明日方舟國(guó)慶(明日方舟國(guó)慶節(jié)兌換碼)

群友們好啊，今天小編給大家分享明日方舟款游戲的攻略如明日方舟陣容如何搭配、明日方舟肉鴿怎么過(guò)、明日方舟卡攻略、明日抽卡建議、明日方舟精二建議等內(nèi)容

明日方舟荒野攻略(明日方舟荒野行者)

大家好,今天小編來(lái)為大家解答以下的問(wèn)題，關(guān)于明日方舟綾波(明日方舟)，明日方舟綾波(明日方舟)這個(gè)很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

明日方舟綾波

對(duì)于碧藍(lán)航線中喜歡皇家方舟的指揮官來(lái)說(shuō)，第9話是絕對(duì)不能錯(cuò)過(guò)的一話，因?yàn)檫@一話嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是皇家方舟的主場(chǎng)，其表現(xiàn)可以說(shuō)是全話的亮點(diǎn)，也正因?yàn)榛始曳街鄣幕钴S還有這集比較日常向的劇情，讓整話的評(píng)價(jià)好轉(zhuǎn)了不少，來(lái)看看具體的彩蛋匯總吧。

皇家方舟，作為游戲中人氣和知名度極高的艦?zāi)铮m然擁有優(yōu)秀的人設(shè)出眾的身材，同時(shí)還有雖然是紫皮但是因?yàn)閹в袦p速能力所以功能性和實(shí)用度在航母中首屈一指的地位，所以被廣大玩家喜愛(ài)和熟知，而其真正的賣(mài)點(diǎn)是本身對(duì)蘿莉大愛(ài)的人設(shè)上，因?yàn)楹捅姸嘀笓]官口味相同，而被親切的稱呼為獄友。

其在動(dòng)畫(huà)中的表現(xiàn)可以說(shuō)非常的出色也讓人印象深刻，把喜歡蘿莉的性格描繪的非常到位，雖然一開(kāi)始皇家方舟初次拍戲顯得比較矜持，表面上說(shuō)做綾波的監(jiān)護(hù)人，實(shí)際上都是一直處于暗中觀察的跟蹤模式，等動(dòng)畫(huà)到了后期的劇情，其本質(zhì)果斷壓不住了。

在御三家正式開(kāi)啟約會(huì)模式在碧藍(lán)大市場(chǎng)逛街時(shí)，其隱藏在衣架后面注視著蘿莉們的行動(dòng)。

這里在綾波和標(biāo)槍等人買(mǎi)零食的時(shí)候，皇家方舟也假裝在買(mǎi)東西，騎士一直在跟中的蘿莉。

其在看著貝利+本森和御三家玩雜技的時(shí)候，一直在旁邊的柱子偷偷觀察。

其第三和螢火蟲(chóng)的互動(dòng)更是經(jīng)典，原本想給螢火蟲(chóng)因?yàn)樽鲲垈降氖种赶荆Y(jié)果反而遭到了頭鐵娃的百萬(wàn)噸頭槌，皇家方舟也就此退場(chǎng)。

明日方舟綾波

碧藍(lán)航線中對(duì)于命中這個(gè)屬性的設(shè)定可以說(shuō)一直讓人搞不懂，而這個(gè)屬性往往直接左右了艦**輸出高低和評(píng)價(jià)，很多時(shí)候輸出的高低并不是根據(jù)技能和高面板數(shù)值所決定的，所謂“打不中就沒(méi)什么大不了的”這句高達(dá)中夏亞的名言同樣使用在碧藍(lán)中，那么游戲中有哪些艦?zāi)锸潜幻袑傩酝侠哿四兀?/p>

綾波

作為前排艦?zāi)铮话愣际侵苯訏鞕C(jī)自律吹，但綾波不一樣，尤其是以魚(yú)雷輸出為主的艦?zāi)铮刑突旧蠁适Я?0%的輸出能力和戰(zhàn)斗力，而自律情況下，到底怎么放魚(yú)雷，什么時(shí)候放，對(duì)著誰(shuí)放都不是我能所能決定的。綾波作為雷擊輸出能力的天花板，也恰恰因?yàn)槊械膯?wèn)題而輸出不穩(wěn)。不過(guò)好在前排艦?zāi)锟梢允?*解決命中問(wèn)題，直接零距離貼臉?lè)爬走€是沒(méi)問(wèn)題的，所以綾波手**與否直接決定了其實(shí)力是否破格，畢竟命中天下第一。

讓巴爾

手**最強(qiáng)DPS，長(zhǎng)期被命中問(wèn)題所困擾的SSR，命中散布一直被玩家詬病，空有超高的輸出能力，但打不中實(shí)在是讓人頭疼，對(duì)于命中裝備的依賴非常嚴(yán)重，完全就是打中了就是神仙，打不中就0輸出的類型。

當(dāng)然命中低和炸海的問(wèn)題倒是沒(méi)有影響82的評(píng)價(jià)，畢竟輸出太高了，不手**一樣拿最高的輸出數(shù)值且讓巴爾大部分炸海的情況是一位前兩顆炮彈把對(duì)面炸滅了，后面那兩顆自然炸海了。

約克公爵

作為后排最強(qiáng)僚艦，約克公爵也面臨著命中的問(wèn)題，其實(shí)后排艦?zāi)镌O(shè)備的裝備誰(shuí)都是標(biāo)準(zhǔn)的白蛋+金火控，只是約克公爵相對(duì)來(lái)說(shuō)更加重要一些，畢竟她沒(méi)有君主那樣的彈幕全面減速，也沒(méi)有半人**劍魚(yú)減速，更沒(méi)有皇家方舟的起飛就能減速，全靠自己的主炮打出減速效果，所以約克公爵能否打中決定著全隊(duì)的輸出能力和效率。對(duì)命中裝備是非常依賴的。

馬薩諸塞

被命中迫害最為嚴(yán)重的艦?zāi)铮饕瞧漭敵龇绞胶团趽舻霓Z發(fā)太獨(dú)特了，直接垂直投彈的類型，如果是轟炸頂點(diǎn)BOSS還算不錯(cuò)，但可惜對(duì)于移動(dòng)的敵人，大王這命中率基本上能讓人哭出來(lái)，專業(yè)炸海專業(yè)戶，無(wú)人能超越，這個(gè)甚至連命中都救不了，實(shí)在是炮彈的散布太硬核了，學(xué)不來(lái)。

明日方舟綾波

　　2020 年是特別的一年，****的突然到來(lái)沖擊了全世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，改變了人們的日常生活。作為“勞動(dòng)密集型”的文化產(chǎn)業(yè)，日本動(dòng)畫(huà)也在這一年里遭受了**的打擊，產(chǎn)生了許多的變化。

　　無(wú)論是好是壞，2020 年對(duì)于日本動(dòng)畫(huà)的歷史而言都將會(huì)是影響深遠(yuǎn)的一年，無(wú)論這一年的主角是**，是《鬼滅之刃》還是其他的什么東西。

大眾觀眾與宅眼中的深夜動(dòng)畫(huà)

　　隨著 OVA 時(shí)代的落幕，越來(lái)越多的動(dòng)畫(huà)公司為了生存，把動(dòng)畫(huà)挪到了限制小、觀看人數(shù)少的深夜檔期。隨著市場(chǎng)的細(xì)分化和深夜動(dòng)畫(huà)在海外逐漸打開(kāi)市場(chǎng)受到歡迎，越來(lái)越多的動(dòng)畫(huà)公司、動(dòng)畫(huà)工作室在這樣的**下也選擇投身于深夜動(dòng)畫(huà)。深夜動(dòng)畫(huà)在過(guò)去的二十多年中不斷生長(zhǎng)，成為了整個(gè)日本動(dòng)畫(huà)界不可忽視的力量。

　　近些年來(lái)，深夜動(dòng)畫(huà)也不滿足于僅僅在電視上播出，越來(lái)越多的深夜動(dòng)畫(huà)開(kāi)始向日本院線進(jìn)發(fā)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。到了 2020 年，深夜動(dòng)畫(huà)的劇場(chǎng)版再一次刷新了人們的認(rèn)知。一個(gè)以深夜動(dòng)畫(huà)為基礎(chǔ)的劇場(chǎng)版，以驚人的速度拿下來(lái)塵封多年的日本電影票房紀(jì)錄。

　　它的名字想必每個(gè)人都不陌生——《鬼滅之刃》，更確切點(diǎn)，《鬼滅之刃 劇場(chǎng)版 無(wú)限列車篇》。

　　《鬼滅之刃》的成功不是偶然的。當(dāng)年京都動(dòng)畫(huà)帶著《涼宮春日的消失》讓深夜動(dòng)畫(huà)開(kāi)始?xì)⑷雽?shí)體院線。而《輕音少女 劇場(chǎng)版》作為深夜動(dòng)畫(huà)的代表，在票房上硬是壓了一頭當(dāng)年還在黃金檔播放的《銀魂》的第一個(gè)劇場(chǎng)版。之后《Love Live 劇場(chǎng)版》更是借著《Love Live》現(xiàn)象級(jí)的商業(yè)效應(yīng)，進(jìn)一步提升了深夜動(dòng)畫(huà)劇場(chǎng)版的影響力。這一切的鋪墊都昭示著未來(lái)的深夜動(dòng)畫(huà)很有可能創(chuàng)造歷史。

　　當(dāng)然，《鬼滅之刃 劇場(chǎng)版》所創(chuàng)造的歷史高度，有點(diǎn)太高了。

　　對(duì)于任何一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的動(dòng)畫(huà)，事后的分析都是蒼白的。假設(shè)我們真的能做到把“為什么《鬼滅之刃》能夠刷新日本票房紀(jì)錄”從頭到尾每個(gè)因素都徹底分析一遍，可是要是有人按照這個(gè)模式做了個(gè)新的動(dòng)畫(huà)下來(lái)，它就一定能成功嗎？

　　就好像是《戲言》。無(wú)論是原作西尾維新、監(jiān)督新房昭之，還是人設(shè)渡邊明夫、制作公司 SHAFT，他們都想要再一次**《物語(yǔ)》的成績(jī)，可是第三的結(jié)果卻是連《物語(yǔ)》的零頭都達(dá)不到。這也是現(xiàn)象級(jí)之所以是現(xiàn)象級(jí)的原因，它是不可**的。

《無(wú)限列車篇》的票房已經(jīng)可以說(shuō)成奇跡了

　　但《無(wú)限列車篇》作為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的成功產(chǎn)品，是一定會(huì)帶來(lái)示范效應(yīng)的。各路創(chuàng)作者都會(huì)從它的成就中吸取經(jīng)驗(yàn)，以它為代表的深夜動(dòng)畫(huà)，早已在逐漸調(diào)整自身的商業(yè)策略。《鬼滅之刃》的成功可能會(huì)讓不少深夜動(dòng)畫(huà)的企劃方更堅(jiān)定地按照如此的路徑走下去：

　　先用 TV 動(dòng)畫(huà)吸引眼球，攢夠受眾之后再用劇場(chǎng)版賺三份錢(qián)：院線、碟片和網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)。

　　早在《涼宮春日的消失》，它就是原作 TV 動(dòng)畫(huà)的劇情續(xù)集，之后的《Love Live劇場(chǎng)版》《路人女主的養(yǎng)成方法》等也是如出一轍。這也可以看做是深夜動(dòng)畫(huà)劇場(chǎng)版的特征，與子供向、大眾向動(dòng)畫(huà)的劇場(chǎng)版在故事上作為**于 TV 動(dòng)畫(huà)的章節(jié)來(lái)制作的理念有很大的區(qū)別。

　　可是這兩年的《海賊王》劇場(chǎng)版都與主線關(guān)系越來(lái)越緊密了。倒不如說(shuō)，未來(lái)的此類作品的劇場(chǎng)版可能會(huì)更為直接地與 TV 動(dòng)畫(huà)聯(lián)系起來(lái)。《無(wú)限列車篇》的影響力早就超出了其深夜動(dòng)畫(huà)自身的領(lǐng)域。

《涼宮春日的消失》幾乎奠定了深夜動(dòng)畫(huà)劇場(chǎng)版的劇情路數(shù)

　　從原作漫畫(huà)的角度來(lái)講，《鬼滅之刃》很有可能讓少年漫畫(huà)進(jìn)入“短平快”的時(shí)代。盡管以《鬼滅之刃》漫畫(huà)的規(guī)模也可以算作是長(zhǎng)篇，但與此前的“三大民工漫”那種大長(zhǎng)篇相比，自然也簡(jiǎn)短了許多。加之《約定的夢(mèng)幻島》《電鋸人》等作品的恰當(dāng)完結(jié)，也恰好印證了時(shí)代的趨勢(shì)。

　　日本老牌電影公司“松竹”也因?yàn)檫@方面的影響，開(kāi)始涉足動(dòng)畫(huà)電影，并與 Bones 等公司展開(kāi)了合作。

就連松竹也看到了動(dòng)畫(huà)的潛力，開(kāi)始投資原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)

　　大眾動(dòng)畫(huà)觀眾眼中的 2020，也并非只有《鬼滅之刃》一部作品吸引了全部的眼光。《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士新劇場(chǎng)版：終》即將在 2021 年年初上映，在這個(gè)等待的第三一年，自然也有許多人在關(guān)注著它的動(dòng)向。

　　盡管碇真嗣在 PV 里堅(jiān)毅的眼神讓我們看到了庵野秀明創(chuàng)作情緒的變化，但更為顯性的變化則是在從《Q》到《終》的 PV 里，“一對(duì)百合一對(duì)基，只有綾波是苦B”的信息。“百合”自然是指幾乎幫頂出現(xiàn)的明日香和真·希波，至于“基”，你懂的。

成雙入對(duì)的出現(xiàn)

　　這恰恰也是 2020 年深夜動(dòng)畫(huà)給觀眾帶來(lái)的直接觀感。盡管過(guò)去也有類似《歌之王子殿下》《終將成為你》這樣的作品，但 2020 年格外突出。或者說(shuō)，往年可能沒(méi)有那多直白地吸引目標(biāo)受眾的作品。

　　究其原因，還是因?yàn)樯钜箘?dòng)畫(huà)的安身立命之本——碟片市場(chǎng)的快速萎縮，外加社交游戲的進(jìn)一步擴(kuò)張，讓這些深夜動(dòng)畫(huà)不得以去選擇這樣的創(chuàng)作邏輯，對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行更為直接的輸出。

　　“美少女動(dòng)物園”類型的作品，越來(lái)越多地傾向于“搞CP”。僅十月而言，SHAFT 的《突擊莉莉》，日升的《Love Live虹之咲學(xué)園偶像同好會(huì)》等作品，幾乎把“百合”放到了極為突出的位置。《突擊莉莉》兩位主角直接組成“Yuri”，而《Love Live虹團(tuán)》11 話幾乎把“百合”說(shuō)了出來(lái)。

　　就像《安達(dá)與島村》這種不是特別容易動(dòng)畫(huà)化的作品，也有著非常高的動(dòng)畫(huà)優(yōu)先級(jí)。像《強(qiáng)襲魔女 通往柏林之路》，則算是老“百合”了。值得一提的是，《突擊莉莉》制作組的下一部作品正是《強(qiáng)襲魔女》的另一個(gè)動(dòng)畫(huà)企劃，可謂是意味明顯。

百合元素?zé)o處不在

　　到了女性向這邊，越來(lái)越多的少年漫畫(huà)也開(kāi)始把其很隱性的受眾特點(diǎn)放到了臺(tái)面上。少年漫畫(huà)自誕生以來(lái)，無(wú)論是以前的《龍珠》《灌籃高手》，還是現(xiàn)在的《排球少年》《咒術(shù)回戰(zhàn)》，都吸引了大量的女性觀眾進(jìn)行二次創(chuàng)作。

　　也因?yàn)閯?dòng)畫(huà)公司里女性動(dòng)畫(huà)人數(shù)量的明顯增長(zhǎng)，像《排球少年》《咒術(shù)回戰(zhàn)》等的動(dòng)畫(huà)中都有意無(wú)意地加入一些含糊不清的內(nèi)容，來(lái)吸引更多的女性觀眾。2020 年最為典型的是如今大火的《咒術(shù)回戰(zhàn)》，人氣角色五條悟在人設(shè)上就發(fā)生了一點(diǎn)變化，而這一點(diǎn)變化就引起了女**好者的廣泛討論，它正是唇彩。

愈加醒目的嘴唇

　　細(xì)心的觀眾一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，五條悟在最開(kāi)始幾話登場(chǎng)時(shí)，嘴部是沒(méi)有唇彩的。而到了個(gè)人高光回，該話兩位女性作監(jiān)為五條悟畫(huà)上了唇彩，非常醒目。當(dāng)然，她們的創(chuàng)舉也獲得了回報(bào)，如今《咒術(shù)回戰(zhàn)》無(wú)論是在日本還是**，都有極其龐大的女性觀眾群體。

　　當(dāng)然，除了深夜動(dòng)畫(huà)的變化之外，日本動(dòng)畫(huà)業(yè)界不可回避的問(wèn)題是——**。

**下的萬(wàn)策盡

　　無(wú)論是**成就了《鬼滅之刃》，還是《無(wú)限列車篇》又加速了第二波**在日本的擴(kuò)散，Covid-19 新型冠狀肺炎**都是 2020 年中最無(wú)法被無(wú)視的因素。

　　人們常說(shuō)，日本動(dòng)畫(huà)是一個(gè)“勞動(dòng)密集型”產(chǎn)業(yè)，短短 30 分鐘的動(dòng)畫(huà)作品，可能就涉及了前前后后包括中割（即動(dòng)畫(huà)片尾制作人員表中，“動(dòng)畫(huà)”一職）、原畫(huà)、**、CG、攝影、上色、制作進(jìn)行等的上百人團(tuán)隊(duì)。

　　另一方面，由于日本動(dòng)畫(huà)目前超高的制作和播出數(shù)量，制作上的的許多環(huán)節(jié)僅靠日本國(guó)內(nèi)是很難消化掉的，這樣需要**、韓國(guó)、**、越南等國(guó)家和地區(qū)的公司和動(dòng)畫(huà)人承擔(dān)背景、上色、中割，乃至原畫(huà)的工作。而不同國(guó)家和地區(qū)**傳播和防控情況的不同，使得日本動(dòng)畫(huà)在制作過(guò)程中會(huì)受到很大的阻礙。

　　因此，整個(gè)2020年，可以說(shuō)是日本動(dòng)畫(huà)自擴(kuò)張以來(lái)的最低谷。動(dòng)畫(huà)做不完，延期播出，更有甚者直接停播，推遲到2021年，直接“萬(wàn)策盡”。這樣的例子數(shù)不勝數(shù)，延期較短的有《RE從零開(kāi)始的異世界生活》《我的青春戀愛(ài)物語(yǔ)果然有問(wèn)題第三期》，長(zhǎng)的則有《王者天下 第三季》。

直接延期半年的《王者天下》

　　如今這個(gè)時(shí)間，日本的**再一次反復(fù)，2021 年開(kāi)年的冬季動(dòng)畫(huà)很有可能還會(huì)出現(xiàn)延期播出的情況。這也不由得讓人捏一把汗。

　　當(dāng)然，**為日本動(dòng)畫(huà)帶來(lái)的不光是負(fù)面的影響，它也在迫使日本動(dòng)畫(huà)業(yè)界改變以往的工作方式。最為典型的是，因?yàn)?*管控，日本對(duì)數(shù)碼作畫(huà)的依賴進(jìn)一步增強(qiáng)了。目前日本數(shù)碼作畫(huà)并沒(méi)有達(dá)到百分之百地推行，一些老動(dòng)畫(huà)人依舊依賴于紙上作畫(huà)，所以，制作進(jìn)行去對(duì)方家里拿原畫(huà)，再送到公司是常有的事情。

　　但****因?yàn)閭鞑バ詮?qiáng)的緣故，想要有效防疫，就得減少人和人之間的接觸。也就是說(shuō)，**的出現(xiàn)讓不少動(dòng)畫(huà)公司不得不提升自身的信息化程度。當(dāng)年日本還有不少制作進(jìn)行需要乘坐飛機(jī)來(lái)到國(guó)外（比如**和美國(guó)）來(lái)收原畫(huà)，**直接阻斷了這樣的來(lái)往。

　　而數(shù)碼作畫(huà)，正是“Web系”的天下。

　　從狹義的角度來(lái)看，所謂的“Web系”指山下清悟、沓名健一和澤良輔三名原畫(huà)師。三人的履歷中的共通點(diǎn)是他們都沒(méi)有在動(dòng)畫(huà)公司做“中割”的經(jīng)驗(yàn)，而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表自己的畫(huà)的 Gif 吸引到了業(yè)界的注意，進(jìn)而走進(jìn)業(yè)界的。

　　現(xiàn)如今，Web 系則是代表那些通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表作畫(huà)片段而擔(dān)任作品原畫(huà)的一群人。如果說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習(xí)動(dòng)畫(huà)-進(jìn)入動(dòng)畫(huà)公司從中割開(kāi)始做起-升為原畫(huà)的路線是動(dòng)畫(huà)的“學(xué)院派”的話，那么，Web 系可以說(shuō)是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的“野路子”。

by 山下清悟

　　這些“野路子”現(xiàn)在已經(jīng)成為了日本動(dòng)畫(huà)業(yè)界中堅(jiān)實(shí)的一部分。山下清悟監(jiān)督的《寶可夢(mèng)》題材網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)《破曉之翼》獲得了極高的評(píng)價(jià)，2020 年 Mappa 也交出了以“Web系”為核心原畫(huà)團(tuán)隊(duì)的《高校之神》與《咒術(shù)回戰(zhàn)》。值得一提的是，這兩部作品的監(jiān)督，都是韓國(guó)動(dòng)畫(huà)人樸性厚。他也代表日本動(dòng)畫(huà)的另一股勢(shì)力，國(guó)際縱隊(duì)。

　　以 Bahi JD 為首的“為愛(ài)發(fā)電”的國(guó)際友人，如今已經(jīng)越來(lái)越多了。韓國(guó)有 Sunrise 科班出身的金世俊，有前文提到的樸性厚，還有在不少動(dòng)畫(huà)中展現(xiàn)出驚人實(shí)力的 Moaang。**這邊更是數(shù)不勝數(shù)，比如貢獻(xiàn)了無(wú)數(shù)精彩作畫(huà)橋段的史涓生老師等。

　　海外華人 Weilin Zhang 更是出道由 Bones 社長(zhǎng)直接去美國(guó)說(shuō)服而進(jìn)入業(yè)界，一出手就驚為天人。況且他如今也就 20 歲左右。

by Weilin Zhang

　　相信未來(lái)也會(huì)有更多非日本本土、熱愛(ài)動(dòng)畫(huà)的人士進(jìn)入行業(yè)，為觀眾貢獻(xiàn)更多更好的作品。

近在眼前的分岔路口

　　**也讓動(dòng)畫(huà)制作公司來(lái)到了分岔路口。這條路口的左邊，是**讓話語(yǔ)權(quán)更加強(qiáng)大的版權(quán)方。

　　在**的蔓延下，Aniplex、東寶、集英社等大版權(quán)方進(jìn)一步加速了自身在動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作選擇上的影響。**帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)萎縮為大版權(quán)方、大財(cái)團(tuán)提供了更大的話語(yǔ)權(quán)，他們得以選擇養(yǎng)蠱式的策略，不把所有雞蛋放到同一個(gè)籃子里。整個(gè)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)逐漸從“創(chuàng)作導(dǎo)向”變成了“投資導(dǎo)向”，作品的收益預(yù)期被擺在了第一位。

　　**進(jìn)一步鞏固了大財(cái)團(tuán)在整個(gè)企劃中的主導(dǎo)作用，而動(dòng)畫(huà)公司的議價(jià)能力在不同程度上被降低了。因此，在 2020 年最顯性的變化就是原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)越來(lái)越少，能夠得到好評(píng)的也就是《沒(méi)落要塞》和《異度侵入》等少數(shù)幾部作品。

異度侵入 ID:INVADED

　　在 2021 年 1 月播出的動(dòng)畫(huà)中，Aniplex 投資的 TV 動(dòng)畫(huà)竟然有 8 個(gè)之多，其中由旗下子公司 CloverWorks 制作的就有三個(gè)，且類型多樣。

　　岔路的另一邊，是**。手游作為“深夜動(dòng)畫(huà)”或者說(shuō)整個(gè)動(dòng)畫(huà)行業(yè)最強(qiáng)大的敵人，實(shí)際上也在一定程度上融入并拓展自己的動(dòng)畫(huà)版圖。

　　當(dāng) A-1 Pictures 為**《Fate Grand/Order》每個(gè)活動(dòng)都爆肝制作一個(gè)極為出色的動(dòng)畫(huà) PV，并贏得動(dòng)畫(huà)愛(ài)好者好評(píng)的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，動(dòng)畫(huà)本身的力量可能比我們想象中的要大很多。

　　這也影響了不少游戲公司的決策。有了 Aniplex 的先例，Cygames 和悠星等游戲公司紛紛成立了自己的動(dòng)畫(huà)部門(mén)，專注為自己的手游注入新的活力。

　　CygamesPictures “開(kāi)場(chǎng)即高能”，在 2019 年找來(lái)渡邊信一郎制作了單集網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)《銀翼殺手2022》。2020 年的他們用《公主連結(jié)》動(dòng)畫(huà)版證明了自己擁有單獨(dú)制作 TV 動(dòng)畫(huà)的能力。而到了悠星這邊，高調(diào)成立動(dòng)畫(huà)公司 Yostar Pictures 并挖來(lái)了知名動(dòng)畫(huà)人齊藤健吾，為《明日方舟》日服制作活動(dòng)開(kāi)始前的預(yù)告動(dòng)畫(huà)。

由Yostar Pictures自行制作的《碧藍(lán)航線 微速前行》

　　2021年1月，Yostar Pictures 自行制作的第一部 TV 動(dòng)畫(huà)《碧浪航線 微速前行》也已經(jīng)播出。

　　盡管**一定程度上是把日本動(dòng)畫(huà)碟片市場(chǎng)逐步摧毀的“罪魁禍?zhǔn)住保F(xiàn)在看來(lái)，二者更像是不可分割的一部分。

　　如果這樣的趨勢(shì)持續(xù)下去，那擺在動(dòng)畫(huà)人面前的路徑，可能會(huì)在未來(lái)真的只會(huì)剩下迎合財(cái)團(tuán)或是加入到手游公司旗下的動(dòng)畫(huà)公司。但至少在現(xiàn)在，還是有其他選擇的。

　　磯光雄為了自身的創(chuàng)作自由，脫離了大公司（Production I.G）的庇護(hù)，開(kāi)始尋求**制作《地球外少年少女》的機(jī)會(huì)。而磯光雄肯定不是個(gè)例，相信會(huì)有越來(lái)越多有創(chuàng)作欲望的動(dòng)畫(huà)人，走入這個(gè)行列，并開(kāi)始制作以“動(dòng)畫(huà)人”為中心的作品。即便他們?cè)诳偭可鲜巧贁?shù)，可必然是一股無(wú)法忽視的勢(shì)力。

新十年的門(mén)口

　　《鬼滅之刃》劇場(chǎng)版的現(xiàn)象級(jí)成功無(wú)疑是 2020 年日本動(dòng)畫(huà)業(yè)界最大的單個(gè)事件，它幫助日本院線取得了逆勢(shì)增長(zhǎng)，也讓作為Anisong 歌手的 LiSA 連續(xù)兩次登上紅白歌會(huì)，Aniplex 也在手游《FGO》營(yíng)收開(kāi)始放緩的情況下，再一次找到了新的盈利點(diǎn)。

　　深夜動(dòng)畫(huà)整體也憑借著《鬼滅之刃》的成功，正式步入了大眾這個(gè)領(lǐng)域。深夜動(dòng)畫(huà)現(xiàn)在依舊是主要為宅群體服務(wù)，充滿著擦邊球和服務(wù)性要素的作品，但它身上帶有的貶義色彩已經(jīng)被消除了許多。在不少人眼里，它們只不過(guò)是在深夜時(shí)間段播出的動(dòng)畫(huà)，僅此而已。

　　也正是在 2020 年，東寶投資的《你的名字。》《天氣之子》等作品的成功，讓兩部作品的制作人川村元?dú)庥辛烁蟮脑捳Z(yǔ)權(quán)。川村擔(dān)任編劇，直接把“世界系”的內(nèi)容引入到了大眾向劇場(chǎng)動(dòng)畫(huà)《哆啦A夢(mèng)》，即去年年底在國(guó)內(nèi)上映的《哆啦A夢(mèng)：大雄的新恐龍》。它為《哆啦A夢(mèng)》的 50 周年畫(huà)上了一個(gè)極為特別而又圓滿的句號(hào)，并取得了十分出色的商業(yè)成績(jī)，BD 銷量甚至是系列這些年來(lái)最好的。

叫好叫座的《新恐龍》

　　也就是說(shuō)，有些關(guān)于深夜動(dòng)畫(huà)和大眾動(dòng)畫(huà)的隔閡，在逐漸被越來(lái)越多的動(dòng)畫(huà)人乃至動(dòng)畫(huà)作品所擊破。

東寶甚至讓剛上過(guò)紅白的YOASOBI給《Beastars》獻(xiàn)唱

　　持續(xù)了一整年，并且看起來(lái)還將繼續(xù)下去的**對(duì)動(dòng)畫(huà)的影響，有好有壞。除了前文中已經(jīng)講述過(guò)的內(nèi)容以外，它是否會(huì)為日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更進(jìn)一步的變化，至少現(xiàn)在我們還不能妄下定論。

　　至少在動(dòng)畫(huà)關(guān)聯(lián)的聲優(yōu)和動(dòng)畫(huà)歌曲產(chǎn)業(yè)上，**導(dǎo)致了各類線下活動(dòng)被取消和延期，往日花樣頻出的動(dòng)畫(huà)/游戲主題咖啡店聯(lián)動(dòng)也很難再馬力十足地開(kāi)辦下去。這些都給動(dòng)畫(huà)的未來(lái)盈利蒙上了一層陰影。可若是換一種角度來(lái)想，當(dāng)活動(dòng)被移動(dòng)到線上舉辦，海外的觀眾參與能創(chuàng)造怎樣的額外收益；以直播形式呈現(xiàn)的動(dòng)畫(huà)歌曲演唱會(huì)是否又可以通過(guò) AR 技術(shù)來(lái)帶給觀眾與以往截然不同的體驗(yàn)？

　　在家工作、在家?jiàn)蕵?lè)讓游戲產(chǎn)業(yè)獲得了巨大的增長(zhǎng)，尤其是**。手游對(duì)于 TV 動(dòng)畫(huà)和 PC 美少女游戲市場(chǎng)的影響在過(guò)去幾年就已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題，但和其他話題一樣，**的出現(xiàn)讓它被加速和放大了。無(wú)論你喜歡與否，手游公司自行制作的改編動(dòng)畫(huà)已經(jīng)出現(xiàn)了，而它也代表著動(dòng)畫(huà)自身的意義和價(jià)值。這樣的交叉，又能給未來(lái)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)怎樣的化學(xué)反應(yīng)，值得我們持續(xù)關(guān)注。

　　21 世紀(jì) 20 年代的第一年在《鬼滅之刃》的成功和許多的紛紛擾擾中結(jié)束了。站在 2021 年的開(kāi)端，回首十年前的 2011 年，那是一個(gè)誕生了《魔法少女小圓》《Fate/Zero》《未聞花名》《偶像**》和《IS》等眾多動(dòng)畫(huà)名作的年份，那么 2021 年中又會(huì)有什么樣的作品會(huì)出現(xiàn)在我們面前？

　　讓我們拭目以待。

關(guān)于明日方舟綾波(明日方舟)的內(nèi)容到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

老鐵們，大家好，相信還有很多朋友對(duì)于明日方舟芬克(明日方舟客服在線咨詢)和明日方舟芬克(明日方舟客服在線咨詢)的相關(guān)問(wèn)題不太懂，沒(méi)關(guān)系，今天就由我來(lái)為大家分享分享明日方舟芬克(明日方舟客服在線咨詢)以及明日方舟芬克(明日方舟客服在線咨詢)的問(wèn)題，文章篇幅可能偏長(zhǎng)，希望可以幫助到大家，下面一起來(lái)看看吧！

明日方舟芬克

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道特約研究員 王應(yīng)貴 澳門(mén)報(bào)道

在今年8月的杰克遜霍爾全球央行年會(huì)上，美聯(lián)儲(chǔ)主席鮑威爾再次玩太極拳，一方面強(qiáng)調(diào)美央行還有必要加息遏制通脹，另一方面又表示在加息問(wèn)題上要特別謹(jǐn)慎。面對(duì)依然存在的通脹壓力，美聯(lián)儲(chǔ)不敢輕易松口，更不會(huì)提減息時(shí)間表。美聯(lián)儲(chǔ)今年仍然是市場(chǎng)主角，利率政策使得金融市場(chǎng)有了太多的不確定性。

傳統(tǒng)投資思維認(rèn)為，黃金是避險(xiǎn)的最佳選擇，被譽(yù)為“黑色黃金”的石油也是保守投資策略的理想選擇，而最近幾年影響力不斷增大的數(shù)字資產(chǎn)被視為“虛擬黃金”，成為一些機(jī)構(gòu)投資組合的必選資產(chǎn)。

各大類金融資產(chǎn)的投資收益自然是投資者組合策略選擇的結(jié)果。從年初開(kāi)始，截至8月28日，比特幣（占加密貨幣總市值48.45%）上漲57.94%，以太坊（18.95%）漲38.27%。相比之下，黃金漲6.72%；原油（WTI，得克薩斯西部輕質(zhì)油）幾乎沒(méi)變；美元指數(shù)（基于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體貨幣，其中歐元57.6%、日元13.6%、英鎊11.9%、加元9.1%、瑞典克朗4.2%、瑞士法郎3.6%，不含新興市場(chǎng)貨幣）微漲0.65%。同期，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)上漲15.47%，納斯達(dá)克綜合指數(shù)漲30.94%。

比特幣投資收益雖不如科技七巨頭中的英偉達(dá)（221.17%）、臉書(shū)（132.69%）、特斯拉（120.93%），在監(jiān)管趨嚴(yán)的環(huán)境下其表現(xiàn)仍然驚艷。

機(jī)構(gòu)投資者越來(lái)越認(rèn)可數(shù)字資產(chǎn)

就市場(chǎng)屬性而言，數(shù)字資產(chǎn)包括（但不限于）：可兌換的虛擬貨幣和加密貨幣；穩(wěn)定幣（與某種法定貨幣掛鉤）；非同質(zhì)化通證（NFTs）。數(shù)字資產(chǎn)與實(shí)物貨幣等值，可以替代實(shí)物貨幣，常被稱為可兌換的虛擬貨幣，可用于支付商品和服務(wù)消費(fèi)，在用戶之間進(jìn)行數(shù)字交換，以及兌換成實(shí)物貨幣或數(shù)字資產(chǎn)。

嚴(yán)格講，虛擬貨幣和穩(wěn)定幣用于區(qū)塊鏈上消費(fèi)支付，而非同質(zhì)化通證是區(qū)塊鏈上所交易的商品與服務(wù)，如藝術(shù)品、時(shí)尚、圖像、視屏和體育集錦、虛擬阿凡達(dá)（化身）與視屏游戲皮膚、定制球鞋、音樂(lè)，金融、房地產(chǎn)，以及茶葉、名酒、收藏品等。

近年來(lái)，機(jī)構(gòu)投資者對(duì)加密資產(chǎn)接受程度越來(lái)越高。機(jī)構(gòu)投資者經(jīng)歷了對(duì)比特幣因不了解而拒絕到了解后而接受的一個(gè)過(guò)程。據(jù)富達(dá)投資調(diào)研報(bào)告，參與調(diào)查的全球機(jī)構(gòu)投資中58%的投資了數(shù)字資產(chǎn)；參與調(diào)查的全球投資顧問(wèn)中73%配置了數(shù)字資產(chǎn)，其中37%的數(shù)字資產(chǎn)投資時(shí)間低于兩年。

繼貝萊德（全球ETF基金之王）和Tether Depegs今年6月15日遞交發(fā)行現(xiàn)貨比特幣ETF申請(qǐng)后，富達(dá)投資、“木頭姐”管理的方舟投資管理、景順集團(tuán)（Invesco）、智慧樹(shù)（Wisdom Tree）、比特資產(chǎn)管理（Bitwise Asset Management）、Valkyrie也更新和重新啟動(dòng)申請(qǐng)程序。誰(shuí)能占得先機(jī)？2021年10月，Proshare Bitcoin Strategy ETF第一得到美國(guó)**的發(fā)行比特幣期貨ETF許可，2023年8月25日該基金擁有10億美元的資產(chǎn)，而稍后一點(diǎn)的Valkyrie只有2800萬(wàn)資產(chǎn)，對(duì)業(yè)界來(lái)說(shuō)時(shí)機(jī)把握尤為重要。貝萊德首席行政總裁拉里·芬克此前一直反對(duì)投資加密貨幣，現(xiàn)在卻轉(zhuǎn)過(guò)彎了，這會(huì)對(duì)基金管理業(yè)產(chǎn)生較大的示范效應(yīng)。

機(jī)構(gòu)投資態(tài)度轉(zhuǎn)變了，但美國(guó)證券交易會(huì)（SEC）對(duì)加密資產(chǎn)的態(tài)度卻有點(diǎn)令人琢磨不透。美國(guó)證券交易會(huì)正在處理期貨交易所（FTX）等留下的亂局，同時(shí)**為NFT站臺(tái)的名流，如歌星賈斯汀·比伯、麥當(dāng)娜，因此對(duì)新設(shè)加密資產(chǎn)ETF格外謹(jǐn)慎。

事實(shí)上，美國(guó)證券交易會(huì)多次否決了比特幣現(xiàn)貨ETF申請(qǐng)，所給出的理由是市場(chǎng)可能受到欺詐和**縱。對(duì)于18家基金最近提出的設(shè)立以太坊期貨ETF申請(qǐng)，美國(guó)證券交易委員會(huì)可能暫不發(fā)表意見(jiàn)，或者參照比特幣期貨ETF辦法晚些時(shí)候開(kāi)綠燈。美國(guó)證券交易委員會(huì)對(duì)數(shù)字資產(chǎn)業(yè)務(wù)總是后知后覺(jué)，監(jiān)管始終滯后于市場(chǎng)變化。

加密市場(chǎng)生態(tài)緩慢發(fā)展

數(shù)字資產(chǎn)生態(tài)是市場(chǎng)發(fā)展的最基本條件，包括資產(chǎn)發(fā)行、市場(chǎng)交易和資產(chǎn)托管。盡管目前大環(huán)境較差，市場(chǎng)還是在緩慢發(fā)展。截至8月28日，全球加密貨幣有8913種，總市值為1.05萬(wàn)億美元，其中，市值超過(guò)百億美元的加密貨幣有比特幣、以太坊、幣安幣、瑞波幣，市值分別為5098億、1995億、337億、276億美元；穩(wěn)定幣市值為1245億美元，Tether、USD Coin（美元幣）、DAI、幣安美元、USDT的市值分別為828億、261億、54億、31億、29億美元，合占穩(wěn)定幣市值的96.56%；NFT市值偏小，不足28億美元。

貨幣最基本職能就是價(jià)值尺度和支付手段。如圖1，加密貨幣每日支付成交量總體呈上漲趨勢(shì)。比特幣期貨于2017年12月18日在芝加哥交易所集團(tuán)掛牌交易，此前用比特幣進(jìn)行的交易額高速增長(zhǎng)，形成了一個(gè)小**；之后，比特幣交易進(jìn)入一個(gè)相對(duì)低迷期，最近一年多交易量才實(shí)現(xiàn)了突破，可能的原因是越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)和個(gè)人認(rèn)可比特幣。

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境（含央行發(fā)行的數(shù)字貨幣）里，穩(wěn)定幣丑聞纏身，但基于以太坊區(qū)塊鏈的TRUEUSD（真美元）迎難而上，今年已成為第五大穩(wěn)定幣。美國(guó)數(shù)字資產(chǎn)交易所Coinbase發(fā)起的并得到OpenAI老板山姆·艾特曼（Sam Altman）支持的世界幣（Worldcoin）今年5月5日上市，8月25日資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到2684萬(wàn)美元。8月7日，美國(guó)網(wǎng)上支付巨頭貝寶開(kāi)始發(fā)行自己的穩(wěn)定幣—PayPal USD。

數(shù)字資產(chǎn)交易所是數(shù)字資產(chǎn)交易最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。世界上具有一定規(guī)模的數(shù)字資產(chǎn)交易所有200余家，前十大交易所分別為幣安、Coinbase（美國(guó)）、Kraken（美國(guó)）、Bybit（新加坡）、庫(kù)幣（Kucoin）、Bitstamp、OKX、Bitfinex（**）、火幣（Huobi）和Gemini。

其中，幣安交易所和Coinbase是行業(yè)龍頭，但前者受官司影響，今年市場(chǎng)份額下降。Coinbase是美國(guó)境內(nèi)最大的數(shù)字交易所，但已經(jīng)連續(xù)虧損6個(gè)季度，鑒于目前市況，何時(shí)盈利真是個(gè)未知數(shù)。據(jù)Kaiko數(shù)據(jù)，在現(xiàn)貨市場(chǎng)，年初時(shí)幣安、Coinbase、其他交易所市場(chǎng)份額分別為64%、8%、26%，到第二季度末，幣安、Coinbase、其他交易所市場(chǎng)份額分別為53%、5.4%、41%；在衍生品市場(chǎng)，幣安市場(chǎng)份額由66%跌至56.7%，其他6強(qiáng)份額由34%升至43%。

與大型交易所相比，NFT市場(chǎng)情況也好不到哪里去。目前，主要的交易市場(chǎng)包括Blur、OpenSea、Rarible、NBA Top Shot（美職業(yè)籃球賽精彩時(shí)刻）、幣安、Nifty Gateway（NFT貴重商品拍賣(mài)）、SuperRare（藝術(shù)品拍賣(mài)）。按照藍(lán)籌指數(shù)（Blue Chip Index）計(jì)算，與年初比，8月25日該行情指數(shù)下跌了47.47%。

圖1 2009-2023年8月比特幣日支付業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

資料來(lái)源：NASDAQ

數(shù)字資產(chǎn)走勢(shì)與股市亦步亦趨

受貨幣政策、股票市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、**監(jiān)管、行業(yè)環(huán)境影響，數(shù)字資產(chǎn)市場(chǎng)不太景氣。與前期發(fā)展不一樣，數(shù)字資產(chǎn)市場(chǎng)跟金融市場(chǎng)的關(guān)系越來(lái)越密切，價(jià)格變化與股票市場(chǎng)相關(guān)度越來(lái)越高。此前，數(shù)字資產(chǎn)市場(chǎng)處于初期非理性“繁榮”，隨著監(jiān)管趨嚴(yán)，疊加行業(yè)內(nèi)部混亂（挪用客戶資產(chǎn)、流動(dòng)性危機(jī)、業(yè)務(wù)虧損等），現(xiàn)在數(shù)字資產(chǎn)價(jià)格變化開(kāi)始逐步回歸理性，不再能走出**的行情，而是與股票指數(shù)變化幾乎亦步亦趨。

據(jù)CBInsights報(bào)告，今年前半年風(fēng)險(xiǎn)投資持續(xù)下跌。2022年1-4季度，全球風(fēng)險(xiǎn)投資額分別為1517億、1187億、827億、681.8億美元，2023年前兩個(gè)季度分別為697億、605億美元。金融科技融資也繼續(xù)下跌，2022年1-4季度，全球金融科技投資分別為309億、219億、138億、104.8億美元，2023年前兩個(gè)季度分別為151.8億（其中Stripe融資65億））、78億美元，現(xiàn)在的投資水平與2017年相當(dāng)。相比之下，人工智能投資穩(wěn)步提升。據(jù)Statista，2015-2022年，全球企業(yè)對(duì)人工智能的投資分別為127.5億、177億、440.8億、438.1億、488.5億、678.5億、935億、919億美元。

**之后，各大公司紛紛減裁元宇宙部門(mén)業(yè)務(wù)人員。迪士尼關(guān)閉了元宇宙業(yè)務(wù)，微軟公司也關(guān)閉了2017年購(gòu)買(mǎi)的社交性虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)，臉書(shū)表示更多關(guān)注人工智能。據(jù)WeMeta，與一年比，去中心化平臺(tái)（Decentraland）平均地價(jià)下跌了近90%，主要原因在于必用設(shè)備價(jià)格昂貴、技術(shù)故障和經(jīng)濟(jì)狀況惡化導(dǎo)致用戶不買(mǎi)賬。

目前數(shù)字資產(chǎn)市場(chǎng)的萎靡狀況既有內(nèi)部原因，也有外部原因，但Web3.0終會(huì)如期而來(lái)，行業(yè)前景可期。現(xiàn)階段正是行業(yè)蟄伏期，也正是**、企業(yè)和個(gè)人投資者認(rèn)真思考行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)調(diào)整和落實(shí)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的好時(shí)機(jī)。基于人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的數(shù)字時(shí)代需要數(shù)字貨幣和代幣化資產(chǎn)，但目前加密貨幣數(shù)量太多，而且各國(guó)**貨幣在加緊布局央行數(shù)字貨幣戰(zhàn)略，金融機(jī)構(gòu)和科技公司也在悄然行動(dòng)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)空間一定非常擁擠，只有適者能生存下來(lái)。

更多內(nèi)容請(qǐng)下載21財(cái)經(jīng)APP

明日方舟芬克

在今年獲得奧斯卡最佳紀(jì)錄片的《美國(guó)工廠》中，“玻璃大王”曹德旺先生在片尾表達(dá)了對(duì)“原來(lái)那個(gè)蟬叫蛙鳴的時(shí)代”的思念，并思考自己過(guò)去的創(chuàng)業(yè)過(guò)程是否破壞了原有的生態(tài)環(huán)境和安寧。“我弄不清楚到底我是有功之人還是有罪之人,”他說(shuō)。

也許是基于對(duì)自身“聚財(cái)”過(guò)程的這一思考，曹老個(gè)人資產(chǎn)捐贈(zèng)累計(jì)已超百億元, 被世人尊稱為“**首善”。國(guó)內(nèi)外的企業(yè)家中不乏像曹老一樣，選擇在獲得商業(yè)成功以后散財(cái)向善。那么，關(guān)心社會(huì)與環(huán)境是否只能談在**之后？如何在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中為日后少留遺憾？

商業(yè)，是否能從“善”出發(fā)，并在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中走向成功呢？

成也商業(yè)，敗也商業(yè)

過(guò)去幾百年的全球歷史已經(jīng)證明，借助市場(chǎng)的力量和技術(shù)的變革，商業(yè)在促進(jìn)資源有效配置，提高生產(chǎn)率，滿足社會(huì)需求，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面是最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)形式，改革開(kāi)放釋放的**民間商業(yè)力量極大推動(dòng)了**經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，**生活水平的提高和社會(huì)財(cái)富的激增。

時(shí)至今日，**的社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人財(cái)富水平都達(dá)到了前所未有的高度。2019年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值接近100萬(wàn)億元大關(guān)。人均GDP躍過(guò)1萬(wàn)美元臺(tái)階，穩(wěn)居第二大經(jīng)濟(jì)體。2019年美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)榜單上，**企業(yè)總數(shù)排名第一，首次超過(guò)美國(guó)，其中，市值最高的三家**民營(yíng)企業(yè)——阿里、騰訊和平安——的總計(jì)市值超過(guò)1萬(wàn)億美元，接近于**GDP的1/10。

**商業(yè)文明的發(fā)展也帶動(dòng)了個(gè)人財(cái)富在過(guò)去幾十年內(nèi)的指數(shù)增長(zhǎng)。根據(jù)瑞信集團(tuán)（Credit Suisse）發(fā)布的2019年《全球財(cái)富報(bào)告》，在全球最富裕10%當(dāng)中，**有1億人位列這一區(qū)間。

然而不容忽視的是，過(guò)去的企業(yè)增長(zhǎng)普遍采用“狩獵的方式管理方舟”。《新商業(yè)文明》一書(shū)作者烏麥爾·哈克用這一比喻指代企業(yè)為了降低運(yùn)營(yíng)成本，而不斷加重包括環(huán)境污染在內(nèi)的社會(huì)成本的方式，盲目增長(zhǎng)，使全社會(huì)背上了”深度債務(wù)“。

長(zhǎng)期積存的結(jié)構(gòu)性治理問(wèn)題使得**經(jīng)濟(jì)遇到了明顯的增長(zhǎng)瓶頸。曾經(jīng)的成本、人口和金融紅利早已不足以支撐**經(jīng)濟(jì)未來(lái)的增長(zhǎng)。同時(shí)，粗放式的增長(zhǎng)使得氣候變化和貧富差距等可持續(xù)性問(wèn)題日益突出。當(dāng)企業(yè)給社會(huì)帶來(lái)的“溢出效益”失控蔓延，如**般直接關(guān)系到所有消費(fèi)者、雇員和社區(qū)時(shí)，各行各業(yè)都將不得不承擔(dān)各自在社會(huì)治理和公共問(wèn)題中的角色。這不僅是關(guān)乎企業(yè)品牌形象，而是關(guān)系到每個(gè)企業(yè)生**存亡的關(guān)鍵命題。

眼下，**企業(yè)紛紛在探尋下一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。包括浙江省在內(nèi)的幾大國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先的省市也都面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要節(jié)點(diǎn)。如何打造創(chuàng)新的商業(yè)模式，打開(kāi)潛在市場(chǎng)力量等“成長(zhǎng)的煩惱”都亟需解決。

1.0版商業(yè)文明已迎來(lái)必須被升級(jí)的時(shí)刻。

創(chuàng)造共享價(jià)值：負(fù)責(zé)任的商業(yè)不等于慈善

在過(guò)去幾十年中，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼主張的關(guān)注股東利益最大化，以及“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是提高利潤(rùn)”等觀點(diǎn)，長(zhǎng)期主導(dǎo)了全球企業(yè)價(jià)值觀。擁護(hù)者篤定“做生意就是為了**（the business of business is business）”。

而在金融危機(jī)之后，各方普遍認(rèn)為過(guò)于關(guān)注短期利益最大化是導(dǎo)致這場(chǎng)災(zāi)難的根本原因，認(rèn)為這一理論加劇了企業(yè)成本向環(huán)境和社會(huì)的轉(zhuǎn)移。就連杰克·韋爾奇，這位曾為美國(guó)通用電氣在近20年的時(shí)間里創(chuàng)造了巨大成功的商業(yè)**，也曾公開(kāi)譴責(zé)關(guān)注短期股東利益是“世上最蠢的想法”。

與此同時(shí)，鑒于商業(yè)機(jī)構(gòu)在人才、創(chuàng)新、資金和模式等方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多慈善機(jī)構(gòu)和公眾都期望商業(yè)在解決眼下棘手的環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題方面發(fā)揮更大的作用。不少國(guó)內(nèi)外學(xué)者均振臂呼吁，全球經(jīng)濟(jì)應(yīng)該從所有者經(jīng)濟(jì)向利益相關(guān)者經(jīng)濟(jì)演進(jìn)。比爾·蓋茨則提出了“創(chuàng)新資本主義”這一概念，鼓勵(lì)更多的商業(yè)將企業(yè)利益和公共利益通過(guò)創(chuàng)新方式有效結(jié)合，聯(lián)合非盈利和**等其他機(jī)構(gòu)力量，造福全社會(huì)。

不過(guò)許多企業(yè)對(duì)于第三部門(mén)拋來(lái)的橄欖枝仍然表示遲疑，認(rèn)為商業(yè)不是慈善，后者作為品牌營(yíng)銷只是為企業(yè)徒增成本。然而放眼全球，那些最成功的商業(yè)領(lǐng)袖們和奠定了現(xiàn)代商業(yè)理論的學(xué)者們紛紛表示，真正負(fù)責(zé)任的企業(yè)在21世紀(jì)才是最有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

被譽(yù)為“全球第一戰(zhàn)略權(quán)威”的管理學(xué)**邁克爾·波特呼吁企業(yè)應(yīng)該加入”創(chuàng)造共享價(jià)值” （creating shared value，CSV）的行列。波特強(qiáng)調(diào)共享價(jià)值并不是單純的社會(huì)責(zé)任抑或慈善，它聚焦在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有機(jī)聯(lián)系上，是一種提升經(jīng)濟(jì)效益的方式。

所謂創(chuàng)造共享價(jià)值，是指在增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，改善公司所在社區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的行為和政策。不同于傳統(tǒng)“企業(yè)責(zé)任”（CSR）作為企業(yè)形象工程的**，CSV將社會(huì)效益直接納入公司戰(zhàn)略核心，其內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力是為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和針對(duì)社會(huì)問(wèn)題可持續(xù)的解決方案，旨在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)增長(zhǎng)。

創(chuàng)造共享價(jià)值將會(huì)激發(fā)創(chuàng)新并發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，由此擴(kuò)展企業(yè)核心戰(zhàn)略。于此同時(shí)，企業(yè)所在社區(qū)也將因?yàn)橐?guī)模化且可持續(xù)的社會(huì)問(wèn)題解決方案來(lái)而受益，并由此為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的外部基礎(chǔ)。

如何通過(guò)創(chuàng)造共享價(jià)值提升公司競(jìng)爭(zhēng)力？波特認(rèn)為可以從三個(gè)方面入手：1）重新認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和產(chǎn)品，滿足社會(huì)和環(huán)境的需求，服務(wù)金字塔底部以及有特殊需求的人群；2）重新定義價(jià)值鏈中的生產(chǎn)力，這包括保護(hù)能源和環(huán)境，關(guān)注采購(gòu)和供應(yīng)鏈，員工福利和生產(chǎn)力以及業(yè)務(wù)地點(diǎn)的選擇；3）幫助當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和市場(chǎng)透明度的發(fā)展和提升。

比如，關(guān)注供應(yīng)鏈的“公平貿(mào)易”行為的這類傳統(tǒng)CSR項(xiàng)目往往只是將存量?jī)r(jià)值做了重新分配，而包括星巴克、聯(lián)合利華，**新世界發(fā)展在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外知名公司早已意識(shí)到，共享價(jià)值能為各自企業(yè)的供應(yīng)鏈帶來(lái)增量。

作為CSV堅(jiān)定的履行者，雀巢公司董事長(zhǎng)在近些年不斷公開(kāi)表示，一家企業(yè)如果希望能夠獲得長(zhǎng)期的商業(yè)成功，必須為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，并且這個(gè)模式適用于“世界任何一個(gè)角落的企業(yè)和利益相關(guān)方”。雀巢對(duì)于共享價(jià)值的關(guān)注起源于公司和各地農(nóng)民的合作過(guò)程。雀巢在拉美地區(qū)經(jīng)營(yíng)了逾90年的奶區(qū)，幫助培訓(xùn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，并為他們提供**以提高產(chǎn)量，保證供應(yīng)質(zhì)量和穩(wěn)定性。

同時(shí)，減少企業(yè)為社會(huì)增加的成本非但不會(huì)增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，還能有效提升企業(yè)損耗優(yōu)勢(shì)。20世紀(jì)90年代的沃爾瑪依靠“天天低價(jià)”的成本和運(yùn)營(yíng)效率優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，隨后沃爾瑪很快發(fā)現(xiàn)要維持經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，必須以建設(shè)性商業(yè)的姿態(tài)關(guān)注其生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)社會(huì)和環(huán)境造成的**成本。沃爾瑪隨即設(shè)立了“零廢物”的目標(biāo)。通過(guò)打造價(jià)值循環(huán)體系，降低包裝使用量和垃圾成本等方式大大減少了總體成本，并為消費(fèi)者提供了更有價(jià)值的產(chǎn)品。

關(guān)注特殊群體的需求往往能讓企業(yè)以較低成本滿足高市場(chǎng)需求。當(dāng)全世界游戲企業(yè)都在思索如何滿足年輕玩家需求時(shí)，日本任天堂最早看到了老年人市場(chǎng)的巨大商機(jī)，并推出各項(xiàng)針對(duì)老年市場(chǎng)的掌機(jī)游戲。這一舉措不但為公司增加了獲客渠道和盈利點(diǎn)，讓公司產(chǎn)品走進(jìn)更多家庭的客廳，并在解決老年人心理健康等社會(huì)問(wèn)題上被證實(shí)有積極的效果。

再看國(guó)內(nèi)，騰訊扛起了倡導(dǎo)“科技向善”的大旗。騰訊主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一、前CTO張志東曾表示，“科技向善”是一種產(chǎn)品能力，也是一種發(fā)展機(jī)會(huì)。他反對(duì)“過(guò)于把業(yè)務(wù)和公益當(dāng)做兩條不相交的事情來(lái)做”，強(qiáng)調(diào)科技向善并不是“大公司有錢(qián)才會(huì)想到的事”。他認(rèn)為騰訊的“微信捐步”并不是把“鼓勵(lì)捐步”當(dāng)作一種責(zé)任，而是將它作為一種產(chǎn)品力的體現(xiàn)。這不但能增強(qiáng)用戶對(duì)品牌好感，也能很好連接企業(yè)與公眾、效益與公益。

為什么必須是現(xiàn)在？

從約翰·洛克菲勒、比爾·蓋茨到馬云、馬化騰，這些國(guó)內(nèi)外商業(yè)巨擘的共同點(diǎn)在于他們總能在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前，預(yù)見(jiàn)到未來(lái)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的走向，快速反應(yīng)，并在市場(chǎng)成熟前，以極大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)成為市場(chǎng)規(guī)則制定者。去年八月，包括蘋(píng)果、IBM、亞馬遜在內(nèi)的181家美國(guó)知名企業(yè)的CEO聯(lián)合簽署了重新定義公司宗旨的宣言書(shū)，聲明公司應(yīng)服務(wù)所有利益相關(guān)方，而不再主張股東至上。

為什么這些最成功的商業(yè)領(lǐng)袖都已紛紛在向善之路上布局？

1）滿足甚至創(chuàng)造消費(fèi)者需求：消費(fèi)者需求往往決定了商業(yè)走向。信息時(shí)代加速了市場(chǎng)的透明度，全球消費(fèi)者對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和銷售提出了更高的要求。他們要求更健康的食物，更環(huán)保的產(chǎn)品和更友善的生產(chǎn)過(guò)程。在發(fā)達(dá)國(guó)家，消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)符合社會(huì)需求的呼聲已被資本市場(chǎng)捕捉。基于環(huán)境保護(hù)和食品質(zhì)量的人造肉行業(yè)在美國(guó)資本市場(chǎng)受到追捧就是一個(gè)很好的例子：僅僅經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展美國(guó)知名人造肉品牌Beyond Meat在去年上市后，市值一度接近150億美金。

咨詢機(jī)構(gòu)普華永道2018年發(fā)布的一份關(guān)于千禧一代的消費(fèi)習(xí)慣的報(bào)告顯示，約有17%的人認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是他們決定購(gòu)買(mǎi)服裝和配飾的先決條件，而約有37%的人愿意花費(fèi)更多的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)那些“負(fù)責(zé)任”的可持續(xù)產(chǎn)品。

2）吸引人才：“幸福感”也是一種生產(chǎn)力。千禧一代在選擇工作時(shí)，越來(lái)越關(guān)注雇主的社會(huì)使命和工作的價(jià)值感。智聯(lián)招聘2019年的一份數(shù)據(jù)顯示，最具社會(huì)責(zé)任的企業(yè)的利潤(rùn)率同比增長(zhǎng)21%，比其他企業(yè)高出十個(gè)百分點(diǎn)；員工主動(dòng)離職率僅為3%，并較之前一年下降8%。

3）激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新：國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的野蠻發(fā)展后，在近兩年將“科技向善”的理念推到了行業(yè)共識(shí)的層面。其中也少不了科技企業(yè)對(duì)過(guò)去和未來(lái)的增長(zhǎng)模式的思考：將社會(huì)效益融入科技產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)中，在避免技術(shù)作惡的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮新技術(shù)潛力，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期且可持續(xù)的增長(zhǎng)動(dòng)力。

科技企業(yè)高管出身的商業(yè)思想家吳聲先生在近期刊發(fā)的一篇文章中提到，戰(zhàn)“疫”后的商業(yè)開(kāi)局將再次證明每個(gè)企業(yè)都不得不成為社會(huì)化的企業(yè)，必將開(kāi)放協(xié)作，形成更加主動(dòng)的能力和機(jī)制，從而構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)自身“更高效、更敏捷地響應(yīng)和解決層出不窮的新問(wèn)題”。文章指出：“包括騰訊、京東、阿里巴巴、蘇寧、小米、字節(jié)跳動(dòng)、快手，許多有這種認(rèn)知的公司，面對(duì)這次**中突發(fā)的具體問(wèn)題和具體困難，都有非常不錯(cuò)的表現(xiàn)。但這與公司規(guī)模無(wú)關(guān)，有的只是社會(huì)協(xié)作的生態(tài)位。”

4）政策導(dǎo)向：**于2018年修訂了《上市公司治理準(zhǔn)則》，增加了環(huán)境保護(hù)與社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容，明確了上市公司對(duì)于利益相關(guān)者、員工、社會(huì)環(huán)境方面的責(zé)任，確立ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）信息披露基本框架。未來(lái)隨著A股公司被納入全球第一大指數(shù)公司MSCI指數(shù)的比例逐步提升，預(yù)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)將對(duì)國(guó)內(nèi)上市公司提出更為嚴(yán)格的ESG相關(guān)披露要求。

**上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平在今年年初曾預(yù)測(cè)，今年上市公司發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告的數(shù)量占比有望超過(guò)1000家，占上市公司總數(shù)的三分之一。包括**平安在內(nèi)的國(guó)內(nèi)市值最大的上司公司已開(kāi)始公開(kāi)推行ESG理念和實(shí)踐，積極應(yīng)對(duì)監(jiān)管和市場(chǎng)趨勢(shì)。

不難預(yù)見(jiàn)，鑒于國(guó)內(nèi)外的監(jiān)管趨勢(shì)，環(huán)境指標(biāo)和社會(huì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司的政策影響將從二級(jí)市場(chǎng)向一級(jí)市場(chǎng)傳遞，鞭策更多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中將相關(guān)指標(biāo)納入公司戰(zhàn)略，樹(shù)立良好市場(chǎng)口碑，減少未來(lái)合規(guī)成本。

5）資本回報(bào)和關(guān)注：劍橋幸福亞太研究院的一份研究表明，在道瓊斯全球指數(shù)（DJGI）最大的2500家公司中，由可持續(xù)發(fā)展方面表現(xiàn)最好的5%的公司組成的“道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)（DJSGI）”的投資回報(bào)要高于全球指數(shù)。而在一份為期5年的對(duì)比研究中，“道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)（DJSGI）”比全球指數(shù)的表現(xiàn)平均高出36.1%。

同時(shí)。資本對(duì)于善企業(yè)的青睞也日益凸顯。國(guó)際資本巨頭KKR近日宣布，總額達(dá)13億美金的影響力投資基金已完成募資。該基金聚焦投資以商業(yè)模式解決社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題的企業(yè)。今年年初，全球最大資產(chǎn)管理公司黑石集團(tuán)CEO勞倫斯·芬克表示，黑石將退出對(duì)“可持續(xù)方面存在隱患”公司的投資。兩年前，芬克曾表示，黑石不會(huì)支持沒(méi)有對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的企業(yè)。

6）環(huán)境問(wèn)題迫在眉睫：英國(guó)非盈利機(jī)構(gòu)CDP去年發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查顯示，美國(guó)各大企業(yè)紛紛對(duì)氣候變化表示深切擔(dān)憂：迪士尼擔(dān)憂持續(xù)變暖的氣候影響迪士尼樂(lè)園的游客體驗(yàn)，導(dǎo)致游客數(shù)量下降；可口可樂(lè)擔(dān)心未來(lái)沒(méi)有充足對(duì)水資源生產(chǎn)可樂(lè)；Visa信用卡擔(dān)心全球自然災(zāi)害增多會(huì)減少跨國(guó)旅行和消費(fèi)；美國(guó)銀行擔(dān)心頻發(fā)的洪水會(huì)讓房貸違約率增加；2017年，美國(guó)電信**AT&T已經(jīng)為被極端天氣損壞的電路網(wǎng)絡(luò)，支付了6.27億美金的維修成本。

這也就不難理解當(dāng)特朗普**主張退出各類氣候保護(hù)協(xié)議時(shí)，美國(guó)這些最大的商業(yè)機(jī)構(gòu)反而加大應(yīng)對(duì)氣候變化的投入。這何嘗不是一種“在商言商”？

共生，共贏

不可否認(rèn)，商業(yè)向善在目前這樣一個(gè)將短期估值普遍置于長(zhǎng)期價(jià)值之上的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境中，將會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。內(nèi)心有“向善”種子的企業(yè)家們必須并肩作戰(zhàn)，并意識(shí)到，新商業(yè)文明需要管理者更新對(duì)于社會(huì)需求、公司核心生產(chǎn)力以及跨界合作的認(rèn)識(shí)。

這不僅僅是商業(yè)機(jī)構(gòu)的命題，**部門(mén)和非盈利機(jī)構(gòu)同樣需要學(xué)習(xí)如何更好地管理、合作，以創(chuàng)造更多的共享價(jià)值。同時(shí)，各方必須協(xié)作建立新商業(yè)文明的規(guī)范，包括懲戒機(jī)制，才能夠激勵(lì)更多商業(yè)機(jī)構(gòu)從善如流，汲取榜樣的力量。

對(duì)于社企論壇這樣的平臺(tái)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，我們希望能夠作為一座橋梁，鏈接商業(yè)、非盈利、學(xué)術(shù)和**機(jī)構(gòu)。平衡各方需求，擴(kuò)展市場(chǎng)力量的廣度和深度，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，只有通過(guò)有效的合作，才能創(chuàng)造共享價(jià)值，讓參與的各方都能獲利，共同書(shū)寫(xiě)商業(yè)2.0時(shí)代的規(guī)則。

著名美學(xué)家朱光潛先生的“三此主義”如是說(shuō)：“一、此身應(yīng)該做而且能夠做的事，就得由此身?yè)?dān)當(dāng)起，不推諉給旁人；二、此時(shí)應(yīng)該做而且能夠做的事，就得在此時(shí)做，不拖延到未來(lái)；三、此地（我的地位，我的環(huán)境）應(yīng)該做而且能夠做的事，就得在此地做，不推諉到想象中的另一地位去做。”

正如瑪氏公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家布魯諾·羅奇所言，只有治愈了商業(yè)，才能治愈世界。也許世上本沒(méi)有商業(yè)向善之路，走的人多了，便也成了路：仰望星空，腳踏實(shí)地，你準(zhǔn)備好了嗎？

作者系**社會(huì)企業(yè)與影響力投資論壇總監(jiān)

關(guān)于明日方舟芬克(明日方舟客服在線咨詢)到此分享完畢，希望能幫助到您。

其實(shí)明日方舟解剖(明日方舟解剖陳)的問(wèn)題并不復(fù)雜，但是又很多的朋友都不太了解明日方舟解剖(明日方舟解剖陳)，因此呢，今天小編就來(lái)為大家分享明日方舟解剖(明日方舟解剖陳)的一些知識(shí)，希望可以幫助到大家，下面我們一起來(lái)看看這個(gè)問(wèn)題的分析吧！

明日方舟解剖

我們目前已知的炎國(guó)貴族姓氏只有兩個(gè)：陳和魏。最好不要設(shè)置姓氏，容易造成設(shè)定沖突。

魏彥吾是炎國(guó)皇帝的兄長(zhǎng)，所以魏這個(gè)姓氏應(yīng)該是皇族的姓氏，陳的父親也是貴族，這樣看來(lái)陳家至少是炎國(guó)一個(gè)有權(quán)勢(shì)的世家。

看一下鷹角的取名風(fēng)格(炎國(guó)版本)：

積甲成山、干明可鑒、錫灼、銅印、鐵御(很不著調(diào)的年)。

化境、點(diǎn)睛、工筆入化、潑墨淋漓、寫(xiě)意勝行(干員入職報(bào)告里感嘆號(hào)用得最多的夕)。

通流無(wú)阻、驚雷(檔案和劇情沙雕得不行的雷子姐)。

紅眉詠春、寸勁、七武掠陣踢(揍人很厲害的小老虎)。

都有點(diǎn)古風(fēng)味道在里面。

龍門(mén)版本的：

解剖高手、斷螯、刺身拼盤(pán)(小攤販孑)。

呵斥、持刀格斗術(shù)、赤霄?絕影、赤霄?拔刀、鞘擊(還有陳的技能描述)。

然后是華法琳。

華法琳的性格確實(shí)比較歡脫，但作為長(zhǎng)生種，她有足夠的閱歷，因此華法琳即使容易干出來(lái)很多比較出格的事，但其實(shí)她是有分寸的人。

像斯卡蒂檔案里面的醫(yī)療干員J.A.就可以拿來(lái)用在這個(gè)檔案里面。

而且0.16u/L已經(jīng)算入感染了，推進(jìn)之王0.14u/L都被說(shuō)有感染風(fēng)險(xiǎn)。

如果設(shè)定是龍的話，再加上題主你說(shuō)她不是龍門(mén)的，那就一定是炎國(guó)的，因?yàn)辇堖@個(gè)種族是炎國(guó)特產(chǎn)，全泰拉僅此一家。

鷹角的文案雖然老是被吐槽故弄玄虛，但世界觀的嚴(yán)謹(jǐn)程度還是有的。

我也看過(guò)很多的同人檔案。有的就是為了玩梗，有的很明顯和世界觀出入很大，有的基本上就是滿足個(gè)人的意淫，沒(méi)有辦法在檔案里面增添有效信息，經(jīng)典沒(méi)有考據(jù)信息。

想要了解更多資訊，記得點(diǎn)擊關(guān)注哦。

本文由6Z6Z原創(chuàng)，歡迎關(guān)注，帶你一起長(zhǎng)知識(shí)！

明日方舟解剖

引子

手游圈子里經(jīng)常流傳著一張圖，上面有著各個(gè)知名二次元手游，分別被打上了不同的標(biāo)簽，從“二次元皇帝”到“二次元太子”，從“茍命王”到“暴發(fā)戶”應(yīng)有盡有。其中《明日方舟》就被打上“暴發(fā)戶”的標(biāo)簽，這款2019年當(dāng)之無(wú)愧的黑馬手游出道以來(lái)就飽受爭(zhēng)議，不過(guò)在深入了解這款游戲后，我相信大家所謂的“暴發(fā)戶”更多的是一種戲謔調(diào)侃。

先不說(shuō)《明日方舟》在內(nèi)測(cè)時(shí)已經(jīng)攢下不錯(cuò)的口碑，讓一眾玩家望眼欲穿，跳票再跳票更是被人戲稱為“明年方舟”。僅靠游戲正式上線后迅速占據(jù)各大平臺(tái)榜首，下載量與日俱增，以及開(kāi)服一周流水過(guò)億這些成就就可以看出，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲。我不要臉地用結(jié)果反推一次小編綜合來(lái)說(shuō)，直到今天《明日方舟》仍然平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，在國(guó)內(nèi)二次元手游甚至整個(gè)手游市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，所謂“暴發(fā)戶”一論就不攻自破了。當(dāng)然我們也可以更加仔細(xì)地分析一下，《明日方舟》成為爆款的一些蛛絲馬跡，再詳細(xì)論證一下它到底是不是“暴發(fā)戶”。

精致的畫(huà)面設(shè)計(jì)

游戲給人的第一印象往往是由畫(huà)面完成的，《明日方舟》也不例外。早在游戲正式上線之前，《明日方舟》就憑借其獨(dú)特的美術(shù)風(fēng)格擁有了一部分擁躉。并且鷹角網(wǎng)絡(luò)完全不像一家初出茅廬的公司，他們?cè)谌绾伪３衷掝}活躍度上簡(jiǎn)直就是教科書(shū)一樣的存在。制作精美的宣傳PV、陸續(xù)曝光的概念設(shè)計(jì)、以及賞心悅目的角色設(shè)計(jì)等等讓《明日方舟》始終沒(méi)有離開(kāi)人么牛的視線。

連官網(wǎng)都是設(shè)計(jì)感十足

在美術(shù)風(fēng)格方面，《明日方舟》是二次元手游里十足的異類，拋棄了市面上常見(jiàn)的“賣(mài)肉”、賣(mài)萌等常見(jiàn)元素。游戲畫(huà)面有著和背景故事一樣的硬核科幻風(fēng)格，甚至?xí)幸还伞靶岳涞钡奈兜罁涿娑鴣?lái)，這與惹人喜愛(ài)的美少女們似乎格格不入，但是卻營(yíng)造了一種異樣的“反差美”。其美術(shù)風(fēng)格又可以概括為簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，拒絕一切花里胡哨但又保證了每個(gè)角色的差異性，細(xì)節(jié)滿滿，讓人欣喜。

《明日方舟》同人圖

游戲的UI設(shè)計(jì)經(jīng)常被拿來(lái)與育碧的《全境封鎖》作對(duì)比，其實(shí)不僅僅是UI，《明日方舟》整體美術(shù)風(fēng)格都與育碧有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。與一個(gè)玩《明日方舟》的育碧游戲愛(ài)好者交流時(shí)，他半開(kāi)玩笑地跟我說(shuō)，“《明日方舟》的美術(shù)風(fēng)格有啥好分析的啊，你直接抄一段寫(xiě)育碧美術(shù)風(fēng)格的描述就完了。”末了還補(bǔ)充一句“灰度拉滿就完事了。”雖然設(shè)計(jì)并不是一件這么簡(jiǎn)單的事情，但是從既視感和第一印象來(lái)說(shuō)，《明日方舟》確實(shí)上有著育碧在《全境封鎖》中一樣簡(jiǎn)潔的UI設(shè)計(jì)，和一些普遍存在育碧游戲中的畫(huà)面表現(xiàn)形式。

《全境封鎖》UI

另外在手游的畫(huà)面中，講UI設(shè)計(jì)其實(shí)也離不開(kāi)另一樣經(jīng)常被忽略的事物，那就是字體設(shè)計(jì)。《明日方舟》的UI設(shè)計(jì)中各種字體的應(yīng)用非常契合頁(yè)面，使它整個(gè)畫(huà)面看起來(lái)非常協(xié)調(diào)。在活動(dòng)宣傳海報(bào)、基建、UI標(biāo)題等各個(gè)頁(yè)面中，《明日方舟》都有選用不同的字體，這一行為并不是無(wú)意義的隨機(jī)行為，因?yàn)閺囊曈X(jué)表現(xiàn)上來(lái)看，每種字體確實(shí)在其各自的頁(yè)面中取得了更好的觀感。

《明日方舟》活動(dòng)圖字體

小編綜合認(rèn)為在畫(huà)面方面，《明日方舟》展現(xiàn)出了深厚的設(shè)計(jì)功底，這絕對(duì)不是一朝一夕可以達(dá)成的，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的打磨和反復(fù)推敲。就憑這一點(diǎn)，《明日方舟》就擁有了暴發(fā)戶所不具備的底蘊(yùn)。

硬核的彩蛋設(shè)計(jì)

我為這段話的標(biāo)題糾結(jié)了許久，我一直在想這里用“考據(jù)”還是“彩蛋”，最終還是決定用現(xiàn)在這個(gè)，因?yàn)橛螒蛑写蠖鄶?shù)內(nèi)容并沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娇紦?jù)的程度 ，并且彩蛋可以的覆蓋面要更廣一些。比如前面提到游戲跟育碧游戲畫(huà)風(fēng)的相似，其實(shí)可以肯定的一點(diǎn)是游戲的主創(chuàng)們肯定是育碧游戲的資深玩家，游戲中其他地方也會(huì)有很多育碧游戲的彩蛋，比如名叫“妖怪”的無(wú)人機(jī)就很像《彩虹六號(hào)》中的無(wú)人機(jī)。

游戲內(nèi)截圖

至于考據(jù)部分，我見(jiàn)過(guò)考據(jù)最細(xì)致的應(yīng)該是一款叫做《戰(zhàn)艦少女R》的游戲，就是一款同為艦?zāi)镱愑螒虬l(fā)行比《碧藍(lán)航線》要早，卻只能當(dāng)“二次元茍命王”的游戲。《艦R》的立繪在艦?zāi)锱炑b部分的考據(jù)的細(xì)致程度簡(jiǎn)直令人發(fā)指，甚至有畫(huà)師一再吐槽為了畫(huà)立繪就差上傳解剖實(shí)物了。而《明日方舟》的考據(jù)，尤其是在醫(yī)療干員領(lǐng)域的細(xì)致程度也不遑多讓。

《戰(zhàn)艦少女R》列克星敦（我老婆）

最明顯的應(yīng)該就是游戲中的醫(yī)療機(jī)器人Lancet-2 ，Lancet一詞意為“柳形、柳葉形”，也引申為外科手術(shù)中的柳葉刀。說(shuō)起柳葉刀，在**期間大家應(yīng)該經(jīng)常聽(tīng)到一本叫《柳葉刀》的雜志，其英文名即為《The Lancet》，是世界有名的頂級(jí)醫(yī)學(xué)雜志。能在《柳葉刀》上發(fā)表論文是無(wú)數(shù)醫(yī)學(xué)工作者難以企及的夢(mèng)想。再來(lái)看美少**員們，因?yàn)樵煨涂扇私?jīng)常被喊“老婆”的吸血鬼華法林，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一種凝血?jiǎng)饔镁褪菧p緩血液凝固。傳說(shuō)中的吸血鬼的唾液也阻止血液凝固，這可能也是華法林的設(shè)定是吸血鬼的原因。

《明日方舟》華法琳

游戲中的6星群奶——夜鶯也應(yīng)該有設(shè)定背景，咋一看下夜鶯與醫(yī)學(xué)毫無(wú)關(guān)系，但是她的英文名“nightingale”，只需要讀出來(lái)就應(yīng)該可以理解了。南丁格爾，現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的鼻祖，醫(yī)學(xué)護(hù)理領(lǐng)域的奠基人和醫(yī)療衛(wèi)生條件改革的先驅(qū)者，被稱為“克里米亞的天使、提燈女士”。《明日方舟》中夜鶯的初始造型是一位提燈的法師，也符合南丁格爾女士的外號(hào)之一，以及精二立繪的金色扇形物體又有著與“南丁格爾玫瑰圖”（除了醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，南丁格爾女士還是一位杰出的統(tǒng)計(jì)學(xué)家，“南丁格爾玫瑰圖”就是她所發(fā)明的統(tǒng)計(jì)學(xué)圖表。）相似的外形。

《明日方舟》夜鶯

順帶一提的是，游戲中的另一位干員安賽爾是一位“女裝**”大家應(yīng)該已經(jīng)知道了，但是他的名字可能也來(lái)自一位醫(yī)學(xué)博士，不過(guò)這是一個(gè)比較常見(jiàn)的名字，到底是彩蛋還是巧合也未可知了。

南丁格爾玫瑰圖

概括一下《明日方舟》的彩蛋設(shè)計(jì)就是既有流行文化中有趣的元素，很多其他游戲中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也有著細(xì)致入微的歷史考據(jù)，這些無(wú)一不豐富了游戲世界觀的架構(gòu)，為“粥學(xué)家”們提供了源源不斷的素材，也為《明日方舟》未來(lái)的發(fā)展打下了自己的底蘊(yùn)基礎(chǔ)。

別具一格的塔防

塔防是一種非常經(jīng)典的游戲類型，塔防游戲重在合理分配資源、構(gòu)建防御體系，抵御敵人的進(jìn)攻。塔防這一類型雖然算不上非常主流，但是優(yōu)秀的游戲也絕不在少數(shù)，《植物大戰(zhàn)僵尸》、《Kingdom Rush》等作品牢牢占據(jù)著市場(chǎng)的一角，《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》、《植物大戰(zhàn)僵尸2》等移動(dòng)端塔防游戲也能證明這個(gè)類型游戲在手游領(lǐng)域的無(wú)限可能。

《植物大戰(zhàn)僵尸》

塔防也是《明日方舟》的核心玩法，是游戲的重中之重。不過(guò)《明日方舟》的塔防稍稍有些不一樣，一般的塔防游戲中，塔雖然能在一個(gè)關(guān)卡中升級(jí)加強(qiáng)，但是很少有游戲塔本身可以養(yǎng)成，在《明日方舟》中防御塔本身就是可以養(yǎng)成的，這大大增加了游戲的玩家黏性。同時(shí)游戲在數(shù)值方面的設(shè)計(jì)也頗為成熟，雖然在正式上線前的一次測(cè)試中出現(xiàn)了難度曲線陡升的問(wèn)題，但是在正式版本中得到了很好的解決。雖然有養(yǎng)成因素，但是游戲中實(shí)際數(shù)值差距并沒(méi)有大到可以靠數(shù)值來(lái)輕松碾壓過(guò)關(guān)的地步，這一點(diǎn)也體現(xiàn)在角色星級(jí)上，低星角色在培養(yǎng)得當(dāng)、搭配合理的情況下甚至可以發(fā)揮出比高星角色更強(qiáng)的作用。

游戲內(nèi)關(guān)卡截圖

這種帶有養(yǎng)成的，又確保了養(yǎng)成的數(shù)值成長(zhǎng)不會(huì)嚴(yán)重破壞游戲內(nèi)塔防關(guān)卡的平衡性的設(shè)計(jì)，需要大量反復(fù)的數(shù)據(jù)分析。這絕對(duì)不是靠運(yùn)氣或者是拍腦門(mén)（說(shuō)的就是你，《爐石傳說(shuō)》）就能做出來(lái)的數(shù)據(jù)模型，就像前面提到的測(cè)試時(shí)難度曲線的問(wèn)題，這樣的問(wèn)題在游戲正式上線前肯定還存在不少，但是制作者們?cè)谶@方面絲毫不妥協(xié)，為游戲的策略性做出了最大的努力。從另一個(gè)角度看，因?yàn)轲B(yǎng)成系統(tǒng)的存在，他們完全可以無(wú)視這些，讓時(shí)間成為玩家過(guò)關(guān)的第三保障。也正因他們選擇了優(yōu)化數(shù)據(jù)，而不是聽(tīng)之任之，才尤顯得難能可貴，很難想象這是一個(gè)僅僅只有一個(gè)作品的年輕團(tuán)隊(duì)所擁有的著強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感的。

游戲內(nèi)關(guān)卡截圖

“打鐵還需自身硬”，這句話用在《明日方舟》的塔防設(shè)計(jì)上再合適不過(guò)。市面上不乏畫(huà)風(fēng)精良的手游，尤其是近兩年來(lái)，國(guó)內(nèi)手游的美術(shù)風(fēng)格有著質(zhì)的飛躍，但是玩法的單一和設(shè)計(jì)的失衡往往使得一些游戲淪為失敗品。《明日方舟》的塔防+養(yǎng)成設(shè)計(jì)使得它避免了走上那些“中看不中玩”的游戲的老路，也是它能真正在手游圈子里站穩(wěn)腳跟的根本。

小結(jié)

《明日方舟》有著精美的畫(huà)面、優(yōu)秀的數(shù)值設(shè)計(jì)、細(xì)致入微的背景設(shè)置等等優(yōu)勢(shì)，可以看出這不是所謂的暴發(fā)戶，至少不是我們通常意義上認(rèn)為的暴發(fā)戶，我愿意稱它為“爆發(fā)戶”——厚積薄發(fā)、一鳴驚人，其勢(shì)如火山爆發(fā)。

不過(guò)《明日方舟》的成功也伴隨著一些不和諧的聲音，一款成功、甚至是不成功的游戲，只要有一定話題度，就會(huì)出現(xiàn)一些“NC粉”和“黑粉”。《明日方舟》的“NC粉”被人戲稱為“粥衛(wèi)兵”，如今在二次元手游圈子里，這一群體的名聲跟隔壁“米衛(wèi)兵”都不相上下。這種形式對(duì)游戲的發(fā)展沒(méi)有一點(diǎn)好處，還是希望官方在一些大節(jié)奏的時(shí)候可以做出一些積極的引導(dǎo)。雖然大部分時(shí)候?qū)Υ蟛糠秩瞬](méi)有用，因?yàn)樗麄冎皇菫榱藸?zhēng)吵而爭(zhēng)吵，但是至少可以勸下一些稍稍理智的玩家也是一件好事，畢竟有時(shí)候，熱度并不能代表一切。

明日方舟解剖

我看到很多講雙月城或者天空的觀點(diǎn)，的確能解釋這個(gè)月亮，但請(qǐng)問(wèn)月亮旁邊那么多紋路到底是什么？

第三小編綜合認(rèn)為一下。椰子樹(shù)和海浪的抽象程度差很大，這兩者對(duì)那個(gè)圓圖案的對(duì)稱、位置都造成了破壞感，按照yj一貫的想法不會(huì)出現(xiàn)這種明顯的問(wèn)題。

比較陳的23技能，它們功能相近，數(shù)值設(shè)計(jì)理念相仿，但圖標(biāo)之間看不到任何關(guān)聯(lián)性，3技能把所有的鴨子去掉仿佛可以用到別的噴子上去。

還有一點(diǎn)注意到三技能的噴射方向+鴨子和彈藥放置的位置都有很好的視覺(jué)引導(dǎo)效果。除去完全沒(méi)有體現(xiàn)黏液和減速的含義和鴨子跟技能本身效果沒(méi)有聯(lián)系之外，可以說(shuō)圖標(biāo)設(shè)計(jì)還是達(dá)到y(tǒng)j的普通水準(zhǔn)了。這和二技能圖標(biāo)的水準(zhǔn)差得很大…所以完全可以認(rèn)為這個(gè)二技能本身不長(zhǎng)這樣。

水月前兩個(gè)技能直接扣立繪已經(jīng)被扒得很明白了，另一個(gè)問(wèn)題其實(shí)是二技能和三技能中間的源石圖案 按檔案水月是源石技能缺陷，使用毒液來(lái)攻擊敵人，那請(qǐng)問(wèn)這里放放個(gè)源石圖標(biāo)是什么意思？查看所有技能圖標(biāo)除掉老太婆和驢的技能之外，應(yīng)該沒(méi)有任何一個(gè)技能組使用了如此明顯的源石標(biāo)志。何況在一個(gè)源石適應(yīng)性缺陷的干員身上。這只能說(shuō)至少二技能的設(shè)計(jì)是完全沒(méi)走心的…源石圖標(biāo)估計(jì)跟椰子樹(shù)一樣，沒(méi)怎么想就給他放上去了。

陳的立繪問(wèn)題。這個(gè)陳精一精二立繪應(yīng)該不是一個(gè)人，因?yàn)榭床坏饺魏蜗鄬?duì)應(yīng)的飾物或者衣服、圖案上的對(duì)應(yīng)，精二完全就是另一個(gè)人。這種情況在這個(gè)游戲里面也是首次出現(xiàn)，甚至兩把小一點(diǎn)的槍都不一樣，可以合理懷疑那把大水槍其實(shí)取代掉了大小相仿的別的東西，還有一點(diǎn)精二立繪持小水槍的手部姿勢(shì)也很奇怪，幾乎沒(méi)有力學(xué)上的支持性接觸，感覺(jué)就是原力持槍。

還有一點(diǎn)，大水槍的設(shè)計(jì)很獨(dú)特。他有一個(gè)像**發(fā)射器的口子，反正我是沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種槍的，那為什么不把這個(gè)、特別有特色的玩意的、側(cè)面圖也好、正面圖也好、側(cè)45度圖也好、放到23技能里面？這樣搞肯定是比現(xiàn)在這個(gè)不知所指的三技能和設(shè)計(jì)理念很奇怪的二技能好太多了？他反而直接疊了兩個(gè)圖層上去加了個(gè)椰子樹(shù)和鴨子，然后給了個(gè)陰影效果，整了個(gè)爛活？

引用yj的話，這tm的是限定。你限定就給我這么胡亂搞？大膽猜測(cè)，一技能是用了已經(jīng)定稿的陳精一立繪，作為參考整出來(lái)的。二技能一定是改掉了以前設(shè)計(jì)的圖標(biāo)，并且找了個(gè)新手胡亂加了點(diǎn)海邊要素。至于他是不是水月我覺(jué)得現(xiàn)階段還要查更多的資料，比如海月水母的發(fā)育周期，還有各種解剖圖、組織結(jié)構(gòu)圖之類的，碟狀體我知道，但感覺(jué)解釋不了那個(gè)裙邊一樣的東西。三技能就是那一技能圖標(biāo)改的，然后這個(gè)過(guò)程和唯atW把某張別的圖改成水陳精二是同時(shí)進(jìn)行的，解釋了為啥技能里面看不到精二立繪的任何特色，這也太敷衍了。

想要了解更多資訊，記得點(diǎn)擊關(guān)注哦。

本文由好玩一起玩原創(chuàng)，歡迎關(guān)注，帶你一起長(zhǎng)知識(shí)！

好了，本文到此結(jié)束，如果可以幫助到大家，還望關(guān)注本站哦！

明日方舟官(明日方舟官網(wǎng))

好了，以上就是明日方舟款游戲的攻略如明日方舟陣容如何搭配、明日方舟肉鴿怎么過(guò)、明日方舟卡攻略、明日抽卡建議、明日方舟精二建議等內(nèi)容，祝大家游戲愉快！