稅前稅后(稅前稅后工資怎么計算)
前沿拓展：
稅前稅后
投資回收期稅前稅后區(qū)別在于稅后回收期長，因為部分利潤要交稅了，相當(dāng)于凈利潤減少了，自然回收時間要比不用交稅長。
投資回收期就是使累計的經(jīng)濟效益等于最初的投資費用所需的時間，也就是說指通過資金回流量來回收投資的年限。
標準投資回收期是國家根據(jù)行業(yè)或部門的技術(shù)經(jīng)濟特點規(guī)定的平均先進的投資回收期。追加投資回收期指用追加資金回流量包括追加利稅和追加固定資產(chǎn)折舊兩項。
投資回收期的計算也比較簡便，項目投資回收期在一定程度上顯示了資本的周轉(zhuǎn)速度。顯然，資本周轉(zhuǎn)速度愈快，回收期愈短，風(fēng)險愈小，盈利愈多。
近幾年，隨著大量EPC項目實施，很多發(fā)包人要求的是采用費率下浮報價模式。發(fā)承包人協(xié)商訂立的合同條款中，很多項目合同存在“稅前下浮”進行結(jié)算的約定。這種約定多見于開發(fā)商項目、企業(yè)廠房項目，本人目前尚未在**投資項目中見過。而就在昨天，本人接受某企業(yè)廠房委托，對其施工承包合同（合同條款由承包人擬稿）提供咨詢服務(wù)，同樣存在“稅前下浮”的字樣。我們的咨詢意見是，該約定可能帶來結(jié)算的經(jīng)濟**。那么究竟“稅前下浮”和“稅后下浮”究竟存在怎樣的差別？本人提出個人見解，和廣大同行共同探討，如有不對，歡迎指正。
“稅前下浮”和“稅后下浮”的理解，有兩種歧義。
一、 “稅前下浮”和“稅后下浮”，結(jié)果一樣
我們舉例分析：某企業(yè)廠房按清單定額組價后，假定稅前造價1000萬，按10%稅率計稅，下浮10%考慮。
（1）稅前下?。?000萬*90%*（1+10%）=9900萬；
（2）稅后下?。?000萬*（1+10%）*90%=9900萬。
如果按這種情況考慮，兩種情況的結(jié)論是一樣的，這和乘法交換定律的道理一樣。但是另一種情況就會有差異。
二、 “稅前下浮”和“稅后下浮”，結(jié)果不一樣
同樣以上述為例。稅前造價1000萬，稅金該是100萬，含稅造價1100萬。
（1）稅前下?。?000萬*90%+100萬=1000萬；
（2）稅后下浮：1000*（1+10%）*90%=990萬。
兩種情況相差10萬（如果按稅前造價1億測算，相差100萬，這筆費用還是不小的）。
三、上述情況，哪種情況更合理呢？
如果按稅前下浮后為1000萬的情況分析：我們?nèi)ザ悇?wù)局開票，一般會根據(jù)付款金額來確認不含稅價和稅金。如果建設(shè)單位付款1000萬，稅務(wù)局核算出的不含稅價應(yīng)該為909.09萬，稅金90.91萬（實際是900萬的稅前造價，100萬的稅），那相當(dāng)于稅前造價多了9.09萬，稅金少了9.09萬。意味著發(fā)包人實際給的是100萬的稅金，而承包人只繳納了90.91萬的稅。這顯然和我們的造價金額是不一致的，明顯是有失公平的，所以我認為這樣不合理。但是這種情況算不算合理個人所得稅管理，財務(wù)決算上是否合規(guī)我就搞不明白了。
而對于承包人來說，在結(jié)算的時候，肯定是傾向于按這種情況結(jié)算的。
當(dāng)然，我們不能判定誰對誰錯，對于非**投資的項目，價格的主導(dǎo)權(quán)還是在發(fā)承包人之間。周瑜打黃蓋，一個愿打、一個愿挨，規(guī)范也只能是參考，能奈何呢？
拓展知識：
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