欧美精品123_精品露脸国产偷人在视频_日韩美女免费线视频_成人av三级

非學生京東教育優(yōu)惠必購碼(京東教育特惠有必購碼怎么辦)

前沿拓展:

非學生京東教育優(yōu)惠必購碼

申請教育優(yōu)惠快速路徑

1) 點下面的卡片快速進入**作

[教育優(yōu)惠申請用]

京東

¥4399.00

去購買

也可自行打開京東APP -> 搜索蘋果的產品 -> 找到京東自營的產品進入后按照下面的流程**作,就是比較麻煩。

2) 快速進入申請通道(PC端步驟幾乎一致)

點擊產品下角的"店鋪" -> 進入店鋪后點擊"教育優(yōu)惠" -> 進入頁面后點擊"點擊領取必購碼"開始申請。 

3) 選擇對應的信息和產品類型,并接受協(xié)議

選擇自己對應的身份選項 -> 選擇要購買的產品種類 -> 點擊下一步,同意協(xié)議。

4) 填寫學校信息,并選擇自己要購買的產品

填寫自己的三項在校信息 -> 選擇要夠買的產品(別選錯了哦) -> 確認沒有問題,提交行了。

*重要提醒:每個人只有兩次申請的機會,而且必購碼只有一個蘋果的教育優(yōu)惠產品。所以,請確認信息沒有錯誤后再提交。

京東自營支持教育優(yōu)惠的蘋果產品

【教育優(yōu)惠版】 iPad Pro 11英寸

京東

¥5799.00

去購買

【教育優(yōu)惠版】iPad mini 8.3

京東

¥4499.00

去購買

【教育優(yōu)惠版】 iPad Air 10.9英寸

京東

¥4399.00

去購買

【教育優(yōu)惠版】iPad 10.2英寸

京東

¥2399.00

去購買

【教育優(yōu)惠版】 iPad 10.2英寸 2020

京東

¥2849.00

去購買

【教育優(yōu)惠版】iPad Pro妙控鍵盤

京東

¥2199.00

去購買

【教育優(yōu)惠版】Apple Pencil (第二代)

京東

¥895.00

去購買

【教育優(yōu)惠】MacBookAir13.3 8核M1芯片

京東

¥7199.00

去購買

【教育優(yōu)惠】MacBook Pro 13.3 新款八核M1芯片

京東

¥9199.00

去購買

【教育優(yōu)惠】MacBook Pro 16 英特爾 i5\i7\i9

京東

¥16399.00

去購買

【教育優(yōu)惠】Mac mini 新款八核M1芯片

京東

¥5099.00

去購買


編輯導語:本地生活賽道上似乎涌入了越來越多大廠的身影,只是大廠們在這些賽道上,能討打“好處”嗎?比如外賣行業(yè)里,已有美團、餓了么等標志性玩家在場上開拓,此時京東入局,又會掀起什么波浪呢?本文作者發(fā)表了他的看法,一起來看看。

非學生京東教育優(yōu)惠必購碼(京東教育特惠有必購碼怎么辦)

金庸武俠**里,最神奇的疊Buff途徑是什么?**是,掉進懸崖。

因為那些自帶主角光環(huán)者掉進山崖后,總能撿到“神秘劇本”。

張無忌掉進山崖,意外撿到了武學秘笈《九陽真經》,非但治好了中下的玄冥神掌之毒,還練成了絕世內功。段譽掉下山崖,意外撿到了《北冥神功》、學會了凌波微步,由此開啟了爽文大男主的節(jié)奏。

看到這,沒掉進懸崖但想要解鎖更多屠龍技的電商巨頭京東說:我也想疊Buff,我也想撿劇本。

然后,就看向了身邊的拼多多。

01

看向拼多多,是因拼多多曾創(chuàng)造出原本不可能的可能——在鐵板一塊的電商版圖中殺出了一條血路。

都知道,2016年7月,王興首度拋出了“互聯網下半場”的說法,隨后該說法一語風行。

下半場意味著市占率座次已相對固定,留給新興互聯網創(chuàng)業(yè)者的時間窗口已關閉。

就電商而言,當時阿里京東“二分天下”的格局似乎已被焊**:憑著資本、營銷、物流、金融、技術和品類等資源整合,它們虎踞龍盤,把位置卡得****的,新玩家難以插足。

可就在這時候,拼多多憑著社交拼團的新玩法,從巨頭夾縫里斜刺殺出,以超音速般的崛起速度一躍成為**電商第三極,締造了電商發(fā)展史上的拼多多奇跡。

明明是兩個人的電影,拼多多卻說,憑什么不能有我的姓名?

如今,電商巨頭京東也想在外賣領域復刻拼多多奇跡。

就在6月17日,京東零售CEO辛利軍在受訪時表示,京東正在研究進軍外賣領域的可能性。這算是正面回應了京東會否進軍外賣業(yè)的疑問。

而在10天前,京東正式對內新成立了同城餐飲業(yè)務部。其餐飲外賣業(yè)務首站的試點地是鄭州,由達達進行配送。

在美團與餓了么兩大頭部玩家已劃“疆”而治,外賣市場連個“others”都沒有的情況下,在互聯網企業(yè)中以穩(wěn)立身的京東做出這樣一個決定,恐怕不是商業(yè)棋盤中的貿然落子。

02

毋庸諱言,時下的互聯網,放眼望去,全是紅海:越紅越卷,越卷越紅。

破卷之路,不外乎幾種:向上,硬科技;向下,下沉;向內,元宇宙;向外,全球化;向周邊,數實融合。

互聯網巨頭們通常是多措并舉,但生活不止遠方的詩和田野,還有眼前的茍著——向硬向實,是擁抱長期主義的必選項,但短期內主要是投入;下沉,是已經驗證過的方**,但能發(fā)掘的增量也漸次見頂;布局Web2.0和出海,確實很有必要,但也需要時間來驗證。

在巨頭們增長承壓、遠水難解近渴的形勢下,他們秉憑恃既有的技術、模式優(yōu)勢,再在消費互聯網的林子里試著采摘自己還沒摘過的果子,也就不稀奇了。

“怕什么有序擴張,進一寸有進一寸的歡喜。”雖然無邊界與超限站一度容易撞上反壟斷的鐵壁,可就算是畫地為牢,在容許的畛域內,總有突破現有邊界的余地。

這就決定了,互聯網行業(yè)的“卷”不會快速終結,以巨頭們的貼身肉搏為主線,還能衍生出新的“爾要戰(zhàn),便戰(zhàn)”式的故事。

人們原本以為,網約車大戰(zhàn)史從滴滴吞快的、并UBer就已終結,沒想到,高德們用聚合模式掀開了新戰(zhàn)事。

人們原本以為,本地生活市場已經被外賣業(yè)的二元格局定型,誰曾想,巨頭們用近場電商布局又攪起不小的浪花。

按照很多人的設想,在存量競爭的現階段,市場會用格局固化去犒賞先進入者,并解決過剩競爭帶來的效率浪費。

可現實告訴人們:下半場里可能還有下半場。

下半場里,互聯網折疊。而互聯網企業(yè)們動輒在同一個折疊點狹路相逢。

何止是互聯網行業(yè),制造業(yè)也一樣:造車的去造手機,造手機的去造車,相互上門踢館、彼此切入腹地,要卷一起卷。

02

那,外賣業(yè)還會有變數嗎?還有人能從板結化外賣業(yè)格局中撕開一道裂口嗎?

當此之時,人群中傳來了京東的聲音:還有。

京東篤信自己就是那個天選攪局者。

在京東做外賣這事上,有兩類看法很有代表性:

一是,這樣是為了反擊美團。

在美團將戰(zhàn)略從“Food+Platform”升級為“零售+科技”,依托本地生活服務能力將觸角伸向即時零售、推出了團好貨和閃購服務后,京東要用以攻為守的方式保衛(wèi)基本盤。

你有龐大的騎手隊伍我有大批的配送人員,你有“半小時達”我有線上下單、門店發(fā)貨、分鐘級送達的“小時購”……好膽咱就來。

二是,此舉是為了補業(yè)務短板。

在小時購與超10萬家全品類線下門店實現連接后,將本地流量澆灌到餐飲上,也算是沿著已有的業(yè)務半徑外擴,將可**的能力內核向餐飲領域平移嫁接,繼而補全同城零售的短板。

要知道,同城零售與供應鏈大中臺、全渠道、搜索推薦并列,被京東內部稱作“四大必贏之戰(zhàn)”。

兩種看法都有道理。由此可以預見的情形是:

接下來很長一陣子,在能力區(qū)間內橫向擴張產生的業(yè)務交集,仍將是互聯網企業(yè)競爭的主要觸發(fā)點位。

這類情況短期內不會有太大改變——除非下一代革命性技術帶來縱向的代際差異,將互聯網企業(yè)按“已上車的”和“未上車的”重新排位。

這里需要強調的是,**沒必要將企業(yè)的業(yè)務半徑擴展,污名化為“無序擴張”,并非所有擴張都無序,許多所謂的擴張體現的只是市場原生秩序。

至少對消費者來說,市場競爭激烈不是壞事。

04

問題來了:外賣的確是超高頻消費業(yè)務,但從來都沒法作為盈利點,京東這么做,到底是不是一盤好棋?

這些年來,不少人看到美團、餓了么的高市值,就以為外賣很掙錢。但這只是錯覺。

外賣行業(yè)本身并不掙錢,若是只圍繞外賣業(yè)務設計盈利模型,平臺活不過幾集:外賣平臺困在“餐飲商家想降傭金-外賣騎手想漲工資-訂餐用戶想降低配送費”的不可能三角里久矣,你看在他們的財報里,哪個的外賣業(yè)務不是虧損項?

但外賣的價值就在于,它可以作為“高頻大低頻”模式中的引流入口而存在。

外賣是無法貢獻利潤,可酒旅能。當外賣帶動生態(tài)閉環(huán)的輪子轉起來后,平臺可以靠著外賣虹吸的流量反哺高利低頻的業(yè)務(如酒旅)**。

互聯網巨頭們扎堆做虧錢的社區(qū)團購,原因亦在于此:就引流能力而言,社區(qū)團購有可能成為下一個外賣。

回到京東進軍外賣業(yè)一事上,京東缺流量嗎?在2021年活躍用戶數達到5.7億的背景下,京東沒那么缺。

可就算是不缺,多了個高頻消費業(yè)務,有助于激活流量在平臺生態(tài)內的流動性,以本地流量的豐沛去澆灌更多的業(yè)務根系——雖說外賣業(yè)務能帶來的用戶和流量增量還得“去重”。

鑒于聚焦主業(yè)、降本減虧成了互聯網企業(yè)眼下的過冬攻略,也考慮到后進入者的獲客**門檻高企,京東再去靠燒錢燒出一片天地,恐怕也不大現實。

指望外賣業(yè)重演快遞業(yè)三通一達、京東、順豐按需落座后,又被極兔再次拽入價格戰(zhàn)的場景,來一波補貼戰(zhàn),大概率也是想多了。

很多觀察者就預言,京東發(fā)力外賣,未必會追求速度,而是會隨著同城零售業(yè)務的布局穩(wěn)步走。很有可能是:延續(xù)自身的品質化調性,以高端化路線為突破口,彌補外賣市場高端不足、中低端有余的缺口。

值得注意的是,辛利軍在采訪中提到的是“按需外賣服務”。

對于按需外賣服務,并無專門定義。倒是美國健康美食外賣公司Freshly的創(chuàng)始人對此做了闡釋——他為按需外賣服務概念嵌入了“定制化”的內涵。

在他眼中,Freshly提供的服務可以被視作用戶的“私人營養(yǎng)師”,為每位用戶量身定做健康美食。

京東要推出的按需外賣服務,也是著眼于品質化定制嗎?時間會給出**。

05

幾年前,拼多多從巨頭夾縫中崛起,靠了兩板斧:

一個是深耕五環(huán)外市場,不是簡單將大城市的經驗**到下沉市場,而是“站在五環(huán)外看五環(huán)外”。

一個是改變人貨場邏輯,在其他電商平臺奉行人找商品的電商版Google路線時,它主打的是商品找人的Facebook式電商模式。

二者合成一點就是:差異化打法。

京東要想在外賣業(yè)的“二分天下”格局中拼出一條路,也得靠差異化打法。

至于該怎么個差異法,答卷只能交給京東。

但既然步子邁出了,總得自己給自己信心:

都是摸石頭過已成紅海的那條河,他拼多多摸得,我京東就摸不得?

作者:佘宗明,微信公眾號:數字力場

本文由 @數字力場 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

拓展知識:

原創(chuàng)文章,作者:九賢互聯網實用分享網編輯,如若轉載,請注明出處:http://m.uuuxu.com/20220701441253.html

主站蜘蛛池模板: 彭阳县| 宜阳县| 安阳县| 太保市| 延边| 罗城| 宁津县| 满城县| 青川县| 鄂尔多斯市| 信丰县| 大新县| 多伦县| 江山市| 巧家县| 玛多县| 嫩江县| 阿鲁科尔沁旗| 汤原县| 武夷山市| 漯河市| 溧阳市| 乌海市| 酉阳| 鹤庆县| 临颍县| 成武县| 洞口县| 扎鲁特旗| 定州市| 宁都县| 迁西县| 乐平市| 恭城| 阳泉市| 炎陵县| 英德市| 浮山县| 曲阜市| 中江县| 瓮安县|