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建設有限公司的直接費用工人工資

核五的待遇還是不錯的,基本工資2100(本科生實習期間),分到不同的項目部,拿到的補助也是不一樣的(公司這點不錯,越累的地方拿的越多,一般去現(xiàn)場拿的比較多, 那時450,現(xiàn)在行情不清楚了),比較不錯的一點就是公司提供宿舍(細想下這就省了很多錢)一個人吃住要花很多錢的~~至少核五的宿舍和大學的寢室差不多,現(xiàn)場的寢室會差一些(據(jù)說三門的寢室不錯,二擴的就很一般了).還有公司比較體貼新員工,中秋的時候能給點補助(貌似是100元的**卷),十一補助120元(還不錯),如果在現(xiàn)場遇到吊裝穹頂這些情況的話,貌似還有補助.也就是說,你一個月節(jié)省點話,凈省2000也能做到的(個人經(jīng)驗,在現(xiàn)場除了吃飯或者上上網(wǎng)吧,沒別的花消,在二擴最好別回總部~~),細算起來一個人在上海市區(qū),如果說月工資4000,除去住房子1000左右,吃飯600-700,能省的也就2000.
去核五的同學放心吧,核五雖然比23小,但是效益比23好很多(很多人都這么說~~)與一些私人的小企業(yè)比,核五還是正規(guī)的很多(核五畢竟是國企~~).

我是棠棣，一枚歷史愛好者。歡迎大家【關注】我，一起談古論今，縱論天下大勢。君子一世，為學、交友而已！

在延安，工人是很體面，很光榮。尤其是公營工廠里的技術工人們，享受著很高的工資待遇和生活保障。

1、延安工人的來源

20世紀初，辛亥革命后，軍閥連年征戰(zhàn)。為了贏得勝利，軍閥們不惜重金從國外購置先進的設備，籌辦兵工廠。當時全國有奉天、上海、漢陽、鞏縣四大兵工廠，不僅裝備精良，而且人才濟濟。

其工程師多是從國外留學歸來的高材生，技術工人也都具有相當高的文化水平，為了能熟練地**作先進的機器，他們一般都粗通外文，業(yè)余組織讀書會，學習數(shù)學、繪圖、讀報、議論時事。

這些熟練的技術工人每月工資，以1933年為例，通常都是大洋20元以上，而一般普通工人工資只有8元，同時期的生活費用約10元。

這些產(chǎn)業(yè)工人與農(nóng)村手工作坊工人相比，其文化程度和言談舉止完全不一樣。他們平時就穿皮鞋，戴禮帽。抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后，淪陷區(qū)千百萬產(chǎn)業(yè)工**離失所，先后逃難到南京、武漢、西安等城市。

“西安事變”和平解決后，抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線形成，延安也公開地參與到這一人才爭奪戰(zhàn)中。

1940年在延安創(chuàng)刊不久的《**工人》雜志，連續(xù)刊登《陜甘寧邊區(qū)各工廠招聘技術工人啟事》：

我們?yōu)榱嗽鰪娍箲?zhàn)力量，促進經(jīng)濟建設，提高技術，發(fā)展生產(chǎn)，招聘棉毛紡織、制革、采礦、冶金、化學工藝、造紙、畜牧、國藝、機器修造、印刷等等技術工人，待遇從優(yōu)，愿應聘者，請函延安信箱十號接洽。

此前，1937年零星招募的工人，或直接進入延安，或被安排在安吳堡“戰(zhàn)時青年短期訓練班”受訓，爾后再安排進入延安。

隨著招募來的工人越來越多，1938年3月特設安吳堡職工訓練大隊。

從這里開始：

“對于工友特予優(yōu)待，除供食宿外，并發(fā)給文具講義。本班雖受物質(zhì)條件所限制，但對于工友的生活，無不盡力改善。在飲食上，因他們多來自北方，不慣米食，所以有時增加他們常食的面條、饅頭等；在居住方面，亦選較好的房屋為宿舍。此外，關于醫(yī)藥費，亦往往由校墊付。

即因故離開本班者，也常資助旅費。對于無衣服鞋襪被褥者，則由隊部發(fā)起階級友愛捐，將所得的現(xiàn)金，購置鞋襪，連同募得的衣服，分發(fā)給他們。所以全體工友在生活上都極感滿足。”

工人來自全國15個省份的大中城市和東南亞地區(qū)華僑，34%已經(jīng)結(jié)婚養(yǎng)子，但極少數(shù)帶家屬在一起，大多留在淪陷區(qū)。

這里就有后來被樹立為邊區(qū)特等勞動英雄、邊區(qū)和**工人旗幟的趙占魁。

2、工人的福利待遇

到延安以后，他們被安排在****抗日軍政大學（簡稱“抗大”)職工大隊學習，或進入公營工廠工作，其利益由**于**支部和行政廠長的工會維護。

他們的工資待遇，高于邊區(qū)供給制條件下任何一級**工作人員，也略高于全國其他地區(qū)。在1942年以前的延安，就賬面工資標準比較，最高的是技術工人，其次是知識分子，再次是拿津貼的**工作人員。

一個熟練技術工人的月工資是18一38元，“當時在全國是很少有這樣高的工資的”。

據(jù)當時在抗大任教的徐懋庸介紹：

“**出身的各級領導干部，一般每月的津貼費，最高不過4一5元，而對一部分外來的知識分子，當教員或主任教員的，如艾思奇、何思敬、任白戈和我這樣的人，津貼費每月10元。1938一1939年間，延安的物價很便宜，豬肉每斤只值二角，雞蛋一角錢可買十來個。所以，這10元津貼費，是很受用的。”

可以想像，高出于徐懋庸津貼費三四倍的技術工人們，怎么不過著體面的生活呢。

另據(jù)兩份當時公開的宣傳材料稱：

他們有充分娛樂運動的機會，廠方購置各種樂器和體育用具，他們在工作之余，一樣能夠像普通學校中游戲運動，經(jīng)常可以看到活潑的晚會和運動會，恢復工作的疲勞。工人生活也逐漸改善，一般的工資比抗戰(zhàn)以前增加了兩倍，工人待遇，高過任何**工作人員。

工作徹底實行八小時，青工六小時，童工禁止，男女同工同酬。每逢工人出席各種工會及**會議，不算缺時不扣工資。每月休息四天，紀念日例假，以及疾病、婦女生產(chǎn)前后兩個月休養(yǎng)、工人每年兩星期的休養(yǎng)，這一切工資全照給。

公營工廠有醫(yī)務所、托兒所、澡堂、膳食，和**工作人員同樣待遇。工人子弟入學，**供給一切學膳宿費用。這樣，工人自身及家屬的生活問題，都有了保障。

3、工廠的從無到有

陜北地區(qū)地廣人稀，經(jīng)濟落后，除生活必需的手工業(yè)，原來基本沒有什么現(xiàn)代工業(yè)。

**長征到達后，帶來了一個軍事修械所，稍后，建立起小規(guī)模的被服廠、印刷廠。抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線形成后，1938年2月，上海工人沈鴻帶來10部機器和7名工人，參與建立邊區(qū)機器廠。

同年8月，國民**行政院下屬賑濟委員會派出以曹仲植為首的五名賑濟委員，攜款10萬元到陜北放賑，救濟難民，經(jīng)雙方協(xié)商同意采取“以工代賑”的辦法，陜甘寧邊區(qū)**以此項專款作為基金，設立難民工廠（紡織）、難民農(nóng)具工廠、振華紙廠、興華皮革廠等四個工廠，救助避難民眾，也奠定了邊區(qū)工業(yè)發(fā)展的基礎。

另外，處于抗戰(zhàn)初期的陜甘寧邊區(qū)**主要財政來源于外援，其最大部分是國民**劃撥給八路軍的經(jīng)費，每月拿出一部分用作財政收入。

1939年全邊區(qū)全年收入共計880余萬元，其**民****撥給的協(xié)議款有790萬元，約占全部收入的90%。此項專款始于1937年，到1940年同比下降到占50%，1941年初“皖南事變”發(fā)生后便全部斷源了，延安財政供應進入非常困難的境地，便有了后來的大生產(chǎn)運動。

4、工人們的節(jié)假日

1940年11月由邊區(qū)總工會通過的在公營工廠執(zhí)行的《陜甘寧邊區(qū)戰(zhàn)時工廠集體合同暫時準則》規(guī)定，工人每天工作八小時，除星期日休息外，每逢下列日期為例假日：

1月1日（新年元旦）、2月7日（京漢工人慘案紀念日)、5月1日（國際勞動節(jié)）、7月7日（抗戰(zhàn)紀念日）、10月10日（國民**國慶節(jié)）各休息一天，農(nóng)歷新年休息三天。

“工人連續(xù)工作滿一年，事假未超過十四天，病假不過十四者，得休息兩星期；連續(xù)工作半年，事假未超過一星期，病假未超過一星期者，得休息一星期。有曠工者不得享受此項權(quán)利。例假期間，因工作急需而加工者，工資加倍。”

同時，規(guī)定工人最低工資標準為16元，最高40元，“有特殊技術者，可另行估價”。

“工資之大小，根據(jù)技術之高低與熟練程度以及勞動熱忱由估價委員會估定，經(jīng)廠務會議議決公布。”

“估價委員會由工務科長及**、工會生產(chǎn)委員、工會組織委員、工會主任等組織之”，除臨時估價外，估價委員會正常工作是每六個月估價一次。工資估價組織和程序，排除了**支部和行政廠長的參與可能，基本完全由工會掌握著執(zhí)行的標準。

5、勞動模范

1942年以前的延安，有兩種工人：產(chǎn)業(yè)技術工人與手工業(yè)工人。

在公營工廠里工作的產(chǎn)業(yè)技術工人，他們生活體面，政治覺悟好，勞動熱情高；以打工仔形式出現(xiàn)的手工業(yè)工人，則刁滑偷懶，只認金錢，不講信義。

“工人參加生產(chǎn)都是自覺的，而且過著和前線作戰(zhàn)的弟兄同樣的戰(zhàn)斗的生活，所以勞動的熱忱非常高。在這些公營工廠中，節(jié)省經(jīng)濟，反對浪費等事，廠長和管理員一點也不要關心，工友大家互相監(jiān)督著。…工友們的學習興趣也是很高的，有政治的、文化的、軍事的各種工余的功課，雖然白天做了一天工，但到了晚上受課起來，大家一點也不覺疲倦。這些產(chǎn)業(yè)中，工友們都認為這工廠是自己的家庭一樣。”

出身貧苦的農(nóng)具廠工人趙占魁，就是今昔對比、知恩圖報的典型。

趙占魁，山西定襄縣農(nóng)民出身，因為家境貧寒而四處打工。1938年初，日寇侵占同蒲鐵路，他和其他鐵路工人一道流亡到西安。

5月他進安吳堡青訓班，隨后到延安。年過不惑的他沒有文化，口不善言，手不能寫，帶著北方農(nóng)民的淳樸本分，為人忠厚老實，從來不會調(diào)皮搗蛋。

他到延安，先后進安吳堡訓練班、抗大職工大隊和工人學校學習。

他做夢也沒有想到，過去活了40年，連自己的名字都認不下，而今竟一個錢不要花，管吃管住，還進學校學文化。

他常拿過去的苦難與現(xiàn)在的幸福作對照，情真意切地說：

“我的血快要被人擠干了，而今四十二歲，才找到了自己的家！”

特別使他感動的是，上級**經(jīng)常找他們工人學員談話，問寒噓暖，并且，有點小病就有醫(yī)生看。

“什么人待咱這么親熱過？這共產(chǎn)**的**，真像俺的親娘一樣呀！”

被分配在邊區(qū)農(nóng)具廠（原難民農(nóng)具工廠）后，他總是在起床鐘敲響之前就起來了，上工比別人都早。下工后，別人都走了，他要在廠子里轉(zhuǎn)一圈，看看有沒有人把工具亂丟亂放，要有，就一件一件地收起來，擺放好。

遇到下雨或下雪，不論是白天還是黑夜，他一定把大家叫起來，帶頭把院里的工具、成品等器件都搬移到避雨的地方，或者拿油布遮蓋嚴實，以免受到損壞。他從來不計較工資，不要加班費，很少請假，有了病也不肯休息。

他說：

“在外邊做活，費**了勁還時常餓肚子，咱們這里就是自由痛快，遇事大家商量，工人可以隨便找廠長談問題，有吃有穿，還要那么多的錢干啥呢？”

1943年11月26日，被稱為**歷史上第一次出現(xiàn)的勞動英雄及模范生產(chǎn)者代表大會在延安隆重舉行，來自邊區(qū)各系統(tǒng)各部門各單位按比例分配層層推選出的200名勞動英雄及模范生產(chǎn)者，還有有組織的3萬群眾一起參加了大會。

會議表彰先進，展示成果，邊區(qū)**主席林伯渠作了這個莊嚴的宣告。

延安和陜甘寧邊區(qū)公營工廠通過開展趙占魁運動的勞動競賽，使生產(chǎn)效益大大提高。

截止1944年5月，邊區(qū)公營工廠97家，職工6174人，運動開展一年時間，各工廠產(chǎn)量與上年同比平均增長30%至50%，全邊區(qū)涌現(xiàn)出500名勞動英雄和模范工作者。這樣的工人**皮鞋，不戴禮帽，是生產(chǎn)模范、勞動英雄，是那個時代社會的光輝榮耀。

6、工會組織

早在1936年4月1日，**組織部頒發(fā)《蘇維埃國家工廠怎樣工作》，規(guī)定國家工廠管理體制仿照蘇聯(lián)模式，建立“三人團”，由廠長、工會委員長和**支部**組成。

“三人團”會議由廠長召集，廠長并有最后決定權(quán)。

在具體分工上，廠長代表**在生產(chǎn)上、技術上負全部責任；**支部領導全體**在生產(chǎn)上起著推動與模范的作用，是團結(jié)教育工人的核心；工會是工人自己的組織，其任務是教育工人，提高勞動熱忱，幫助廠方完成生產(chǎn)計劃，保護工人利益。

但在實際工作中，三方面關系卻經(jīng)常處于矛盾狀態(tài)。

“因為廠長雖然是一廠之長，負責工廠行政的最高職權(quán)，但他沒有權(quán)利決定**的工作，也不能直接干涉工會工作。”

遇到工作矛盾的時候，有人建議策略的方法應當是，“如果某方不同意彼方的工作辦法，而協(xié)商不通的時候，均可向自己的直接上級提出意見。”

將矛盾上繳，不但不能解決問題，而且勢必影響生產(chǎn)進度，不利于戰(zhàn)爭環(huán)境下的軍事工業(yè)發(fā)展。適應于戰(zhàn)爭環(huán)境下的公營工廠內(nèi)部新的管理制度，是“三位一體”。

八路軍印刷所的經(jīng)驗是，“所部是來執(zhí)行計劃，支部就是經(jīng)過支部小組同志保證計劃的執(zhí)行，職工會則動員群眾來完成這一計劃。”

1943年3月2日至4月21日召開的邊區(qū)**直屬工廠廠長聯(lián)席會議上，時任******處**之一的洛甫（張聞天)宣布：

“為了徹底改造我們的工廠，我們必須貫徹工廠管理一元化的方針。工廠是一個統(tǒng)一的生產(chǎn)單位，有一定的生產(chǎn)任務，他只有由**、由廠長集中管理時，才能把工廠辦好，多頭的分散的管理，只能把事情弄壞。”

在同一會議上，劉景范代表邊區(qū)**作總結(jié)報告，更明確強調(diào)：

“在廠長的領導下動員全體工人與全廠**為完成生產(chǎn)計劃而奮斗，工會與支部的一切活動，如與該廠生產(chǎn)計劃抵觸時，廠長有停止執(zhí)行之權(quán)。”

實行廠長一元化領導體制后，公營工廠工會的工作范圍是：

“經(jīng)常檢查工會會員的生產(chǎn)情況與勞動紀律，并領導討論生產(chǎn)計劃，幫助工人定生產(chǎn)計劃，向行政、**反映工人的生產(chǎn)情況和意見；配合行政、**進行工人教育，出版墻報，組織時事政治報告，主持俱樂部，開展文化娛樂生活，并推進業(yè)余生產(chǎn)，改善職工生活。”

這樣的工會是在**的組織**職工運動委員會的指導下，從事于具體的日常工作：

“如組織全廠職工在工會中，進行宣傳教育工作，組織文化政治技術學習，適當改善職工生活，解決職工的困難問題，動員與組織工人增進產(chǎn)量質(zhì)量，發(fā)動與組織勞動競賽，維持勞動紀律，注意工廠環(huán)境衛(wèi)生，舉辦托兒所、子弟學校，舉辦儲蓄與合作事業(yè)，組織工余副業(yè)生產(chǎn)，幫助職工家屬建立家務，調(diào)解職工與工廠的**。”

7、工人們的干勁

主要承擔**報、**刊和馬列著作印刷任務的**印刷廠，1940年5月1日舉辦過一次問卷調(diào)查，參加測試的127人中，工作安心者78人，占61.42%。

理由分別是：

因革命工作而安心的18人，為學習技術而安心的7人，因出身印刷而安心的4人，工作需要而安心的5人，無理由而安心的40人，不是工人是職員而安心的4人；

工作不安心者49人，占38.58%，理由分別是：

不能長久做下去的3人，因介紹來廠時沒有說明的3人，因領導而不安心的11人，因?qū)W不到技術的1人，要學習的10人，無理由而不安心的3人。

在這些不安心工作的原因里，與領導有意見、人事矛盾是最主要的因素。值得注意的是，沒有因為生活待遇問題而對工作不安心的。

這樣高的生活滿意度，這一時期的延安產(chǎn)業(yè)工人無論是學技術、講政治，都表現(xiàn)出高昂的精神風格。他們?yōu)橹г箲?zhàn)，主動增加工時，削減工資。

1938年“二七”**紀念日，邊區(qū)印刷廠工人自動提出每人減少工資1一4元，由難民農(nóng)具廠改制更名的第一兵工廠，年均減少工資10%，并在其他公營工廠相繼推廣開來。

1940年9月，八路軍印刷所全體職工向邊區(qū)工人發(fā)出倡議：

“為了爭取抗戰(zhàn)最后勝利，建立新民主主義的新**，自動要求**每天增加一小時的義務工（內(nèi)包括加工六小時，改為七小時)，星期六工作六小時，改為八小時。自9月16日起實行，一直到抗戰(zhàn)勝利，新民主主義的新**建立為止！”

為此，《**工人》雜志予以充分肯定地說：

“由于邊區(qū)工人生活于最進步的真正為廣大民眾所共有的新民主主義政權(quán)下，獲得了民主自由，獲得了生活改善，才能夠發(fā)揮抗戰(zhàn)力量與勞動熱忱，才能夠自發(fā)自覺地積極參加各部門的生產(chǎn)勞動，才能夠?qū)τ?*的經(jīng)濟建設更加關心與愛護，才能夠提高自己的覺悟程度。”

這是生活體面的工人對于民族尊嚴、政治尊嚴、道德尊嚴的自覺體現(xiàn)。一個通過誠實勞動獲得生活體面的人，是具備人格尊嚴的人。

（正文完）

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拓展知識：

建設有限公司的直接費用工人工資

工作上，員工員工的工資，如果是建設單位直接付款嗎？施工單位也要把它做進來呀，你收入多少支出多少。

建設有限公司的直接費用工人工資

晚上農(nóng)民工工資正式單位直接付款了，施工單位需要做帳嗎？施工單位自也是算是支出的，肯定是需要做賬的