北京市通州區(qū)財政局
前沿拓展：
通州區(qū)財政局供稿（徐 靜）為加強**采購全流程閉環(huán)管理，根據省市關于做好**采購管理交易系統(tǒng)（蘇采云）推廣應用工作的相關要求，區(qū)財政以預算管理一體化為契機，提高政治站位，主動對接江蘇富深協(xié)通科技公司，積極部署“蘇采云”上線運行配套工作，早日織密通州區(qū)**采購“一張網”。
一是科學編制**采購計劃。按照上級文件精神，各預算單位和相關**采購社會**機構應進一步規(guī)范**采購預算編制和執(zhí)行。所有**采購活動均應當在“江蘇省預算管理一體化系統(tǒng)”和“蘇采云”平臺上，按照**集中采購目錄和分散采購限額標準，結合年度采購需求，科學合理編制**采購預算，做到應編盡編、規(guī)范編制。自2022年1月1日起，各預算單位應對實施的采購項目盡量提前公開采購意向。
二是電子化運作規(guī)范支付流程。各預算單位應當按照**采購法實施條例的要求，自采購合同簽訂之日起2個工作日內，在“蘇采云”中錄入合同信息，合同將自動公示，并同步推送至“一體化系統(tǒng)”，作為支付資金的依據。各預算單位在“一體化系統(tǒng)”中申請**采購用款計劃，關聯(lián)對應合同并提起支付申請。對網上商城采購、協(xié)議供貨（定點采購）項目、集采目錄以外且限額標準以下的項目、涉密采購項目、依法必須招標的工程項目，系統(tǒng)自動生成**采購用款計劃，在完成采購后支付資金。
三是建章立制實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理。各預算單位應明確本單位內部的采購歸口部門，充分發(fā)揮主體作用，建立健全采購人對采購結果負責制。各預算單位要在在充分梳理和評估本單位年度采購狀況后，指定明確采購人員、財務人員的職責分工和系統(tǒng)**作權限，細化風險防控舉措，多渠道加強內部控制和管理。通過“一體化系統(tǒng)”和“蘇采云”實現(xiàn)**采購活動全過程電子化運作，確保每個**采購項目**作可留痕追溯、過程透明公開。
（來源：通州區(qū)****網站）
拓展知識：
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