前沿拓展：

管理公司

建設工程項目管理試行辦法
建市【2004】200號
第三條 項目管理企業應當具有工程勘察、 設計、 施工、 監理、 造價咨詢、 招標
**等一項或多項資質。
工程勘察、 設計、 施工、 監理、 造價咨詢、 招標**等企業可以在本企業資質以
外申請其他資質。企業申請資質時， 其原有工程業績、 技術人員、 管理人員、 注冊資
金和辦公場所等資質條件可合并考核。

公司管理制度完整版（84頁）2040801

第一章 公司基本管理準則

一、為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

二、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

三、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

四、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的業務、管理、不斷完善公司的業務、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

五、公司提倡全體員工刻苦學習業務和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強的員工隊伍。

六、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

七、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

八、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

第二章 企業文化

一、公司使命：

二、公司愿景：

三、公司精神：

四、公司核心價值觀

行為規范 :

崗位安排 競爭上崗，人盡其才

績效管理 權責一致，指標量化

考核晉升 價值相符，績效導向

薪酬分配 以崗定薪，按績取酬

第三章 員工行為規范

一、愛公司、愛崗、敬業，有強烈的工作責任心，遵守公司各項規章制度，坦然面對工作中的各種困難，有積極向上的學習態度；

二、維護公司及團隊的利益，不泄露公司商業機密，不做有損害公司聲譽之事，不傳對公司聲譽有影響的話；

三、不得制造和傳播未經證實的謠言，擾亂人心，損壞公司形象和聲譽；

四、保管好網絡賬號權限及密碼，嚴格遵守各崗位**作守則及崗位職責；

五、遵守上下班時間，不遲到、不早退，不請霸王假；

六、保持良好的工作熱情以及學習心態，不斷進取，跟隨公司及團隊前進的步伐；

七、服從公司崗位安排，學習崗位專業知識及技能，有意見或建議可以向部門負責人或人事行政部門反映，正面積極處理事情；

八、懂得團隊協作，不盲目強調個人能力，團結同事，一切以公司利益為重；

九、積極參與提出有利公司經營的各種建議，勤思考，鼓勵工作中的爭論，不提倡中庸處世；

十、所有員工不得在辦公區區域用餐或吸煙，公司設有餐廳和吸煙區；

十一、珍惜公司資源、愛惜辦公用品，勤儉節約，不浪費、不損壞公司設備及財物；

十二、所有員工不得用自己旺旺拍公司產品，如需購買，將要買產品報公司財務部，由跨境物流部手工做單購買，避免**作不當影響店鋪；

十三、公司內與同事相遇應微笑點頭致意，以示尊重，在通道、走廊、電梯里遇到應禮讓；

十四、進入他人房間須先輕輕敲門，得到允許后方可進入；

十五、保持辦公場所整潔，辦公桌上的文件資料要保持整齊，座椅要擺放端正；

十六、公司上班期間必須佩帶工牌，未佩帶工牌一經發現罰款10元/次，因個人管理不慎導致工牌遺失或人為損壞，補辦10元/個，部門員工未帶工牌，部門負責人連帶罰款20元/次；

十七、嚴禁在公司辦公室內吸煙，違者罰款10元/次；

十八、上班時間不能做與工作無關的事情，如：打游戲、看電影等，一經發現，罰款20元/次；

十九、一、三、五下午有水果時間，食用完畢后，果皮、垃圾嚴禁亂丟亂扔，違者罰款10元/次；

二十、節約用水、用電：

（一）辦公室長時間無人時，應關閉空調、電燈等電器設備；

（二）使用完接待室、會議室、培訓室，會議組織者應關閉電燈、空調、設備等；

（三）下班時，員工應當關閉自己使用的電腦、顯示器及其他設備；

（四）部門最后離開的人員應關閉部門區域空調、電燈、熱水器、風扇等設備；

（五）如違反上述規定，由人事行政部開樂捐單，當事員工罰款10元/次，部門負責人連帶罰款20元/次。

第三章 人事管理制度

一、招聘（一）招聘準則

公司根據經營現狀及發展的需要制定人力資源規劃，確定各部門的人員編制，并適時對現有人員的適職與否、流動狀況、儲備和需求情況進行檢查，并對人力資源規劃做出調整，作為公司招聘工作的依據。

（二）用人要求

為了保證公司的整體素質，錄用人員必須符合下列條件：

1、認同公司的企業文化和價值觀，對公司的發展前景具有信心；

2、品行端正，具有強烈的事業心和責任感；

3、具有良好的專業素質、專業技能和不斷學習新事物的能力；

4、具有上進心和良好的團隊合作精神；

5、具有較強的法制意識和組織觀念，愿意遵守公司的各種管理規章制度。

（三）招聘流程

1、公司所屬各部門根據業務發展需要增補人手的，可定期或不定期地向人事行政部申報人員增補申請；

2、部門填寫《人員需求表》并提交至人事行政部，人員增加的內容應包括：所需增補人員的職務和崗位、數量、專業技術要求、需要的緩急程度、建議聘用薪資等；

3、人員需求審批完成，由招聘專員進行崗位發布及簡歷篩選，有專業技能要求的崗位，招聘專員篩選簡歷后將簡歷抄送該崗位負責人再次確認是否進行面試；

3、人事行政部應根據公司的人力資源規劃和編制對增補人員的申請進行審查并制定招聘計劃。

（四）面試流程

1、要求應聘人員填寫《應聘人員登記表》；

2、對應聘人員提交的個人信息嚴格審查，對信息不全或有不詳、疑問之處的，應要求應聘人員進行補充或向其質詢并查實，必要情況下，還應對應聘人員的其他有關情況進行調查；

3、按擬定的考核方法對應聘人員進行基本的考核；

4、對符合錄用條件的應聘人員進行甄選，對其中優秀者出具考察意見。應聘人員附有特殊受聘要求及條件的，必須在面試表中注明；

5、部門經理以下崗位的應聘人員由用人部門最高負責人及人事行政部進行面試并決定聘用與否，部門經理以上的應聘人員由總經理進行面試并決定聘用與否；

6、面試通過后，人事行政部與用人部門商定報到日期，向被錄用的人員發出《報到通知書》。

（五）報到要求

1、應聘者自報到之日起3日內必須向公司提交下述材料：

（1）學歷證明原件；

（2）身份證正本及復印件2份；

（3）一寸免冠半身照3張（需近期拍攝）；

（4）技能、職稱等證明文件正本及復印件1份；

（5）上一份工作單位離職證明1份；

（6）必要時公司有權要求提交婚育證明；

（7）浙江民泰商業銀行卡復印件1份（入職7日內）；

（8）需要辦理的其他手續。

2、員工入職應提供以下信息：

（1）姓名；

（2）家庭地址和電話號碼；

（3）婚姻狀況；

（4）出現事故或緊急情況時的聯系人；

（5）其他相關信息。

3、以上信息如有變更應于7個工作日內，告知人事行政部門，由人事行政部進行更改。

4、本公司員工離職后，如被新公司聘用，經其雇主要求，公司有權告知雇主該員工實際工作情況，但將對該員工的私人信息保密。

二、試用期管理（一）試用期范圍

新進人員及返聘跨崗人員同樣實行試用期制度，試用期限按法律法規和勞動合同的有關規定予以確定。

（二）試用期限

1、試用期1-2個月，表現優異者可提前予以轉正，試用期內被證明不合格者，可依法解除勞動合同；

2、根據員工在試用期的表現，公司有權在試用期屆滿之前提前結束試用期正式聘用，在這種情況下，試用期屆滿之日以公司下發轉正通知書之日為準；

3、轉正審批周期一般情況下為2周，視具體情況可提前完成審批，下發轉正通知；

4、勞動者有下列情形之一的，試用期內用人單位可以解除勞動合同：

（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的;

（2）嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的;

（3）嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的;

（4）被依法追究刑事責任的。

三、轉正管理（一）轉正依據

轉正考核主要以考察員工工作態度、個人專業技能以及溝通協作能力為主。

（二）轉正流程

1、按期轉正員工：臨近試用期結束前2周，人事行政部交于部門轉正2表，由轉正人員及部門負責人填寫相關表格，并與3個工作日內交至人事行政部，人事行政部須于試用期結束之前完成審批流程，并將審批結果反饋至用人部門及轉正員工本人。

2、員工申請提前轉正：員工未到試用期期限可申請提前轉正，于人事行政部領取轉正2表，交于部門負責人審批通過后，轉至人事行政部完成后續審批后，可予以提前轉正，審批未通過，則繼續試用。

3、部門提前予以轉正：部門表現優異試用員工，部門負責人有權為所屬員工提交轉正申請，于人事行政部領取轉正2表，交于部門負責人審批后，遞交人事行政部審批。

（三）書面轉正材料

1、《試用期評估材料》

2、《員工轉正申請表》

3、《員工轉正審批表》

（四）轉正考核結果利用

1、轉正考核不合格，公司可根據實際情況解除勞動合同。

2、轉正薪資：按期轉正人員，薪資自期滿起計發轉正工資，提前轉正人員，自轉正審批完成之日起計發轉正工資。

四、晉升管理（一）職級管理

所有員工在公司都會有對應的職級，職級也會隨著個人能力的和綜合素質的不斷提升而進行調整。

1、職級共包含六個層級，助理、初級、中級、高級、資深、專家；

2、共計13個級別，由高到低分別為：專家1至3級；資深1至3級；高級1至3級；中級1至2級；初級1級；助理1級。

（二）晉升要求

1、原則上，員工晉升需按照由下至上的順序逐級晉升。定期進行定級考核評估，評定是否勝任現在崗位及能否升至上一職級，薪資隨職級變化進行浮動。

2、優秀員工可越級晉升，但需經相應測評，由人事行政部、部門負責人及技術等部門審評通過。

（三）晉升評估內容

員工晉升評估內容由三個部分組成：人力資源評估、績效評估、定級測試，人力資源評估為員工行為表現、思想態度等；績效評估為員工日常工作表現，定級測試為專業知識技能測驗。

（四）結果核定

1、由人事行政部、部門負責人、技術等部門對最終測試結果及評估結果作最終核定，并由人事行政部出具相應通知。

2、晉升結果申訴

晉升結果公布后的3個工作日內，若對于晉升結果有異議，可向人事行政部提出申訴，人事行政部在接到申訴后的3個工作日內做出復核，復核結果為最終評估結果。

五、調崗管理（一）調崗情形

調崗情形主要有：員工不勝任工作的調崗、用人單位因生產經營需要的調崗以及客觀情況發生重大變化的調崗。

（二）調崗原則

合理使用人力資源，達到工作與人員的最佳匹配，使人盡其才，提高工作效率及滿意度。

（三）調崗政策

員工在聘用期間內，公司可對員工的崗位做出如下變動：

1、外派

（1）根據公司業務發展需要，由公司指派人員擔任分支機構相關職務經雙方協商一致，公司可根據實際情況安排人員調崗；

2、調崗

（1）因公司發展需要或員工個人意愿發生崗位類型變動，經公司與員工雙方協商一致，公司可根據實際情況安排人員調崗；

（2）如因正式員工不勝任工作的調崗，仍然不能勝任崗位的，公司提前30天通知員工，并協商一致后，可解除勞動關系。

3、借調

因團隊需要，公司可將員工從原部門借調到其他部門做支援的，必須在人事行政部做相關登記。

（四）調崗流程

1、當公司內部出現崗位空缺時，除考慮內部提升及外部招聘外，也可采取內部平調的方法；

2、公司不允許部門私下進行調崗，所有調崗必須經過相應人事流程，重要的崗位調整須經總經理審批；

3、若由公司提出調崗要求，由人事行政部負責協調，經由調出、調入負責人及征得個人意愿同意后，可進行相應調動，原則上采取平調模式；

4、由員工提出調崗申請，則由人事行政部進行相應審核，通過審核后，由調入部門或公司對人員進行技能評估，若通過評估，且原部門同意調出，則調崗通過，薪酬及職級均按照評估后定級決定。

5、調崗原則是現處崗位必須要有符合崗位要求的人員接手后方能調離崗位。

六、離職管理（一）離職時間

試用期員工離職，需至少提前3天提出書面申請；正式員工離職，需提前一個月提出書面申請。

（二）離職程序1、審批流程

離職人員至人事行政部門領取并填寫《辭職報告》、《離職審批表》——直屬領導談話并審批——人事行政部談話審批——交接期《部門工作交接表》——辦理離職手續，填寫《員工離職匯簽單》并將《部門工作交接表》交至人事行政部——人事行政部開具《離職證明》——離職。

2、試用期員工辭職

（1）試用期員工必須至少提前3天向部門領導提出書面辭職申請，待部門負責人、分管領導分別簽署意見后報人事行政部審批。

（2）離職員工將《員工離職申請表》逐級報請，所有審批環節結束后，人事行政部會同其部門負責人進行約談，并通知辭職員工部門負責人安排工作交接。

（3）離職員工進行工作交接并填寫《部門工作交接表》，離職最后1日填寫《員工離職匯簽單》，人事行政部負責為其核算考勤，辦理辦公設備、用品、檔案資料、賬戶密碼等收回工作；通知財務部核算未盡費用。以上內容交接完畢經交接雙方和部門負責人、監交人各方簽署意見后，交接工作方視為完成，準允離職。

（4）員工正式離職當日人事行政部將其從內部管理系統中刪除，并撤銷其門禁指紋；檔案管理人員整理該員工所有檔案資料并進行封存。

3、正式員工離職手續

（1）試用期員工必須至少提前30天向部門領導提出書面辭職申請，待部門負責人、分管領導分別簽署意見后報人事行政部審批；

（2）離職員工將《員工離職申請表》逐級報請，所有審批環節結束后，人事行政部會同其門負責人進行約談，并通知辭職員工部門負責人安排工作交接；

（3）離職員工進行工作交接并填寫《部門工作交接表》，離職最后1日填寫《員工離職匯簽單》，人事行政部負責為其核算考勤，辦理辦公設備、用品、檔案資料、賬戶密碼等收回工作；通知財務部核算未盡費用。以上內容交接完畢經交接雙方和部門負責人、監交人各方簽署意見后，交接工作方視為完成，準允離職

（4）涉及對外聯系人員，由人事行政部或上級主管部門發送相關崗位變動通知，確保對接暢通；

（5）交接期視交接情況而定，如公司和員工協商一致，可提前結束交接期，辦理離職；

（6）員工正式離職當日，人事行政部立即將其從內部管理系統中刪除，并撤銷其門禁指紋；檔案管理人員整理該員工所有檔案資料并進行封存。

（三）公司辭退、開除員工離職

1、出現符合法律規范、合同約定情形，公司以書面形式下達辭退、開除解除勞動關系的決定。由人事行政部負責監督辦理員工離職手續辦理；

2、工作交接和結算參照前述款項執行。

（四）特殊人員離職

1、財務人員離職程序：財務人員離職，須嚴格按照國家財經法規、公司財務制度中的要求離職，并為在職期間出現的財務問題承擔相應責任和負有協助調查的義務；

2、駕駛員離職程序：除按照上述要求辦理離職外，人事行政部須協助調查該員工在工作期間的出車記錄、維修記錄和違章記錄，如有罰款和因本人駕駛原因出現的維修，需補齊罰款和維修費用后方可離職。

（五）離職規定

1、未以書面形式提出離職、不辭而別，按照曠工處理，累計3日視作嚴重違反公司制度，做開除處理，未依法解除、終止勞動合同或未按規定辦理交接手續，致使公司無法辦理或遲延辦理相關離職手續的,由員工本人承擔經濟、法律責任；

2、員工在未發放獎金前離職的，自動失去各種獎金評定資格，離職后不再發放任何獎金；

3、員工離職未結算報銷、工資等費用，到公司規定結算日期進行結算；

4、離崗前未按要求完整辦理交接手續的，人事行政部將暫停發放離職員工在職期間未完全發放的全部工資、補助及其它相關費用直至按照規定處理相應事務之后；

5、離職手續必須本人親自辦理，非特殊原因不可委托他人代辦，他人代辦離職，須提供個人授權及免責申明；

6、因擅自離職而造成公司經濟損失者，公司有權按照國家相關法律，追究相應責任，索取損失賠償。

七、停薪留職管理（一）停薪留職時間管理

1、停薪留職：員工因特殊情況需請事假時間超過30天（包含30天）的，公司停止其工資發放，但保留其員工關系。員工留職期間由于公司沒有辦法管控，此期間發生所有的意外傷害等事故均與本公司無關；

2、停薪留職時間：停薪留職以6個月為上限，如需延長，應經公司最高領導批準；

3、入職未滿6個月的員工，不得辦理停薪留職，辦理停薪留職需提前一個月申請。

（二）停薪留職手續辦理

1、各部門人員因特殊情況需停薪留職時，填寫《停薪留職審批表》，注明停薪留職原因及停薪留職時間等內容，提交至直接上級簽署意見；

2、經直接上級簽署意見的《停薪留職審批表》交由部門最高領導審核后，提交人事行政部。人事行政部接到申請表后需對停薪留職原因、所在崗位情況、停薪留職時間等進行必要的核查，對不符合規定的退回申請人所在部門，并注明理由；

3、普通員工經審核符合條件的《停薪留職審批表》由人事行政部批準后提交公司總經理審批即可 ，管理層最終須經董事長審批，審批后交由人事行政部存檔；

5、停薪留職人員的離職交接手續及工資發放等運作程序與離職手續辦理程序相同，填寫《停薪留職審批表》，按規定進行審批；審批通過后領取《停薪留職部門工作交接表》并填寫，離崗最后1天在人事行政部部領取《停薪留職匯簽單》，完成交接手續辦理后，方可離職；

6、停薪留職當事人在離職當日需簽訂《停薪留職須知書》，停薪留職申請需本人申請，不可委托其他人。當事人辦理所有手續后方可離職，否則以按照擅自離職處理。

（三）停薪留職人員待遇

1、停薪留職人員，公司概不保留原任職位；

2、停薪留職人員在停薪留職期間不再享受在職時的工資、津貼、社保等所有福利待遇；

3、停薪留職時間不計算工齡，也不納入年假工齡計算。

（四）停薪留職的復職管理

1、辦理停薪留職員工在約定的停薪留職時間期滿后需回公司上崗的，應至少提前15天向公司報告，以便公司安排；

2、停薪留職期滿后不能回公司上崗的，必須在停薪留職約定時間屆滿7天前續辦手續，否則，公司視作擅自離職處理；

3、停薪留職員工辦理復職手續時，公司按實際工作需要安排相關職位，并依照該職務之薪資、職等標準重新核算薪資；

4、公司停薪留職員工若有下列情形之一者，應立即予以免職處理：

（1）不接受公司重新為其安排的工作崗位及薪資標準的；

（2）停薪留職期間，曾至其他公司上班，經查證屬實者。

第四章 考勤、休假制度一、工作時間規定

1、公司實行6天工作制度。周末根據公司排班休息一天；

2、行政班上班時間為9：00-18:00；非行政班人員上班時間根據各業務團隊長的安排進行調整；3、各部門負責人每周應提前安排好部門值班人員，非特殊情況，各部門周末都應有人值班；

4、員工應嚴格遵守公司上班時間管理制度。

二、考勤管理（一）打卡管理

1、員工根據排班安排，應在上下班時間使用指紋進行打卡（節假日值班照常打卡）；

2、如遇不在公司上班，按照正常上班在釘釘系統內打卡；

3、任何員工不得代其他員工打卡，否則兩人各記警告1次，并且被代打考勤人員當天按照缺勤處理；

4、公司倡導人性化管理制度，每月允許3次10分鐘以內（包含10分鐘）的遲到，不扣款僅計入遲到次數，超出規定時間或規定次數，按規定處罰。

（二）未打卡處理

1、員工當日忘記打卡，需在當月內向人事行政部進行情況說明，并提供當時正常上班時間的出勤證明，未做說明，直接按照曠工處理，員工每個月允許3次符合規定的忘記打卡，超過3次，從第4次開始記30元/次的處理，同時須提供當時正常上班時間的出勤證明；

2、因特殊原因未打卡，如：手指受傷、指紋無法識別等原因等未打卡，需立即在人事行政部做《特殊未打卡情況登記》，由人事行政部核實并進行考勤統計；

3、因業務需要外出辦事無法打卡，屬應事先填寫相關審批并視情況在人事行政部進行外勤登記，緊急情況無法事先登記，則在返回公司24小時內，至人事行政部進行外勤登記。

（三）考勤處罰

當月遲到超過5次，計警告1次，當月累計遲到超過10次，計嚴重警告1次；

關于遲到處罰金額（X=遲到時間 單位：分鐘）

時間

金額

0<X≤10

10<X≤20

20<X≤30

30<X≤60

60<X≤90

90<X

1次

0

20

30

50

80

曠工

2次

0

20

30

50

80

曠工

3次

0

20

30

50

80

曠工

大于3次

10

20

30

50

80

曠工

三、假期管理

所有假期（除法定假期外），必須事前在釘釘系統提交申請并完成審批，否則按曠工處理；緊急情況需同時向部門負責人及人事行政部報備，于返崗2個工作日內補交審批，逾期補交或未報備者一律按曠工處理。

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拓展知識：

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