艾克仕(艾克仕健身怎么樣)
前沿拓展:
艾克仕
簡介:北京艾克仕賽車文化傳播有限公司成立于2013年03月15日,主要經(jīng)營范圍為組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)(不含演出)等。
法定代表人:王義勇
注冊資本:200萬**幣
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地址:北京市朝陽區(qū)曙光西里甲6號(hào)院9號(hào)樓1層08號(hào)109室
負(fù)債、欠薪、欠房租,仿佛是大部分健身房的最終的宿命,就連最早引入連鎖健身模式的浩沙健身,也沒能逃開關(guān)店的命運(yùn)。
文|《**企業(yè)家》記者 徐碩 編輯|徐曇 頭圖攝影|徐碩
“一個(gè)多月前浩沙就停止接收新會(huì)員了,私教課也暫停了,老會(huì)員可以繼續(xù)練,但是過幾天這家店會(huì)閉店改造,所有訓(xùn)練都會(huì)暫停。”北京新世界浩沙健身智能館的工作人員對(duì)《**企業(yè)家》表示,未來該店會(huì)被一兆偉德接手,重新翻修、定價(jià),老會(huì)員的所有問題暫都不再由浩沙方面解決。
近日,在全國擁有多家門店的浩沙健身陷入新一輪的關(guān)店風(fēng)波,北京、天津、成都等地的門店陸續(xù)關(guān)閉或者轉(zhuǎn)讓。在頻繁關(guān)店背后,則是浩沙健身公司的實(shí)際控制人施洪流、施鴻雁多達(dá)12億元的債務(wù)危機(jī),二人已于2019年5月被列入失信人被執(zhí)行人名單。實(shí)際控制人債務(wù)壓頂,浩沙健身也如履薄冰。
天津艾克仕健身市場經(jīng)理大齊說,如果健身房快速開店對(duì)其服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)都沒有保證,這樣的健身房關(guān)店肯定是必然結(jié)果。
不僅是浩沙,金吉鳥、壹健身的狀況也不理想,前不久上海金吉鳥巴黎天虹口店關(guān)門后,只允許會(huì)員轉(zhuǎn)店,不允許老會(huì)員退錢,且所轉(zhuǎn)門店并不屬于金吉鳥旗下任一品牌。
欠債難還的健身房
“從今年1月份開始,工資就沒有發(fā)全過,有的時(shí)候干脆不發(fā),即便你每天要上8個(gè)小時(shí)的課也沒有用。”浩沙健身天津中北店教練張寧(化名)說,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候是健身淡季,所以也沒太當(dāng)回事,可是從2019年3月份開始,到了健身旺季,該發(fā)工資時(shí)還是不發(fā)。
當(dāng)然頭疼的不僅僅是教練,在健身房周邊的小區(qū)里,曾經(jīng)辦過卡的居民也是投訴無門,“當(dāng)時(shí)就覺得便宜,離家也比較近,至少還能去洗個(gè)澡,就辦了卡,沒想到也黃了。”顧客謝琳說,印象中浩沙還算個(gè)知名健身房,誰能想到他會(huì)倒。
在《**企業(yè)家》記者走訪中發(fā)現(xiàn),跟謝琳有同樣想法的人不在少數(shù),大部分人都是看準(zhǔn)了浩沙的名氣。據(jù)公開資料顯示,2011年浩沙國際上市時(shí),除了涉及健身俱樂部,還持有及經(jīng)營**最大的室內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾品牌,以及國內(nèi)知名泳裝品牌等。
殊不知自2017年開始,北京浩沙盛世健身服務(wù)有限公司,已經(jīng)3次被列入經(jīng)營異常名錄。而作為其獨(dú)資股東的浩沙艾雅(北京)健身服務(wù)有限公司,已將部分股權(quán)質(zhì)押給證券公司,并由**執(zhí)行相關(guān)股權(quán)凍結(jié),執(zhí)行標(biāo)的超97萬元。
另據(jù)**執(zhí)行信息公開網(wǎng)公布的信息,浩沙國際、浩沙實(shí)業(yè)、泉州浩沙健身等浩沙集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司,以及浩沙健身實(shí)際控制人施洪流、施鴻雁等相關(guān)人員,共陷入了16起的借貸合同**,執(zhí)行標(biāo)的額超過12億元。
施洪流、施鴻雁出事前早有端倪。浩沙系的浩沙國際于2011年在**上市。在2018年5月8日,該公司宣布與阿里體育戰(zhàn)略合作,但一個(gè)多月后的6月29日,浩沙國際股價(jià)突然斷崖式跳水,不到半小時(shí)股價(jià)從2.10港元暴跌86.19%到0.29港元,市值蒸發(fā)30億港元,只好緊急停牌。停牌兩周后到當(dāng)年7月11日,浩沙國際復(fù)牌,股價(jià)一度大漲近90%,反彈到0.55港元/股。
但就在浩沙國際復(fù)牌反彈時(shí),做空機(jī)構(gòu)Bonitas發(fā)布了一份對(duì)該公司的做空報(bào)告,該報(bào)告質(zhì)疑浩沙國際的盈利能力,稱其偽造收入,人為推高股價(jià),大股東“將公司資金收入自己口袋”,報(bào)告還給出了浩沙國際的股權(quán)內(nèi)涵價(jià)值為0。
報(bào)告一出,浩沙國際股價(jià)再度暴跌,在兩個(gè)交易日內(nèi)股價(jià)重新跌回0.29港元/股,再度停牌至今。
來源:老虎證券
施洪流、施鴻雁在**資本市場遭遇質(zhì)疑和被“狙擊”后,很快浩沙健身在經(jīng)營資金上也出現(xiàn)了問題。據(jù)接近浩沙的知情人士透露:“(浩沙)資金搞得挺亂的。”
截止發(fā)稿前,尚未能從權(quán)威方面了解到施洪流、施鴻雁是否從浩沙健身抽逃資金挪作他用,而用戶們所持健身卡、課程余額怎么解決,謝琳們也沒能從浩沙健身那邊獲得明確說法。
傳統(tǒng)健身房走入終局
浩沙系在資本市場的**,某種程度上也是其作為傳統(tǒng)健身房,在行業(yè)巨變時(shí)的反應(yīng)。
這個(gè)行業(yè)正面臨冰火兩重天。一方面由于城市化快速發(fā)展的因素,大部分核心地區(qū)的健身房已經(jīng)接近飽和狀態(tài),傳統(tǒng)健身房還像以往一樣拉新客戶越發(fā)困難;另一方面隨著資方的介入,給了新型健身房更多機(jī)會(huì),并為其提供了正向現(xiàn)金流,越來越多的人也更加青睞新型健身房的社交屬性。再加上一些有能力且不屑于健身房授課模式的資深教練們紛紛開起了私教工作室,使得傳統(tǒng)健身房流失了大量優(yōu)質(zhì)教練,也對(duì)其造成了一定沖擊。
僅北京金融街區(qū)域的豐僑公寓,其一樓底商近半數(shù)被私教工作室“占領(lǐng)”,而公寓內(nèi)部也至少還有兩家工作室。另據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布的《2018健身行業(yè)**》顯示,在北京上海等一線城市,健身房總數(shù)達(dá)4225家,私教工作室更是多達(dá)9411家,遠(yuǎn)超其他城市。
根據(jù)《**產(chǎn)業(yè)研究院》報(bào)告顯示,自2017年起**的健身會(huì)員數(shù)量增至近900萬人,同比增長14.97%,而同期的健身房卻開始相繼進(jìn)入倒閉階段。在Shape創(chuàng)始人曾翔看來,這是由于供需極度不匹配導(dǎo)致的,幾乎沒有人對(duì)現(xiàn)在的健身房是滿意的。“健身市場肯定是存在的,隨著城鎮(zhèn)化和收入的增長,健身肯定會(huì)蓬勃發(fā)展。但是,如何滿足供需,是所有健身房需要考慮的問題之一。”
不得不說,健身房在**發(fā)展的20余年,和其他零售行業(yè)不同的是,傳統(tǒng)健身房儲(chǔ)值卡式的現(xiàn)金流模式,缺乏運(yùn)營和維護(hù),讓健身房的抗風(fēng)險(xiǎn)能力更弱。“傳統(tǒng)健身房做的都是地產(chǎn)和現(xiàn)金的生意,預(yù)售年卡可以獲得遠(yuǎn)超地租成本的收入,再用預(yù)售現(xiàn)金流開新店,以此循環(huán)。”曾翔表示,可一但新店拓展不順,現(xiàn)金流就大受影響,整個(gè)健身房的收益都面臨風(fēng)險(xiǎn),也就導(dǎo)致了健身房老板跑路的行業(yè)怪象。
在大齊看來,傳統(tǒng)的充值拉新客戶模式只能簡單供養(yǎng)店面,最終的盈利點(diǎn)還是要看賣了多少節(jié)私教課。“假如某家3000平米的健身房,其運(yùn)營成本在500~1000萬之間,它要拉1500~2000名新會(huì)員入會(huì),才能覆蓋成本。但是僅私教課,單店每月售賣達(dá)1000~2000節(jié),就可以實(shí)現(xiàn)盈利狀態(tài)。”大齊說,這也導(dǎo)致了教練要讓老會(huì)員復(fù)購,就必須不斷賣課,但只有專業(yè)教練,才能讓用戶心甘情愿的掏錢。
而新型健身房的模式剛好能擊中新一代消費(fèi)者對(duì)于單次付費(fèi)以及社交方面的需求。但對(duì)傳統(tǒng)健身房而言,當(dāng)優(yōu)質(zhì)教練流失后,用戶也被新型健身房所分流,所以如何培訓(xùn)好教練成為健身從業(yè)者目前最為關(guān)心的問題。“教練是健身體系中最核心的部分,平臺(tái)規(guī)模化的意義就在于能不能給教練一個(gè)持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。”曾翔表示,傳統(tǒng)健身房讓教練去推銷課程,容易拉低教練的專業(yè)性水平,而未來好的教練都會(huì)往大平臺(tái)走,他既不需要推銷課程,還有機(jī)會(huì)自研課程、輸出和認(rèn)證課程體系,平臺(tái)也能獲得一些能夠持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,達(dá)到共贏的局面,“不然的話健身房就只能受制于傳統(tǒng)模式,逐漸缺乏自己的核心競爭力。”
艾克仕健身的大齊則是通過培訓(xùn)教練如何打動(dòng)消費(fèi)者,讓消費(fèi)者在不反感的情況下完成課程的購買,進(jìn)而提升教練的收入,使得健身房達(dá)到整體盈利狀態(tài)。大齊表示,未來的健身市場一定是多元化發(fā)展,傳統(tǒng)健身房有其存在的必要性,健身達(dá)人、資深白領(lǐng)等都會(huì)選擇這種中高端的傳統(tǒng)健身房。
對(duì)此曾翔表示了相同的看法,新型健身房完全打擊不到中高端傳統(tǒng)健身房的用戶,“但如果他們內(nèi)部不進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營、高端化運(yùn)營,就很容易被這個(gè)市場淘汰,會(huì)有新的類似的健身房取代他們。”
互聯(lián)網(wǎng)健身的興起
對(duì)于傳統(tǒng)建身房來說,繼教練流失,相應(yīng)帶來客戶流失后,互聯(lián)網(wǎng)健身的興起,則帶來了收費(fèi)體系上的變革。
自2017年起,樂刻和超級(jí)猩猩相繼完成數(shù)億元C輪融資,keep、光豬圈、shape等新型健身房也都不約而同的獲得了資本的青睞。“與傳統(tǒng)健身房相比,新型健身房更多的是從用戶角度出發(fā),做的是零售和服務(wù)的生意。”曾翔說,目前市面上大部分的團(tuán)**課基本上都是按次售賣,以及贈(zèng)強(qiáng)團(tuán)體的趣味性體驗(yàn)。
拓展知識(shí):
原創(chuàng)文章,作者:九賢互聯(lián)網(wǎng)實(shí)用分享網(wǎng)編輯,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.uuuxu.com/20221106488884.html