賂。

二、資源整合

資源整合:是在特定的區(qū)域、空間、時間范圍內(nèi),以市場機(jī)制為主導(dǎo),優(yōu)化投資環(huán)境,合理利用和科學(xué)有效配置自然資源、人力資源、資本資源、信息資源、技術(shù)資源等生產(chǎn)要素資源,增強(qiáng)相互之間的關(guān)聯(lián)程度,使之在市場競爭過程中動態(tài)調(diào)節(jié),相互補(bǔ)充,相互作用,相互協(xié)調(diào)從而達(dá)到優(yōu)化配置狀態(tài),產(chǎn)生整體聚合能動效應(yīng)的行為過程。

1、在活動中,我們可以整合的資源如下:

(1)溝通工具:由于開始溝通無序狀態(tài),第七組要是利用現(xiàn)場的話筒(喇叭),溝通的效果會更好。

(2)人力資源: 1人與第7小組溝通,1-2人拼圖。

(3)七巧板資源和任務(wù)書資源:一三五組的任務(wù)完全一樣、二四六組的任務(wù)完全一樣。一組拼好可直接通過第七組轉(zhuǎn)移給三五組,二組拼好可直接通過第七組轉(zhuǎn)移給四六組,節(jié)省時間資源。

2、把“七巧板項目”看做一個公司的運營。

那么6個小組就是企業(yè)的6個部門,第7個小組就是領(lǐng)導(dǎo)部門,他們可以掌握公司戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)就是資源的**體,企業(yè)之間的競爭就是圍繞著資源爭奪來展開的。資源的有效整合才是生產(chǎn)力。

3、領(lǐng)導(dǎo)部門(企業(yè)經(jīng)營者)整合內(nèi)外部資源時,要隨身攜帶三面鏡子:

望遠(yuǎn)鏡:著眼于全局(經(jīng)濟(jì)全球化)的競爭形勢,向遠(yuǎn)處和高處看,看大戰(zhàn)略、大目標(biāo)、大格局、大思維、大出路。

放大鏡:善于發(fā)現(xiàn)問題,突破瓶頸,放大手中的資源和外部資源。分享:借力使力不費力。

顯微鏡:通過項目的表象和現(xiàn)象,挖掘出問題的本質(zhì)和事物的內(nèi)在規(guī)律。將分散的資源集成和集中起來,投入到實現(xiàn)1000分的戰(zhàn)略任務(wù)中。

三、目標(biāo)管理

團(tuán)隊目標(biāo):活動規(guī)則的.第四條是“全隊在規(guī)定的40分鐘內(nèi),總分達(dá)到1000分,團(tuán)隊才算項目成功。” 1000分是團(tuán)隊的大目標(biāo)。一至六組分別完成任務(wù)書要求的所有拼圖,每組只能得到110分,六個組共660分。當(dāng)個人利益與團(tuán)隊利益發(fā)生沖突時,犧牲“小我”,顧全大局,才能最終達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。分享:大成功靠團(tuán)隊,小成功靠個人。合作是團(tuán)隊繁榮的根源。

由于團(tuán)隊目標(biāo)的不明確,使得一至六組把各自的小目標(biāo)當(dāng)成了終極目標(biāo),忽視了大目標(biāo)的存在。要想成為一個卓越的高績效團(tuán)隊,必須要讓團(tuán)隊成員明確整個團(tuán)隊的大目標(biāo),而不應(yīng)該只告訴他們各自的小目標(biāo)。這樣,團(tuán)隊的各個成員組在完成各自小目標(biāo)的時候,才會從團(tuán)隊大目標(biāo)出發(fā),進(jìn)行全面的統(tǒng)籌安排,兼顧其他團(tuán)隊,對合理配置資源。

過渡:人生亦是如此,即要做好目標(biāo)管理,也要分解目標(biāo)。

故事:《山田本一奪冠》——把大目標(biāo)分解成小目標(biāo)。

1984年,在東京國際馬拉松邀請賽上,名不見經(jīng)傳的日本運動員山田本一出人意料地獲得了冠軍。當(dāng)記者采訪他成功的秘密是什么時,山田先生只說了“憑智慧戰(zhàn)勝對手”一句話。人們對此就是不理解,馬拉松比賽憑的就是體力耐力,個子不占優(yōu)勢的山田本一豈不是故弄玄虛?過了兩年,山田本一又參加了在意大利米蘭舉行的國際馬拉松邀請賽,他還是一路領(lǐng)先輕松摘取桂冠。同一個記者采訪他時問了同樣的問題,性情冷談、木訥寡言的山田先生還是只回答了同樣一句話:“憑智慧戰(zhàn)勝對手?!?/p>

十年后,山田本一退役當(dāng)了教練,在其自傳中首次披露了其成功的秘密。原來山田本一每次比賽前自己先駕著車沿著比賽的線路走一圈,并把沿途醒目的標(biāo)志記下來。比如第一處是銀行,第二處是紅房子,第三處是一棵大樹……一直記錄到終點。比賽時,他就以百米沖刺的速度跑完第一段,然后信心百倍地向下一個目標(biāo)沖去。這樣,全程四十幾公里被他分成若干個小目標(biāo)輕松地跑完。以前比賽,他總把目標(biāo)鎖定在彩旗飄揚的終點,只跑到十幾公里他就全身疲憊,被后面遙遠(yuǎn)的路程嚇倒。

案例1:魯冠球成功秘訣。

曾經(jīng)有記者問萬象集團(tuán)總裁的魯冠球,“你為什么能夠成功?”他說了9個字:“有目標(biāo)、沉住氣、悄悄干。”

案例2:俞敏洪的三個目標(biāo)。

第一件是**,目標(biāo)明確:要上大學(xué),**連續(xù)考3年才考進(jìn)北大。

第二件是背單詞,目標(biāo)明確:成為**最好的英語詞匯老師之一,最后終于背下了兩三萬個單詞,成了一名不錯的詞匯老師。

第三件事是做新東方,目標(biāo)明確:要做成**最好的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。

案例3:**的三個目標(biāo)

短期目標(biāo):打土豪分田地

中期目標(biāo):建立新**

長期目標(biāo):實現(xiàn)**

四、雙(多)贏的競合關(guān)系

競合關(guān)系:參與事物的雙方或多方保持一種既競爭又合作的關(guān)系。

由于資源的有限,使得每個隊不得不產(chǎn)生競爭;而每個隊已有的資源又不足以完成任何一個任務(wù),又使得大家要完成任務(wù)就不得不進(jìn)行合作。在游戲過程中我們聽到的最多的話是“你們的XXX能給我們用一下嘛,下次你們要什么我們都給你們”或者“我們給你們XXX,不過你們下次要給我們XXX”。這種合作,是基于競爭的合作,目的還是為了自身利益的最大化,而非雙方利益的最大化。

而真正意義上的合作,應(yīng)該是一種雙贏的合作,即在明確雙方目標(biāo)的情況下,合理配置資源,雙方都能獲得較大的收益從而使得總收益最大。分享:贏者不全贏,輸者不全輸。

五、領(lǐng)導(dǎo)力

活動過程中,通常會發(fā)現(xiàn)第七組很難說服其他小組來完成正方形,并且他們很容易先和別組交流正方形,而忽略了1000分的問題。這是考察領(lǐng)導(dǎo)力的最好契機(jī)。

《亮劍》主人公李云龍說的一句話就是“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,此話雖難登大雅之堂,但話糙理不糙。一個班組,一個部門,它的強(qiáng)大與否,完全取決于領(lǐng)導(dǎo)的能力,KMT的失敗,責(zé)任不在軍人,而在蔣XX的獨裁**。分享:領(lǐng)導(dǎo)者的無能是跟隨者最大的**。

領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件,在以最小的成本辦成所需的事,提高整個團(tuán)隊的辦事效率。領(lǐng)導(dǎo)力需要我們付出一生的時間來學(xué)習(xí),持續(xù)練就你非凡的洞察力和所向披靡的實戰(zhàn)能力。

馬柯斯韋爾在《領(lǐng)導(dǎo)力的21法則》的以下法則:

導(dǎo)航法則:誰都可以掌舵,但唯有領(lǐng)導(dǎo)才能設(shè)定航線。

直覺法則:領(lǐng)袖善用領(lǐng)袖的直覺來衡量一切。

優(yōu)先次序法則:領(lǐng)袖們必須了解,忙碌不見得就會有成效。

接納法則:人們先接納領(lǐng)袖,然后才接納他的藍(lán)圖。

制勝法則:領(lǐng)袖必須為他的團(tuán)隊找出制勝之路。

六、角色**

不只是領(lǐng)導(dǎo)者第七組存在一定程度的問題,其實本次課的每一個參與者都不同程度地存在問題。因為在潛意識里,我們所有人都把自己先**為“執(zhí)行者”了!在40分鐘的時間限制下,大家都急于在最短的時間內(nèi)完成自己的任務(wù)。在企業(yè)經(jīng)營活動中,這種現(xiàn)象也常見,因為“在最短的時間做對事情”往往是組織整體和每個成員的目標(biāo)。但是,大家都對本次挑戰(zhàn)沒有任何“宏觀性的思考”,就行動了。對于一個組織來說,這其實是很危險的。分享:戰(zhàn)略決定成敗。沒有戰(zhàn)略的組織就像沒有舵的船,只會在原地打轉(zhuǎn)。

所以,我們每個人都應(yīng)該樹立“戰(zhàn)略意識”,即明確自己在組織中的角色,并結(jié)合組織目標(biāo)優(yōu)化自己對組織的貢獻(xiàn)。

但是,像我們這樣沒有固定人員的固定職能的團(tuán)隊,每次接到不同的任務(wù)就需要快速做出反應(yīng),對我們的要求其實還是有點兒高。

七、領(lǐng)導(dǎo)意識

我一直強(qiáng)調(diào),大家也別怪第七組,因為都還是“事后諸葛”,如果當(dāng)時自己就在第七組,也不一定做得比他們好。

但我想說的是,我們要有“領(lǐng)導(dǎo)意識”,即領(lǐng)導(dǎo)的角色加之于身的時候我們要“能扮演、會扮演”。這并不是說我們所有人都要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),而是說我們腦子中要有“這根弦兒”,要“時刻準(zhǔn)備著”,因為誰也說不好,很可能下一秒自己就被推到領(lǐng)導(dǎo)的位置上。在團(tuán)隊中,就算大家本來沒打算做leader,也要做好心理上的準(zhǔn)備,在組織需要的時候能夠發(fā)揮出leader的職能。

八、創(chuàng)新精神

任務(wù)中的長方形和正方形是沒有圖紙的,特別是正方形難度較大。正方形必須用同色的拼板完成,用七巧板拼出正方形是所有任務(wù)中最艱難的一環(huán)。如果各組在活動開始時就嘗試正方形拼圖,資源被占用的時間將會更長,會直接拖延雙號團(tuán)隊完成任務(wù)的進(jìn)度。

分享創(chuàng)新名言:

想象力比知識更重要?!獝垡蛩固?/p>

人才進(jìn)行工作,天才進(jìn)行創(chuàng)造,蠢才永遠(yuǎn)在重復(fù)。

好點子身價是沒有上限的,點子是所有財富的起點。——拿破侖·希爾

九、關(guān)鍵環(huán)節(jié)

第七組是項目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這是基于以下四點來判斷:

A、第七組的任務(wù)書上明確表述。七巧板活動是以集體1000分作為基本目標(biāo)的團(tuán)隊任務(wù)。

B、第七組的任務(wù)書明確賦予了這一組成員“領(lǐng)導(dǎo)、指揮、支持和組織的責(zé)任”。

C、第七組地理位置處于六組所包圍的中心,有著最為直接高效的物流和信息流渠道。

十、七巧板團(tuán)隊任務(wù)的市場角色

1、任務(wù)中第七組扮演著**在市場中所起的角色。**作為掌控全局的政策制定者和社會協(xié)調(diào)者,具備整個社會中最高效的流通渠道和最有力的**手段。因而,**應(yīng)當(dāng)也有能力首先意識到正負(fù)外部性的存在,并采取措施(例如,制定經(jīng)濟(jì)計劃,限制無序的資源爭奪,代之以合理的社會分配)鼓勵前者,抑制后者,以彌補(bǔ)狹義利己的市場直接參與者對于外部性的根本忽視,達(dá)到社會最優(yōu)化的資源配置。而**本身也能夠在社會資源配置最優(yōu)化的進(jìn)程中獲得利益(得分提成)。

任務(wù)中第一至第六組均同時扮演著市場中生產(chǎn)者和消費者的角色。

作為生產(chǎn)者,每一個市場參與者都能夠提供已完成的產(chǎn)品(完成的拼圖)以獲得收益(得分),同時,每一個生產(chǎn)者在完成產(chǎn)品的過程中都不自覺地進(jìn)行了整合資源(收集圖案卡片和圖案所必需的拼板)與項目開發(fā)(完成長方形拼圖和圖案拼圖)的工作。而這一系列工作的正外部性囿于他們的有限理性(非整體、不完全的理性,例如無法得知隔組任務(wù)書)無法得到充分鼓勵。

作為消費者,每一個市場參與者都在消費稀缺的(與無限的需求相比永遠(yuǎn)有限的)資源(任務(wù)中的五套拼板)。出于對自身利益(各組得分競爭)的關(guān)注,理性消費者均具備占有更多資源的激勵。這種激勵的后果就是對于資源的激烈爭奪所帶來的混亂、無序,以及對社會整體利益的忽視。

市場角色應(yīng)當(dāng)采取的理性行為:

**:應(yīng)當(dāng)詳細(xì)分析市場結(jié)構(gòu)與市場行為主體的利益關(guān)聯(lián),根據(jù)可能發(fā)生的外部性制定經(jīng)濟(jì)計劃,施行適當(dāng)?shù)?*干預(yù)。加大市場透明度。協(xié)調(diào)社會資源配置。鼓勵正外部性的充分發(fā)揮,抑制負(fù)外部性的消極影響。

市場參與者:密切關(guān)注市場整體狀況。服從**調(diào)控。自覺維護(hù)市場秩序,公平競爭,杜絕惡意利益侵害。

十一、七巧板任務(wù)失敗原因分析

1、第七組決策失誤

在整個活動中,第七組扮演了領(lǐng)導(dǎo)者、組織者的角色。然而,第七組在理解任務(wù)書以及執(zhí)行任務(wù)書的過程中出現(xiàn)了重大失誤。第七組認(rèn)為應(yīng)由自己首先拼出正方形,而后讓各組效仿。因而,在活動開始不久后,第七組就占有了一套同色拼板,導(dǎo)致二、四、六組無法完成各自任務(wù),出現(xiàn)了對資源的激烈爭奪。并且,自始至終第七組都沒有向所有成員通報“正方形獎勵”這一任務(wù)的存在,更沒有解釋這是一個集體成績需要達(dá)到1000分的團(tuán)隊任務(wù)。致使其余六組在完成各自任務(wù)后,均沒有意識到需要幫助第七組完成正方形以使作為團(tuán)隊的整體達(dá)標(biāo)。

2、先期計劃與各組之間交流的失誤

活動一開始,所有組別均將此次活動當(dāng)作自己的個人任務(wù),因而都盡各自最大的努力以爭奪有限的七巧板資源。導(dǎo)致局部交流進(jìn)行順暢,但整個團(tuán)隊都沒有認(rèn)識到單數(shù)組與雙數(shù)組的任務(wù)分別相同,且六組均有一個用同色拼版拼出長方形的任務(wù)。所以,如果能夠在活動開始時,合理地安排任務(wù)順序,將所需的拼板與圖案卡片依次傳遞,先使單數(shù)組完成相同的任務(wù),再使雙數(shù)組完成相同的任務(wù)。那么,就不會出現(xiàn)每一組都不能在短時間內(nèi)順利完成所有任務(wù),而必須與他組爭奪七巧板的情況,相互之間混亂的爭執(zhí)和不全面的協(xié)作造成的時間成本就可以避免。

3、領(lǐng)導(dǎo)威信的削弱

由于第七組的決策失誤,在一開始就占有一套七巧板的做法遭到了其它團(tuán)隊的一致反對和抨擊。本該作為領(lǐng)導(dǎo)者的第七組威信大幅度下降,致使其難以行使領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力,最終犯下了更大的無作為過錯。

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七巧板怎樣拼出一個平行四邊形?

你好,七巧板拼成平行四邊形的方法是:將七巧板分成兩塊三角形,兩個不同的直角邊重合,可拼成平行四邊形。七巧板是由下面七塊板組成的,完整圖案為一正方形:五塊等腰直角三角形(兩塊小形三角形、一塊中形三角形和兩塊大形三角形)、一塊正方形和一塊平行四邊形。

擴(kuò)展:七巧板的知識。

七巧板是一種古老的**傳統(tǒng)智力玩具,顧名思義,是由七塊板組成的。而這七塊板可拼成許多圖形(1600種以上),例如:三角形、平行四邊形、不規(guī)則多邊形,玩家也可以把它拼成各種人物、形象、動物、橋、房、塔等等,也可以是一些中、英文字母。七巧板是古代**勞動**的發(fā)明,其歷史至少可以追溯到公元前一世紀(jì),到了明代基本定型。

七巧板的游戲規(guī)則很簡單,就是讓學(xué)生憑借著想象能力,將七塊板拼成不同的圖案。據(jù)統(tǒng)計,七巧板可以拼接的圖形為1600種以上,有些圖形很容易拼出,而有的圖形則很復(fù)雜,有的圖形可以看出是拼的物體的名稱,而有的圖形則需要思考才能發(fā)現(xiàn)它拼接的原型是什么。七巧板游戲變化莫測,有助于發(fā)展學(xué)生的思維能力與視知覺能力,下面就介紹常見的四種七巧板游戲。

七巧板游戲一:拼成方形。拼成方形是七巧板游戲的基礎(chǔ)游戲,顧名思義,就是讓學(xué)生將七塊板組成正方形,對于開始接觸七巧板游戲的學(xué)生,可以先通過此游戲,了解七巧板的游戲規(guī)則,在學(xué)生可以完成方形圖案后,我們還可以通過計時的方式進(jìn)行游戲進(jìn)階。

七巧板游戲二:依圖成形。依圖成形就是根據(jù)圖示,將七巧板拼成指定的圖案,依圖成形可以幫助學(xué)生探索七巧板的奧秘,進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生的思維能力和視知覺能力。

七巧板游戲三:見影排形。見影排形是在依圖成形的基礎(chǔ)之上發(fā)展的進(jìn)階游戲。見影排形是要求學(xué)生根據(jù)已知的圖案,拼出1種以上的圖案,如拼接小狗,可以根據(jù)圖示拼接一種,另外再根據(jù)圖時,擺出不同樣的小狗。見影排形可以發(fā)展學(xué)生的擴(kuò)散思考能力。

七巧板游戲四:自創(chuàng)圖形。自創(chuàng)圖形是在見影排形的基礎(chǔ)之上進(jìn)階的更高級的七巧板游戲,即不在借助圖示的情況下,讓學(xué)生憑借自己想象能力,拼接不同的圖形。

七巧板游戲規(guī)則

小時候有一副七巧板,就可以玩上一整天,下面我們就來了解游戲誒七巧板的游戲規(guī)則,歡迎大家閱讀。

七巧板游戲規(guī)則

七巧板是一種拼圖游戲,它是用七塊板,以各種不同的拼湊法來拼搭千變?nèi)f化的形象圖案。

將一塊正方形的板按圖所示分割成七塊,就成了七巧板。用這七塊板可以拼搭成幾何圖形,如三角形、平行四邊形、不規(guī)則的多角形等;也可以拼成各種具體的人物形象,或者動物,如貓、狗、豬、馬等;或者是橋、房子、寶塔,或者是一些中、英文字符號以及數(shù)字。

具體玩法

通常,用七巧板拼擺出的圖形應(yīng)當(dāng)由全部的七塊板組成,且板與板之間要有連接,如點的連接、線的連接或點與線的連接;可以一個人玩,也可以幾個人同時玩。

七巧板的玩法有4種:

①依圖成形,即從已知的圖形來排出**;

②見影排形,從已知的圖形找出一種或一種以上的排法;

③自創(chuàng)圖形,可以自己創(chuàng)造新的玩法、排法;

④數(shù)學(xué)研究,利用七巧板來求解或證明數(shù)學(xué)問題。七巧板按不同的方法拼擺、組合可以拼排成各種各樣的幾何圖形和形象,如橋梁、船只、房屋或是跑步、跌倒、玩耍、跳舞、站立的人物以及戲水的’魚、貓、狗等。**作七巧板是一種發(fā)散思維活動,有利于培養(yǎng)人們的觀察力、注意力、想像力和創(chuàng)造力,因此,不僅具有娛樂的價值,還具有一定的教育價值,被人們運用到了教學(xué)當(dāng)中。由于七巧板可以持續(xù)不斷地反復(fù)組合,已引起哲學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)等多領(lǐng)域的研究者的興趣,還被作為制作商業(yè)廣告和印章的輔助手段。

七巧板的好處用處

七巧板的好處與用處簡直是多不勝數(shù),以下是七巧板部分的好處與用處:形狀概念、視覺分辨、認(rèn)智技巧、視覺記憶、手眼協(xié)調(diào)、鼓勵開放、擴(kuò)散思考、創(chuàng)作機(jī)會。

無論在現(xiàn)代或古代,七巧板都是用以啟發(fā)幼兒智力的良好伙伴。能夠把幼兒對實物與形態(tài)之間的橋梁連接起來,培養(yǎng)幼兒的觀察力、想像力、形狀分析及創(chuàng)意邏輯上都有巨大的發(fā)展空間。

現(xiàn)在被家長們廣泛采用來幫助小孩學(xué)習(xí)基本邏輯關(guān)系和數(shù)學(xué)概念。可以幫助孩子認(rèn)識各種幾何圖形、數(shù)字、認(rèn)識周長和面積的意義,了解畢氏定理。

七巧板還可以教導(dǎo)小朋友辨認(rèn)顏色,引導(dǎo)小朋友領(lǐng)悟圖形的分割與合成,進(jìn)而增強(qiáng)小朋友的手部智能、耐性和觀察力。亦可用以說故事,將數(shù)十幅七巧板圖片連成一幅幅的連貫圖畫,即可當(dāng)漫畫般說故事給小朋友聽。先拼出數(shù)款貓、幾款狗、一間屋,即可說出一美妙動人的故事。

七巧板簡介

七巧板是一種古老的**傳統(tǒng)智力玩具,顧名思義,是由七塊板組成的。而這七塊板可拼成許多圖形(1600種以上),例如:三角形、平行四邊形、不規(guī)則多邊形,玩家也可以把它拼成各種人物、形象、動物、橋、房、塔等等,也可以是一些中、英文字母。七巧板是古代**勞動**的發(fā)明,其歷史至少可以追溯到公元前一世紀(jì),到了明代基本定型。明、清兩代在**民間廣泛流傳,清陸以湉《冷廬雜識》卷一中寫道:近又有七巧圖,其式五,其數(shù)七,其變化之式多至千余。體物肖形,隨手變幻,蓋游戲之具,足以排悶破寂,故世俗皆喜為之。在18世紀(jì),七巧板流傳到了國外。李約瑟說它是東方最古老的消遣品之一,英國劍橋大學(xué)的圖書館里還珍藏著一部《七巧新譜》。

2021年9月8日,夏焱以18.22秒打破了使用三組七巧板制作三個正方形項目吉尼斯世界紀(jì)錄。

制作方法

七巧板制作圖制作七巧板是一件十分簡單的事。材料也只是普通文具:一支筆、一把尺、一把剪刀和一塊紙板(紙張),幾只彩筆。

1.首先,在紙上畫一個正方形,把它分為十六個小方格。

2.再從左上角到右下角畫一條線。

3.在上面的中間連一條線到右面的中間。

4.再在左下角到右上角畫一條線,碰到第二條線就可以停了。

5.從剛才的那條線的尾端開始一條線,畫左上與右下的對角線的四分之三,另外,在左上右下這條對對角線的四分之一處畫一條線,與上邊的中間相連。

6.最后,把它們涂上不同的顏色并沿著黑線條剪開,你就有一副全新的七巧板。

只要你仔細(xì)閱讀了上述,那么你就已經(jīng)了解了兒童拼圖游戲的相關(guān)知識,如果屏幕面前的你還有什么對七巧板小游戲好的建議和想法,歡迎各位再下面評論區(qū)評論出來,我們將及時回復(fù)。

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