前沿拓展：

**華人首富

華人首富和**首富區別：華人首富可以指所有華裔中最富有的人，**首富一般是指**大陸最富有的人。

華人基本解釋：指已經加入或者取得外國國籍的**血統的人；華裔被包含在華人中。

**首富是指所有擁有中華****和以前的中華民國護照與國籍的人中最富有的人。

所以，華人首富可以囊括世界上有華人血統的人，可以是海內華人、海外華人和華裔，范圍會更廣。

1986年，嚴介和的老婆懷孕了，二胎。

要，鐵飯碗不保；不要，全家人心痛。

嚴介和已經有一個女兒，還想要個帶把的，如今天賜麟兒，說什么也不能辜負。

他一咬牙一狠心，從國企辦公室卷鋪蓋走人，下海經商。

時勢造英雄，要是當時的嚴介和，趕上現在的三胎政策，那么，**就會多兩個姓嚴的孩子，少一位資產千億的企業家。

嚴介和，1960年出生，江蘇人。

當老鄉周建平帶著18名工人，創辦“一年逛兩次”的海瀾之家時，嚴介和剛坐上鄉鎮廠長的位置。

這年，他才26歲。

（嚴介和）

很多老領導不服氣，嚴介和心里也是喜憂參半。

他原本在大企辦公室當秘書，小日子挺舒服，因為堅決生二胎，被計生政策給下了。

想當初，這個差事來得多不容易，現在說沒就沒了。

嚴介和出身教育世家，父母、姥爺輩全是地方上德高望重的知識分子。

他不僅承繼了家族文化底蘊，還在父親的“特殊”教育下，日漸狂妄。

父親告訴他：驕傲使人進步，謙虛使人落后。

有能力的人，才有資本驕傲；一味謙虛的人，太裝。

嚴介和不裝，比魯迅的狂人日記還狂。

上初中時，他敢當堂叫老師下來，自己站上去講，給老師當老師。

然而，小老師的癮還沒過夠，他就連學生都做不成了。

16歲那年，嚴介和第一次哭鼻子。

由于家庭成分，他被停學、趕回家務農。

嚴介和忿忿不平，在家飆淚大吼：“我成績這么好、這么優秀，為什么不讓老子上！”

吼聲被學校聽到了，一琢磨，確實很優秀，就想辦法讓他回來。

重新上學是不可能了，那就直接當代課老師吧。

嚴介和很滿意，因禍得福，意外轉正。

七八十年代，嚴介和每月拿著24塊錢工資，提前進入小康水平。

他給家里15塊，自己留9塊，日子過得悠哉游哉，順道還“勾搭”上自己的女學生。

只比他小三歲的張云芹，愛慕嚴老師的才華，芳心暗許。

事業愛情雙豐收，嚴介和志得意滿，想著要是一輩子這樣就好了。

但老天爺不同意，非要追著喂飯吃。

1977年8月，嚴介和的另一位老鄉查全性教授，赴京參加科教座談會。

他面諫領導人，提出恢復停辦十年之久的**制度，為國家選拔人才，被贊為“首倡**第一人”。

消息傳來，舉國歡騰，新華書店大排長龍，中學課本供不應求。

嚴介和卻站在門口，舉棋不定。

要是去考試念大學，自己的教師公職豈不是要拱手讓人？

好不容易混上個編制，衣食無憂，值得嗎？

但他熱愛學習，家里人全是高知鴻儒，不甘心自己只是個初中學歷的白丁。

嚴介和很糾結，又不敢跟家里人商量。

因為按照教育家老父親的脾氣，就是砸鍋賣鐵、豁出命也要去讀書，沒得談。

嚴介和只好自己琢磨，時間不多了，他得盡快拿主意。

后來，他打聽到可以函授上大學，只是讀完后不包分配工作。

不包就不包，嚴介和巴不得別管他，興沖沖地報了名。

當年冬天，570萬考生，在寒冬臘月中奮筆疾書，改寫命運。

嚴介和成為其中被錄取的30萬大學生之一。

之后，他一邊教書一邊讀書，順帶搞搞副業，賺點外快。

他發動全家編草帽、斗笠、簸箕等農用產品，自產自銷，生意紅火，還雇了工人幫忙，規模一天天擴大。

當別人還在一畝三分地里扒拉時，教師嚴介和利用周末、寒暑假悶聲發大財。

他慢慢成為遠近聞名的萬元戶，有頭有臉、有里有面。

樹大招風，隨著副業掙得比正職還多，嚴介和終于引火上身，挨了批斗。

他被列為資本家，被當作供銷社的競爭對手，工作被停，小作坊被端，一夕之間被打回原形。

嚴介和每天接受審查，商量來研究去，整整18個月，擔驚受怕。

就在他覺得自己這回玩大了，小命不保的時候，時代趨勢再次救了他。

1981年，地方工商局成立。

小作坊搖身一變，列為合法經營，嚴介和頭上的“走資派”帽子總算拿了下來。

國家鼓勵農村經濟之后，他卻不想做農副產品了，想干票大的。

什么最大？國家最大。

要是能進國企工作，至少身份清白、不會被查。

但他只停留在想的階段，也就做做白日夢，然后埋頭繼續備課。

父親曾告訴他：機會都是留給有準備的人。

嚴介和認為：機會還是留給敢想的人。

1983年，嚴介和得到了這個機會。

當時有位領導在找秘書，要求“**、詩歌、散文、公文寫得漂亮”。

語文老師嚴介和經人推薦，成功上位，從教育界橫跨政界。

換了個碗，照樣很鐵。

這一年，師生戀的愛情結晶大女兒出生，嚴介和喜笑顏開。

三年后，二兒子落地，他卻笑不出來。

因為前一年12月，國家剛把計劃生育確定為基本國策，寫入憲法。

嚴介和“頂風作案”，自知理虧，主動請辭。

他說：“別人是下海，我是跳海。”

下海的人苦海無邊，回頭是岸；跳海的人，回頭也無岸。

老師沒得干了，從政路被堵**，當農民不可能，唯一的出路就是經商。

要錢沒錢，要財沒財，嚴介和就先到工廠找活干，積累經驗和財富。

他不去發展好的大企業，專挑快要倒閉的小廠，葫蘆里賣的什么藥，連老婆都不知道。

等他很快從臨時工一下子躍升為辦公室副主任時，旁觀者這才回過味來。

嚴介和學歷高、口才好，能說會寫，很快受到廠長、**的賞識。

他在一眾工人農民兄弟間鶴立雞群，一般人根本不是他的對手，競爭優勢凸現。

嚴介和實力強野心大，不止要做主任，還盼著工廠趕緊倒閉。

1987年，黃光裕租下北京的一家100平門店，掛牌“國美”，正式進入電器市場廝殺。

而嚴介和僅工作了三個月的淮安水泥制品廠，如他所愿，破產倒閉。

緊接著，**向社會發帖，公開選聘廠長。

嚴介和一馬當先報名參選，同臺競技的還有七八個老廠長，資歷深厚，來勢洶洶。

吃瓜群眾嘲笑嚴介和一介書生湊熱鬧，純粹當炮灰。

沒想到，這個炮灰最后成了撿漏王。

經過公推、公選、筆試、口試，再加上現場答辯、專家提問、抽簽答辯，嚴介和穩定發揮，實力碾壓一眾前輩。

最終，他以門門第一的綜合評定成績，成功接盤。

十八年后，差不多從此刻同步邁入商界的黃光裕和嚴介和兩人，前后腳踏進胡潤百富榜，一爭高下。

當下，黃光裕那邊，在打薄利多銷的省錢策略。

嚴介和這邊新官上任第一個大動作，就是發錢：工資上調25%。

本來就沒錢，還這么揮霍，嚴介和這是飄了嗎？

任正非有句名言：燒不**的鳥是鳳凰。

嚴介和同樣主張狼性文化：要讓一只狼帶領一群羊，久而久之，羊也會變成狼。

所以，他只管人不管事。

在國企干了十年，用他的話來說：創造了十年輝煌。

凡是經營不下去的國企，他都接過來，用自己的改革方式盤活。

他前后幫7個廠起**回生，扭虧為盈。

他對自己的能力相當自信：哪怕當乞丐，也是丐幫幫主。

嚴介和的名聲越來越響，抱負也越來越大。

幫公家干得差不多了，他就決定自己試試水。

26歲時，他是被逼下海；現在，他打算主動跳。

1992年，嚴介和揣著12萬家底，創辦淮安引江建筑公司。

他用一單“虧8萬，賺800萬”的代表作，驚艷商界。

嚴介和四處找項目，拿下一個已經被包出去四回，都沒搞定的工程：給南京市繞城公路修三個小涵洞。

團隊粗略一算，這筆買賣做下來，不僅賺不到錢，還要倒貼5萬。

嚴介和沉吟片刻，拍板開工，并下達指令：盡善盡美盡快，要虧就虧到位。

140天的工期，72天就完美封頂，進度、質量、口碑，方方面面無可挑剔。

原定賠5萬，最后賠了8萬，是嚴介和總家當的三分之二。

大年三十的晚上，他滿意地開著拖拉機回家過年。

新的一年，好運降臨。

相關領導找到嚴介和這個包工頭，大力贊揚，打下包票：以后相關工程都交給他來做。

牽線搭橋、裂變引薦，5000萬的訂單落入囊中，嚴介和凈賺800萬。

“虧5萬不如虧8萬”這一經典商圈案例，被李嘉誠寫進自傳《我一生的理念》，稱嚴介和是一代企業大家。

由此就可以得出結論：吃虧是福嗎？

嚴介和說未必，關鍵要看吃的誰的虧。

吃君子的虧，那就不算虧；小人的虧，吃了也白吃，活該。

嚴介和不是冤大頭，這筆賬算得很清楚：

既然賺不到錢，那就要賺到臉面、名聲，得到該得到的東西。

跟**合作，虧不了。

路鋪好了，接下來就是大踏步前進。

1988年，37歲的王石，創立萬科，集資2800萬，涉足房地產。

而37歲的嚴介和，已完成“引江”入海布局，組建太平洋工程集團。

兩位同靠建筑發家的大佬，一位被稱為“**地產教父”，一位被奉為“**BT模式鼻祖”。

在教父大興土木的時候，嚴介和也沒閑著。

他繼續和**密切深度合作，并自創BT新模式，鞍前馬后，幫領導解決難題。

1996年，宿遷市地方經濟還不發達，想修路，但沒錢。

靠“吃虧是福”拿下第一桶金的嚴介和聲名在外，很快就被引薦到負責人身邊，商量看這次能不能幫忙再吃一次虧。

這條南北走向的市府大道，預估造價5000萬，市**手頭緊張，一時拿不出這么多錢。

嚴介和二話不說，墊資上馬，在一片農田上開修洪澤湖路。

這條城市崛起之路的重要地位，之后被譽為“先有一條路，后有一座城”。

項目完工后上交，**再分期償還承包商所墊款項，這就是BT模式。

靠這種創新打法，嚴介和巧妙殺進之前由國有壟斷的建造市場，先后參與了南京新機場高速、京滬高速、江陰大橋、連霍高速、南京地鐵等一系列國家和省市重點工程建設。

能攬到這種活的前提，是自身資金充足，且效率又比有錢的國企高。

嚴介和接單也有自己的小九九：專跟經濟不怎么發達的地方合作。

個中理由，跟當年競選廠長如出一轍：“那些經濟發達的地區，財政有錢，肥肉落不到自己嘴里。”

矮子里拔高個，中標幾率就大。

之后，嚴介和又打起“競爭對手”的主意，通過大肆收購經營不良的國企，進一步擴張。

他的收購哲學是：只關注虧損的企業，就像當初只接盤快倒閉的工廠一樣，用扭虧為盈彰顯自己的實力。

到2005年，他已收購了31家國有企業，成員公司發展到60家，職工總數7萬人，在做大做強的道路上策馬馳騁。

成也蕭何，敗也蕭何。

在極速擴張中，風暴也在悄然逼近。

2005年，是嚴介和大放異彩的一年。

他先是登上《胡潤百富榜》，以125億資產位居第二，較去年第66位的名次進步神速，僅屈居在連續三年霸榜**首富的黃光裕之下，成為年度黑馬。

接著，冰火兩重天，嚴介和的集團傳來資金鏈斷裂的消息。

2006年，集團被爆欠9家銀行貸款共計3.82億。

墊資接單的弊端顯現出來，嚴介和籌款還債，將多處資產跳樓價拍賣。

當年10月，**銀行南京分行、華夏銀行等，向嚴介和催款3238萬元貸款及工程材料款，并提**訟。

南京當地**啟動執行威懾機制，限制嚴介和出境及高消費等多項強制措施。

資產兩千多億的集團，怎么連幾千萬都還不上？

嚴介和說是由于底下子公司、孫公司出現一些小問題，銀行杯弓蛇影，提前收款，導致資金鏈斷裂。

這場逼債風波，對嚴介和來說，只是創業路上的小小插曲，完全不放在心上。

他的心之所向，還是老本行：搞教育。

2007年，他卸任董事局主席之位，交給老婆張云芹打理，自己跑去創立了華佗論箭智慧交流平臺，咨詢收費2555萬一位。

不咨詢，只進班，最低入門費255萬。

同時，他效仿巴菲特，開出5800元一頓飯的商業交流價。

抽空還去“走穴”演講，售票1680元一位，上千人蒞臨聽課，他賺點小錢自娛自樂。

嚴介和道出自己的教育特色：教、政、商、學、媒，他全干過，無一不通。

總之：這個價，童叟無欺，值。

嚴老師重回三尺講臺上滔滔不絕，**張太太走馬上任，進入集團核心內部，分管財務工作。

閉塞多年的家庭婦女，能夠擔此大任嗎？

這個不必多慮，張云芹祖上世代從商，兄弟都有自己的公司。

這些年她在嚴介和身后，雖不算身經百戰，但耳濡目染，還時不時給老公當當軍師，商業才能不可小覷。

（張云芹）

不過，張云芹只是個過渡者，嚴介和等的是另一個人。

2011年，在兒子嚴昊婚禮的前一天晚上，嚴介和把他叫來，輕描淡寫說了句：

“明天，我就把公司交給你了。”

25歲的嚴昊，一夜之間，搞定成家立業兩件人生大事。

嚴昊回了聲“哦”，沒受太大震動，畢竟大場面見多了，習以為常。

跟父親在一起，他永遠有一種“天不亮就出發”的感覺，懵懵懂懂就上路了。

大學四年，身邊同學還在象牙塔里憧憬未來，嚴昊已在家族企業里實**打怪，從最基層一步步升上來。

畢業時，別人拿的是畢業證，他手里捧著旗下公司董事長委任狀。

上任第一家虧損公司，嚴昊就展現出家父風范，帶領所有員工埋頭苦干，實現盈利8000萬，比父親的第一桶金還多十倍。

所以，嚴介和對嚴昊很放心，說他年紀雖小，但身體里住著一個老靈魂。

嚴介和交班時，兒子25歲。

嚴昊表示，爭取在自己兒子21歲時，就放權。

言語間，大有青出于藍勝于藍的氣魄。

（左一嚴昊）

有兒子坐陣家族企業，嚴介和安心去干自己的想干的事。

他在教書育人的大道上筆耕不輟，相繼出版多部著作，打造教育公益活動，忙得不亦樂乎。

他“狂人”的名號更加廣為流傳，爭議不斷。

2014年，也想教書沒教成的馬老師，以1500億身家，問鼎**首富。

資產850億、位列第七的嚴介和，一邊對奪冠者說“恭喜”，一邊卻表明自己不要做**首富，而要做全球基建老大。

能不能做全球基建老大還不好說，但“全球華人第一狂”的稱號，倒名不虛傳。

他發文《王石的傲慢與偏見》，炮轟這位地產教父是“歧視與排斥民營企業的既得利益者”；

批評聯想高層“要錢不要臉，硬生生把一個高科技企業搞成了小貸公司”；

直言恒大搞冰泉、足球、飛機，全都虧損，是個騙子；

堅定認為“清華北大沒有天才”，因為真正的天才根本考不上這兩所高校。

對把自己的商業才能寫進自傳的李嘉誠，嚴介和也不客氣，聲稱一定會超越他……

嚴介和憑什么這么狂？是格局足夠大，還是牛皮吹得猛？

稍一盤算，就知道嚴介和有狂的資本。

他一手創辦的工程企業，現已躋身世界前100強，是**大陸私營實體企業第一，也是國內最大的城市**。

2022年9月，《**企業500強》榜單新鮮出爐，嚴介和集團以五千多萬營收，位列第48位，表現亮眼。

嚴介和承認自己狂，說好多大老板不敢狂，怕被查。

但他不怕，因為自己“干干凈凈，沒有原罪”。

這份光明磊落的狂，在如戰場般殘酷的商界，倒是難得。

如今，62歲的嚴介和，退而不休，轉換教育文化陣地，繼續潑灑豪情。

詩云：旁觀拍手笑疏狂。疏又何妨？狂又何妨？

有真本事，何妨真性情？

主持人曾形容嚴介和講話是大珠小珠落玉盤，擲地有聲；嚴昊說話是潤物細無聲，更加平和。

不知道溫潤低調的富二代嚴昊，能否接續父親的輝煌，成為下一個“狂人”呢？

我們拭目以待。

作者：朱小鹿&雯鮫

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你好，我是朱小鹿博士，是90后，也是武漢大學博士，新加坡國立大學博士后。

主業一門心思搞科研，副業用零碎時間寫稿。

用動人的筆觸，寫走心的真實故事。

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拓展知識：

**華人首富

**十大富豪榜如下：

10、丁磊

網易掌門人丁磊（1971年10月1日生于浙江省寧波市）網易公司創始人，現擔任網易公司董事局主席兼首席執行官。

1997年5月創立網易公司，與張朝陽、王志東并稱為網絡三劍客。2000年6月，網易在納斯達克正式掛牌上市。2009年，宣布網易養豬計劃。

**排名第10位，世界排名90位。（財富值：160億美元）

9、張一鳴

張一鳴（1983年出生，福建永定人）北京字節跳動科技有限公司創始人、CEO，今日頭條創始人。2020年4月6日，張一鳴以950億元**幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第89位。

2013年，他先后入選《福布斯》“**30位30歲以下的創業者”和《財富》“**40位40歲以下的商業精英”，是**國內互聯網行業最受關注的青年領袖之一。

**排名第9位，世界排名攀升至87位。（財富值：162億美元）

8、劉鑾雄

劉鑾雄（1951年生于**，廣東潮州人）早年就讀于加拿大大學，獲學士學位。1974年畢業回港，加入其家族的吊扇制造業務，獲“風扇劉”之綽號。

劉鑾雄眼光敏銳，極具魄力，以狙擊手姿態馳騁于**股市，自1985年迅速崛起。現已發展成為擁有4家上市公司的綜合性大集團，總市值追隨十大財團之后，成為**候補財閥。

**排名第8位，世界排名80位。（財富值：167億美元）

7、何享健

何享健（1942年出生，廣東順德人）1980年開始制造風扇，

進入家電行業；1992年毅然推動美的進行股份制改造；2001年完成了公司高層經理人股權收購，進一步完善現代企業制度，帶領美的進一步的前進。

**排名第7位，世界排名43位。（財富值：241億美元）

6、楊惠妍

楊惠妍（出生于1981年，廣東順德人）現任碧桂園聯席主席、

博實樂教育控股有限公司董事長、國強公益基金會榮譽會長。也是我們榜單里唯一一位女性，碧桂園在**可謂無人不知。

**排名第6位，世界排名40位。（財富值：253億美元）

5、李嘉誠

長江集團創辦人李嘉誠（出生于1928年7月29日，廣東潮汕人）1999年始連續15年華人首富，

連續21年蟬聯**首富，也是我們曾經的亞洲首富。2018年9月，李嘉誠入選“世界最具影響力十大華商人物”。

**排名第5位，世界排名36位。（財富值：283億美元）

4、李兆基

李兆基（1928年2月20日出生，廣東順德人）現任恒基集團主席，分別任**恒基兆業發展有限公司及恒基兆業地產有限公司主席兼總經理，

恒基**集團有限公司主席兼總裁，**中華煤氣有限公司主席，新鴻基地產發展有限公司副主席，美麗華酒店企業有限公司、**小輪（集團）有限公司、東亞銀行有限公司董事，**地產建設商會副會長，

**港事顧問，**特別行政區籌委會委員及推選委員會委員，**順德聯誼總會榮譽會長，世界順德聯誼總會名譽會長。

**排名第4位，世界排名35位。（財富值：302億美元）

3、許家印

許家印（1958年10月9日出生，河南省周口人）現任**恒大集團董事局主席、**委**，管理學教授、博士生導師，同時兼任B20**工商理事會副主席、

APEC**工商理事會副會長、絲綢之路商務理事會**委員會副主席、**國際商會副會長、**企業聯合會副會長、**企業家協會副會長。也是廣東恒大淘寶足球隊老板之一

**排名第3位，世界排名34位。（財富值：303億美元）

2、馬云

馬云（1964年9月10日出生，浙江省嵊州市人）阿里巴巴集團主要創始人，現擔任日本軟銀董事、大自然保護協會**理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事、**數字合作高級別小組聯合主席。

廣東恒大淘寶足球隊老板之一

**排名第2位，世界排名20位。（財富值：434億美元）

1、馬化騰

馬化騰（1971年10月29日出生，廣東省汕頭人）人稱小馬哥，騰訊公司主要創辦人之一。現任騰訊公司董事會主席兼首席執行官；全國青聯副主席；全國人大代表。

騰訊最受歡迎的移動社交軟件微信，目前用戶已經超過9億6000萬，馬化騰創立的騰訊是目前**互聯網市值最高的公司。

**排名第1位，世界排名19位。（財富值：460億美元）

擴展資料

我們**人十分重視家的觀念，注重親情的交流，因此我們對于房子的需求還在日益加大。房地產作為**經濟的重要驅動之一，房地產商起到了十分重要的作用。