前沿拓展：

無法設置移動熱點

1、第一步確認打開移動熱點。
2、點擊以太網(wǎng)，選擇更改網(wǎng)絡適配器設置。
3、找到移動熱點網(wǎng)絡。
4、右擊鼠標選擇屬性，進入設置菜單，選擇IPv4。
5、IPv4是手動設置IP地址，這里改為自動設置，點擊確認保存。
6、回到網(wǎng)絡設備設置頁面，選擇以太網(wǎng)網(wǎng)絡，右擊選擇屬性。
7、屬性菜單頁面選擇網(wǎng)絡共享，允許其他計算機網(wǎng)絡通過此網(wǎng)絡共享打上勾，下面選擇要共享的熱點網(wǎng)絡，設置好點擊保存即可。

近年來，“耳朵經(jīng)濟”逐漸崛起，人們對音頻這一娛樂形式形成了一定的消費習慣，播客音頻型APP有很大的發(fā)展空間。本篇文章就分析了小宇宙這款播客APP以及它的競品，并為小宇宙提供了一些改進建議，感興趣的朋友一起來看看吧。

一、競品分析前言1. 競品分析描述分析社會發(fā)展、網(wǎng)絡音頻市場和用戶群體，了解用戶需求，挖掘用戶痛點，衍生產(chǎn)品核心功能；分析播客音頻型APP，通過直接競品了解行業(yè)APP基礎功能，通過間接競品了解APP特色功能。

2. 產(chǎn)品測試環(huán)境

二、行業(yè)分析1. 行業(yè)背景分析

數(shù)據(jù)來源：易觀分析

2021年1-1月國內(nèi)“耳朵經(jīng)濟”市場月人均使用時長均超過3小時，月人均啟動次數(shù)均達到33次以上，結(jié)合前文數(shù)據(jù)可以得出，每月有超過80%的互聯(lián)網(wǎng)用戶平均每天會至少打開一次音頻娛樂軟件。易觀分析認為，當下的**互聯(lián)網(wǎng)用戶群體中，大部分用戶對音頻這一娛樂形式已經(jīng)形成一定的消費習慣，音頻成為互聯(lián)網(wǎng)娛樂的底層應用。

（1）用戶規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：易觀分析

自2021年3月以來，國內(nèi)在線音頻市場月活躍人數(shù)穩(wěn)定在3億人次，整體處于穩(wěn)步上漲的趨勢;活躍人數(shù)全網(wǎng)滲透率在3月份有明顯的飆升，此后一直維持在30%以上。易觀分析認為，音頻市場在年初獲得迅速的提升后一直保持著 繁榮的狀態(tài)，且在整個“耳朵經(jīng)濟”市場體量龐大、滲透率高的驅(qū)動下仍有著較大的增長空間。

（2）發(fā)展趨勢

數(shù)據(jù)來源：易觀分析

目前音頻內(nèi)容已經(jīng)擁有穩(wěn)定的變現(xiàn)手段，主要通過內(nèi)容訂閱、商業(yè)廣告合作的形式實現(xiàn)經(jīng)濟收益。近年來，訂閱變現(xiàn)呈現(xiàn)出階梯式上升的趨勢，從2016年的5億元躍升至2020年的55億，預計2021年底收入將會達到100億元。此外，音頻平臺已經(jīng)成為品牌營銷的重要陣地，品牌數(shù)量相較以往呈現(xiàn)出明顯的上升態(tài)勢，同比漲幅達到55%以上。

2. 行業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）

P：

《中華****著作權(quán)法（2020年修訂版）》已規(guī)定，有關部門應重視對音頻作品著作權(quán)的保護，并對在線及線下知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為施加更嚴厲的處罰，政策利好音頻行業(yè)進一步規(guī)范發(fā)展。擁有一定規(guī)模內(nèi)容版權(quán)的頭部音頻app將獲得更大發(fā)展空間。

E：

國民經(jīng)濟水平提高，居民生活的品質(zhì)化追求在多種場景中進一步激發(fā)，網(wǎng)民付費場景不再是單一的實物消費，更多地向優(yōu)質(zhì)知識、資訊等豐富精神世界的虛擬物品轉(zhuǎn)移。

**深化國內(nèi)網(wǎng)民需求，耳朵經(jīng)濟崛起，在線音頻app用戶規(guī)模持續(xù)擴增，各類小眾音頻app也得到一定增長，如睡眠音頻app蝸牛睡眠、小睡眠等。

注：圖片源于艾媒資訊報告《艾媒咨詢 | 2021H1**在線音頻產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測調(diào)研報告》

網(wǎng)民知識付費意愿程度提升，人均2019年年均付費達202元；據(jù)艾媒報告顯示，2019年網(wǎng)名在線音頻付費人數(shù)已經(jīng)超過7成；少次購買的用戶仍占比較大，有多次購買行為的用戶占比仍有較大提升空間，在線音頻內(nèi)容擴充、質(zhì)量提升、人聲語音朗讀等方面仍存在較大優(yōu)化空間。

隨著IP經(jīng)濟的發(fā)展，眾多內(nèi)容IP在線上線下合作場景的拓寬，音頻節(jié)目IP品牌價值進一步放大。以喜馬拉雅為例，早在2020年初，已與26家出版社達成合作，推出“有聲圖書館”，協(xié)同推動多元文化IP的開發(fā)。

粉絲經(jīng)濟下，網(wǎng)民的網(wǎng)絡沖浪行為往往深受其所關注的KOL以及KOC的影響，杰出音頻欄目、超級聲咖容易為音頻平臺帶來規(guī)模性流量增長以及忠實的粉絲，更加利好在線音頻會員制。

S：

（1）網(wǎng)民網(wǎng)絡在線音頻收聽習慣養(yǎng)成中

80后、90后中有音頻收聽習慣的用戶占比不斷提升，無論是碎片化時間自我放松，還是特定時間學習提升、睡前尋求助眠等場景中，越來越多用戶都開始參與到在線音頻的體驗中來；特別是近年來lot的發(fā)展，智能終端如**、車載系統(tǒng)、智能家居等的多樣化智能發(fā)展，用戶可選收聽工具花樣增多，收聽在線音頻的情景已經(jīng)逐漸普遍。

（2）具有網(wǎng)絡在線音頻收聽習慣的用戶具有app持續(xù)使用穩(wěn)定性，且有更高分享傳播意愿

根據(jù)艾媒咨詢報告顯示，僅有不到1成的用戶表示未來使用次數(shù)會減少；且調(diào)查用戶中會推薦平臺或平臺節(jié)目的用戶占比超過9成；網(wǎng)絡在線音頻app較其他app而言，本身更具有口碑傳播效應的優(yōu)勢。

（3）智能終端場景如車載收聽場景中，網(wǎng)絡在線音頻使用愈發(fā)普遍

隨著汽車的普遍，以及汽車本身車載系統(tǒng)的智能化，車載音頻收聽場景已成為有車族的日常習慣，網(wǎng)絡音頻的發(fā)展更彌補了傳統(tǒng)廣播的選線和不足，比如網(wǎng)絡在線音頻在節(jié)目的豐富性、自由選擇性、回放與重播的支持、音質(zhì)的提升等方面補足了傳統(tǒng)廣播的短板，已成為眾多有車族收聽音頻的不二選擇。

根據(jù)艾媒咨詢報告，在2019年，車載網(wǎng)絡在線音頻收聽占比已經(jīng)超過傳統(tǒng)廣播。

（4）居家智能場景中智能音箱市場增長迅猛，智能音箱的在線音頻收聽場景已成為普遍

喜馬拉雅等頭部在線音頻內(nèi)容平臺與小愛、小度、天貓精靈等智能音箱品牌商達成深度合作，開放精品內(nèi)容池，助力音頻場景升級，為用戶帶來更豐富的智能音箱使用體驗。

T：

云服務、物聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)等的發(fā)展，進一步深化了在線音頻技術(shù)的發(fā)展；智能音箱、智能**、AI**、車載設備等智能設備與在線音頻達成更緊密的合作，從單一的音頻收聽到現(xiàn)今的語音交互，給用戶帶來了全場景豐富的聽覺盛宴。

今年喜馬拉雅IPO所募資金中，約30%的資金將用于提升技術(shù)、人工智能和大數(shù)據(jù)能力，可見讓人工智能技術(shù)賦能在線音頻生態(tài)，已成了音頻市場兵家必爭之地。

從喜馬拉雅近年重要action靜觀發(fā)展：

3. 商業(yè)模式

（1）音頻產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式

目前，我國音頻內(nèi)容消費市場的商業(yè)模式已經(jīng)成型，且形成了豐富多元的盈利渠道。對于TO C市場來說，知識付費、用戶打賞、衍生周邊售賣是音頻娛樂平臺常見的盈利手段，而對于TO B市場來說，品牌營銷、版權(quán)售賣等形式為音頻娛樂平臺提供了廣闊的商業(yè)想象空間。各個平臺根據(jù)自身的發(fā)展特色，逐漸探索出適合自己的盈利渠道，反向激發(fā)了我國音頻內(nèi)容消費市場的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

內(nèi)容付費：用戶通過會員訂閱威為單個內(nèi)容支付費用的形式來獲得內(nèi)容的使用權(quán)。用戶打賞：用戶通過充值或活動免費獲得的方式換取虛擬貨幣，將其贈送給特定主播。衍生周邊售賣：平臺提供音箱、**、話筒、帆布袋等定制化產(chǎn)品供用戶購買。品牌營銷：平臺通過廣告植入或聯(lián)合推出運營活動、音頻欄目等來提升廣告主的品牌知名度。版權(quán)售賣：平臺通過向其它企業(yè)售賣自己獨有的內(nèi)容來獲取利潤。

（2）小宇宙的商業(yè)模式

1）經(jīng)營模式

小宇宙是滿足其增加平臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容量、促進用戶參與度的需求經(jīng)營模式。一款簡潔純粹，并且有溫度的播客產(chǎn)品。RSS模式使得用戶可以通過小宇宙訂閱世界范圍內(nèi)絕大多數(shù)的播客節(jié)目，極大的滿足了用戶對于播客節(jié)目豐富度的需求。并且可以在節(jié)目內(nèi)進行討論，讓聽播客這件事不再寂寞，也滿足了輕社交的需求。產(chǎn)品整體的UI設計簡潔，并且有意營造一個“小宇宙”的氛圍，讓工具有了溫度。

2）盈利模式

內(nèi)容付費：就像網(wǎng)易云音樂一樣，需要購買才能聽取相關內(nèi)容。

三、市場發(fā)展現(xiàn)狀1. **數(shù)字音頻行業(yè)規(guī)模不斷增長

數(shù)字音頻市場規(guī)模約250億元。根據(jù)網(wǎng)易云音樂招股書以及喜馬拉雅招股書披露， 2020年國內(nèi)在線音樂市場規(guī)模約128億元，變現(xiàn)方式主要包括會員訂閱、數(shù)字專輯銷售、廣告及授權(quán)等:在線音頻內(nèi)容市場規(guī)模約126億元，變現(xiàn)模式主要有廣告、直播、會員訂閱、付費課程等。

2. 移動端流量穩(wěn)定增長，物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)端加速滲透

與長短視頻爭奪用戶時長，數(shù)字音頻移動端流量規(guī)模穩(wěn)定增長。根據(jù)Questmobile數(shù)據(jù)，我們將數(shù)字音頻流量規(guī)模與長視頻以及短視頻進行對比，可以看到，數(shù)字音頻流量規(guī)模由2015年1月的1070 億分鐘增長至2020年6月的2517億分鐘。2020 年6月，長視頻流量規(guī)模是數(shù)字音頻的2.8倍，短視頻流量規(guī)模是數(shù)字音頻的7.2倍。

物聯(lián)網(wǎng)/車聯(lián)網(wǎng)有望驅(qū)動數(shù)字音頻流量加速增長。根據(jù)喜馬拉雅招股書披露，國內(nèi)智能音箱的年度銷售量由2016年不足10萬臺增長至2020年的4000萬臺: 2020 年國內(nèi)約49%%的新車裝有最新的物聯(lián)網(wǎng)設備。因此，物聯(lián)網(wǎng)/車輛網(wǎng)的普及有望增加數(shù)字音頻產(chǎn)品的應用場景。根據(jù)灼識咨詢預測，數(shù)字音頻物聯(lián)網(wǎng)/車聯(lián)網(wǎng)端月活規(guī)模2020年的6500萬增長至2025年的4.23億，年均復合增速達到45.4%。

3. 行業(yè)發(fā)展預測

數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢

目前，**網(wǎng)絡音頻行業(yè)市場規(guī)模仍然處于高速發(fā)展期， 2020年的市場規(guī)模達到了123億元，預計到2023年可以超過300億。目前行業(yè)的快速發(fā)展主要源于付費用戶規(guī)模的持續(xù)高速增長，有聲書/廣播劇、播客及音頻直播受到歡迎，收聽場景不斷拓寬。

總結(jié)：**網(wǎng)絡音頻的市場規(guī)模仍然在快速增長當中，2021到2023年的增長率維持在20%左右，隨著用戶的對音頻的付費意愿不斷提升、有聲書配套行業(yè)的逐漸成熟、網(wǎng)絡文學市場的發(fā)展、以NLP與音頻合成技術(shù)為代表的AI技術(shù)蓬勃發(fā)展等等，這些因素統(tǒng)統(tǒng)推動了有聲書市場的不斷發(fā)展。

4. 未來發(fā)展趨勢

（1）有聲書：聲音愛好者社區(qū)與專業(yè)廣播劇制作的結(jié)合

數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢

以目前來看，有一批對于配音熱衷的民間團體和個人，他們會自行錄制有聲書，或者在網(wǎng)絡上參與到Pia戲當中去。這些來自民間的創(chuàng)作力量，如同活水一般，盤活整個有聲書制作領域。另外基于網(wǎng)絡文學的興起，一些頭部的網(wǎng)絡文學具備相當?shù)娜藲猓涓木幍膹V播劇很大程度上也會獲得原來粉絲的關注與支持。這兩種有聲書制作方式未來會有相互融合趨勢。

（2）播客：播客經(jīng)紀公司逐漸發(fā)展，并且業(yè)務開始多元化

數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢

從目前來看，播客仍然是個體化發(fā)展，很大程度上都是”為愛發(fā)電”，并沒有取得什么商業(yè)化的成功。隨著播客這種產(chǎn)品形態(tài)越來越被大眾所接受，國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一些播客經(jīng)紀公司，比如說Justpod。這些公司的業(yè)務從管理播客，到播客商業(yè)化，以及播客培訓這些方面。隨著播客經(jīng)濟公司的出現(xiàn)，不僅僅顯示了播客行業(yè)的欣欣向榮，而且為以后播客主持人和播客IP的衍生服務及產(chǎn)品發(fā)展提供了條件。

（3）音頻直播：借助多元化工具，拓展音頻直播的可能性

數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢

音頻直播，相比于視頻直播，更加強調(diào)的是社交屬性和陪伴屬性。視頻直播已經(jīng)脫離了原來的秀場直播，與很多其他的要素進行了結(jié)合，形成了諸如企業(yè)直播、游戲直播等類別。音頻直播本身具有伴隨性和情感性的特征，未來也有新的發(fā)展可能性，從目前興起的語音聊天，到現(xiàn)在逐漸成型的語音游戲，以及仍然在非主流邊緣游走的AMSR等，這些樣態(tài)都可以證明，音頻直播存在著多樣化的可能性。

四、用戶1. 目的

通過調(diào)查不同的用戶實現(xiàn)精準**，確定目標客戶。了解用戶需求，通過不斷的迭代更新產(chǎn)品，解決用戶痛點，增強用戶的信任和依賴度。

2. 用戶細分

（1）年齡

根據(jù)圖片數(shù)據(jù)顯示，超6成用戶為80后及90后群體，占比超過65%，除此之外，00后用戶也已經(jīng)成長為在線音樂行業(yè)的重要用戶群體。從性別結(jié)構(gòu)上看，男性用戶與女性用戶占比較為均衡。女性稍高于男性，占比51.7%。

總結(jié)：在線音樂行業(yè)的主要用戶鎖定在16-30歲年輕群體。他們構(gòu)成了在線音樂市場的主要用戶群體。這說明在線音樂行業(yè)具有很強的年輕活力，年輕一代仍然是在線音樂用戶的主力軍。00后用戶的占比變化說明00后用戶開始選擇使用一些休閑社交軟件，在線音樂開始向青少年下沉。女性占比略高于男性，可能是因為女性對音樂的依賴度和喜愛度更高，使用更加頻繁。

（2）城市

上圖說明，近六成在線音樂用戶來自三線及以下城市。二線及以上的城市僅僅占四成。

結(jié)論：在線音樂用戶主要來自于三線及以下城市，說明三四線城市人群對音樂播放軟件的使用率更高，這可能是因為三四線城市的人群有更多的空余時間聽音樂。

3. 目標用戶群體普通播客聽眾：滿足了找播客、了解播客內(nèi)容、聽播客、評論區(qū)討論交流、分享給志趣相同朋友、自我滿足等需求。播客主：滿足了通過聲音分享自己的三觀與認知、結(jié)交志趣相同的人、自我滿足等需求。

4. 用戶場景

（1）小明，男，22歲，是一位正在讀大學二年級的財務專業(yè)。他是因為自己喜歡的博主推薦了一期討論少數(shù)群體權(quán)益的節(jié)目才開始收聽播客的，小宇宙也是他用的第一款播客App。小明訂閱的節(jié)目以文化、雜談、財經(jīng)資訊為主；因為是笑果文化幾位演員的粉絲，他會使用搜索功能搜索關于幾位演員的節(jié)目，當收聽過程中遇到和主播觀點契合時會點贊和留言說出自己的想法。

（2）小紅，女，26歲，已婚。之前一直為**工作。平時喜歡關注社會實時熱點的習慣，喜歡在某平臺發(fā)表個人意見也收獲許多粉絲。因為每天都喜歡與別人分享討論社會熱點，但有時候文章由于太過于長篇大論，容易讓別人產(chǎn)生審美疲勞，于是她通過播客app—【小宇宙】成為了一名播客主來開創(chuàng)自己的節(jié)目，發(fā)表自己的觀點，不斷地展現(xiàn)自己，自我滿足。

5. 用戶痛點

用戶角度：

平臺太廣泛，用戶不知道該如何選擇作品是否正版授權(quán)，內(nèi)容是否具有實時性

商家角度：

五、競品分析1. 產(chǎn)品戰(zhàn)略層分析

2. 產(chǎn)品范圍層分析

小宇宙：

小宇宙的口號是“專為你打造的播客APP”，雖然內(nèi)容模式是PGC+UGC相結(jié)合，但非常注重平臺內(nèi)的用戶版權(quán)，鼓勵用戶入駐打造屬于自己的私域流量，以用戶友好型為初衷的無廣告APP。

喜馬拉雅：

喜馬拉雅的口號是“每一秒陪伴都有愛，每一天的精神食糧”注重平臺內(nèi)的用戶增長，即平臺內(nèi)用戶邀約以及用戶留存。通過多種線上、線下活動進行營銷推廣的喜馬拉雅以65.5%的市場占有率遠超其他在線音頻平臺；憑借多年音頻市場發(fā)展經(jīng)驗，聯(lián)合出版社/報社/電視臺/超級聲咖等多IP的打造以及智能終端的聯(lián)合發(fā)展等，用戶基數(shù)和市場口碑已經(jīng)形成一定規(guī)模。

蜻蜓FM：

蜻蜓FM由初期以電臺為起步，逐步發(fā)展為涵蓋了資訊、**、直播等多種音頻形式，以“更多的聲音 用聽的”為slogan，生產(chǎn)模式為PGC+UGC相結(jié)合。但以PGC為主，輸出高質(zhì)量的內(nèi)容給聽眾以最好的聲音為初衷的一款綜合性音頻APP。

總結(jié)：智能手機、4G網(wǎng)絡普及以及移動互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展，移動音頻得到快速發(fā)展。而廠商差異化明顯，在版權(quán)爭奪，內(nèi)容制作，布局場景入口尋求多元變現(xiàn)方式，移動音頻廠商紛紛收到資本青睞，大量資本涌入，版塊爭奪愈發(fā)激烈，競爭白熱化。目前市場達不到成熟期此階段：移動音頻進入存量市場，商業(yè)模式成熟，營收方式更為多元。

3. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層分析

（1）小宇宙

（2）喜馬拉雅

（3）蜻蜓FM

相同點：

三款App的結(jié)構(gòu)類似，都包含了創(chuàng)作中心和錢包兩部分丙容。三款App除了小宇宙采用了3大模塊，其余為5大模塊，每個模塊的入口都比較清晰便捷。三款App的結(jié)構(gòu)都趨于扁平化且導航清晰，扁平化的結(jié)構(gòu)減少了用戶**作次數(shù)，提升了用戶體驗，有利于提高轉(zhuǎn)化率。

差異：

小宇宙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加簡約，任何一級頁面、大部分二級頁面都可以直接收聽節(jié)目，播客內(nèi)容觸達用戶的路徑非常短，用戶消費也更高效。并且產(chǎn)品內(nèi)沒有任何廣告展現(xiàn)，整個頁面看起來更加簡潔，能更加吸引你的眼球。喜馬拉雅雖然有播客專門的Tab頁與成熟的社區(qū)模塊，但因為平臺要顧及其他類型音頻的推廣，App每天都會推送一些與播客無關的內(nèi)容，對于專注播客的用戶來說就是信息干擾。蜻蜓FM雖然與喜馬拉雅有相同的Tab頁結(jié)構(gòu)，但相對于上面兩款app，蜻蜓FM對發(fā)起的話題，話題動態(tài)、用戶實時動態(tài)以及主播打上特征標簽進行分類，并根據(jù)用戶在【個性推薦模塊】下設置的性別、年齡、收聽喜好進行特征匹配，為用戶推送用戶喜好的內(nèi)容。

總結(jié)：小宇宙作為一款正處在導入期的產(chǎn)品，一方面專注播客這一種內(nèi)容形式進行產(chǎn)品設計，另一方面還沒有迫切商業(yè)化的任務，所以能把優(yōu)化用戶體驗作為非常重要的方向。

4. 產(chǎn)品框架層分析

（1）首頁

小宇宙-喜馬拉雅-蜻蜓FM 首頁

視覺：

小宇宙為了保持初期產(chǎn)品功能整潔避免過多的模塊使用戶有選擇焦慮為主的專輯頁放在首頁，單集占版面的絕大部分，而頂部的“搜索”則讓用戶可直接尋找喜歡的節(jié)目，以白色為主色調(diào)，籃色點綴，給人純凈簡潔的感覺，并更突出內(nèi)容本身。

喜馬拉雅首頁的模塊，以白色為主色調(diào)，紅色點綴，能讓有目標用戶擁有更好的體驗感。收錄內(nèi)容雖然豐富，但對于沒有明確目標的用戶而言，更冗雜，更像看更多、聽更多之理念且設置了今日熱點的模塊，更強調(diào)將社會熱點傳遞給用戶。

蜻蜓FM也是與喜馬拉雅色調(diào)一樣，首頁推薦單集較大化，讓用戶一進來就可以清晰看見單集內(nèi)容，從而直接選擇體驗。

（2）播放頁

小宇宙-喜馬拉雅-蜻蜓FM 播放頁

視覺：

小宇宙更注重更多更好的用戶體驗，以交流為主的小宇宙，在播放頁面的界面中，小宇宙為了挽留用戶與激勵播客主，設置了可選擇時間段進行評論與點贊，讓用戶與播客主更能面對面的進行溝通交流，從而激勵播客主能出更高品質(zhì)的作品，使用戶進行留存。

喜馬拉雅在播放模塊雖不及小宇宙有更好的體驗感，但界面內(nèi)容功能卻比小宇宙豐富，且比小宇宙還多出打賞以及錄制好聲音的功能，專輯封面插入廣告更偏向于商業(yè)化。

蜻蜓FM的模式是加入定時，讓用戶更好的把控時間從而減少不必要的文化輸入，容易受到時間約束。

交互：

小宇宙在頁面中和用戶訂閱的內(nèi)容同時展現(xiàn)，減少了跳轉(zhuǎn)步驟，平滑無縫的切換和點擊單集**作，讓用戶從瀏覽到收聽的過程中都感覺到清爽流暢，極大提升了用戶的體驗。

喜馬拉雅內(nèi)容頁展現(xiàn)過于豐富，且設置分類，即顯示該內(nèi)容頁提及的所有單集，并選擇收聽，選擇較多，讓用戶在選擇上感到比較雜亂。

蜻蜓FM讓用戶在點擊收聽專輯節(jié)目時，點擊專輯便可自動播放，不用在進入專輯里面再次跳轉(zhuǎn)到單集播放頁，減去多層**作的麻煩。

總結(jié)：視覺的目的是給用戶營造一種氛圍，它不應該干擾信息的傳遞，即使是圖片、作品簡介和產(chǎn)品**也要一致。而交互應該迎合用戶的**作習慣，給用戶更好的體驗。

三者對比下來，各有優(yōu)缺點。由于用戶在小宇宙中能選擇收聽內(nèi)容的種類較少，分類大板塊也還沒有，而在小宇宙單集作品下也沒有明確標簽提示，用戶一時無法順從自己內(nèi)心選擇想收聽節(jié)目，從而只能進行搜索收聽。

建議：小宇宙可以在首頁設置分類板塊，從而減少不必要的跳轉(zhuǎn)步驟和提高作品識別度的轉(zhuǎn)化。

5. 產(chǎn)品表現(xiàn)層分析

分析：

小宇宙是以白色+藍色為主色調(diào)，色彩對比較簡潔，而喜馬拉雅與蜻蜓FM卻是以紅色+白色為主色調(diào)，色彩對比相對強烈，前者讓人感受到簡簡單單才是真，很佛系、舒坦的風格設計，而后者則讓人在眾多產(chǎn)品中能一見鐘情的選擇，兩者都迎合現(xiàn)代年輕人的審美及形象。

小宇宙的圖標實體化，識別度較低；喜馬拉雅的圖標則用“聽”字全景展示，識別度非常高；蜻蜓FM的圖標則多元素化，明顯展示收聽功能屬性，圖標類似于收音機有增加了潛意識人們對于“聽”的印象，使其更具有功能屬性。

六、總結(jié)1. SWOT分析

Strengths：

內(nèi)容豐富。除了一些獨家大咖內(nèi)容，其他播客節(jié)目，在小宇宙都能找到，也不會少了或者缺了。新播客特別多。小宇宙是得到了大多數(shù)創(chuàng)作者的認可，創(chuàng)作者都愿意來這里建立自己的播客。

Weaknesses：

Opportunities：

持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的網(wǎng)絡音頻市場數(shù)據(jù)時代和人工智能的到來，有利于促進內(nèi)容和作品的精準推薦

Threats：

2. 策略

（1）優(yōu)化社區(qū)功能

基于小宇宙的設定，建立成就體系，標記可在產(chǎn)品內(nèi)延伸為對未知星系的一次標注，作為社區(qū)文化，鼓勵用戶多點贊。

（2）加強收藏功能建設

開發(fā)對標記的備注功能，如長按可添加文字或語音備忘，并且有專門的頁面對過往備注進行查看。

（3）開發(fā)完善的商業(yè)化，為以后拓展市場做準備

一個產(chǎn)品若沒有好的商業(yè)模式，必定走向失敗，雖然屬于導入期產(chǎn)品，但我們也希望小宇宙能夠盡快找到能夠支撐自己發(fā)展的商業(yè)模式。

本文由 @愛吃龍蝦尾 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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拓展知識：