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鄭州市三維地圖

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鄭州三維實景地圖：

近期，關于鄭州大都市區(qū)的結構已經確定，除了鄭州之后，它還包括了開封、新鄉(xiāng)、焦作、許昌四個地級市。

鄭州大都市區(qū)也就是**最中間的都市圈，這個地區(qū)幾乎位于**最中心的位置，也充分發(fā)揮了河南省作為“中原”的優(yōu)勢。

鄭州大都市區(qū)在**地圖上的位置如下所示。

鄭州大都市區(qū)也也就是**最中心的一個都市圈，它基本上位于黃河兩岸，南北方向、東西方向都位于**的“中心”。

鄭州大都市區(qū)也就是河南省最核心的地方，河南省是**的中原，中原的核心區(qū)就是鄭州大都市區(qū)。

下面就是河南省地圖上鄭州大都市區(qū)的五個地級市。

鄭州都市圈保證鄭州、開封、新鄉(xiāng)、焦作、許昌五個地級市，

鄭州都市圈要建設的目標是“一核、四軸、三帶、多點”的空間格局，大約是下面的樣子。

鄭州都市圈空間個結局如下所示。

鄭州都市圈的人口目標如下所示，這里面要聚集2000萬人口，城鎮(zhèn)化水平也就是70%。

鄭州都市圈的五個地級市在河南省的位置如下所示。

河南省鄭州的鄭州市本身就是位于**中心，它本身也是**的國家中心城市。鄭州市近年來的發(fā)展非常快，也是河南省的“領頭羊”，已經被稱之為“鄭老大”。

河南省焦作市位于黃河以北，也是河南省在黃河以北的中心城市，它位于鄭州市的西北方向，也就是通向山西的方向。

河南省的新鄉(xiāng)市正是北方通向鄭州市的必經之路，這個地方在**南北向的發(fā)展軸線上面，它與鄭州組成的都市圈，也是面向北側的節(jié)點。值得一提的是，新鄉(xiāng)市曾經是**的一個省會——已經消失的平原省。

開封市河南省東部最重要的城市，在鄭州大都市圈這個地方就屬于西翼。開封市曾經是河南省的省會，只是由于鄭州市更接近**的中心，因此目前作為省會最合適。

河南省許昌市是鄭州大都市圈南翼的城市，它也是鄭州市通向南方的重要節(jié)點，，它也曾經是一個古都，與河南省的幾個大城市可謂相得益彰，在鄭州大都市區(qū)的作為也很突出。

由于河南省位于**的“中原地區(qū)”，也就是隴海鐵路、京廣鐵路兩個鐵路的交匯處，鄭州都市圈本身也是一個規(guī)模宏大計劃，已經實現了跨黃河的地區(qū)。

鄭州都市圈的發(fā)展已經成為**中心地區(qū)的都市圈，黃河兩岸的地方，也成為了一個新的發(fā)展極，此處正是中原地區(qū)的中心，其優(yōu)勢也會進一步得以發(fā)揮。

拓展知識：

鄭州市三維地圖

當前，我國正處于社會轉型和矛盾凸顯時期，社會治理面臨諸多問題：流動人口巨大，難以管理;收入差距擴大，分配不公;**問題突出等。為解決當前社會建設和社會治理面臨的各種矛盾和挑戰(zhàn)，以信息網絡為支撐的社會治理模式創(chuàng)新已成為國家“加強和創(chuàng)新社會治理”的工作重點。

《中華****國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》指出，加強和創(chuàng)新社會治理，加強社會治理基礎制度建設，構建全民共建共享的社會治理格局，提高社會治理能力和水平，實現社會充滿活力、安定和諧。提升**治理能力和水平，改進**治理方式，充分運用現代科技改進社會治理手段，推進社會治理精細化，加強源頭治理、動態(tài)管理、應急處置和標本兼治。

網格化創(chuàng)新社會治理是提升**的執(zhí)政能力和建設服務型**不可或缺的有效手段，網格化社會公共管理平臺作為實現創(chuàng)新社會治理的重要抓手和依據，在促進**職能轉變，提高工作效率等方面發(fā)揮著日益重要的作用，可以實現基層執(zhí)政的工作方式從粗放向精細轉變，工作重點從管理為主向服務為主轉變，工作資源從條條為主向條塊結合轉變，工作格局從相對封閉向更為開放轉變。

網格化創(chuàng)新社會治理是實現創(chuàng)新社會治理的核心內容和重要抓手，是加快**向智慧型服務**轉型的重要手段，是解決現行管理制度弊端，強化**職責落實、改善**群眾的生活環(huán)境、維護社會和諧穩(wěn)定的迫切需要和重要途徑。

【發(fā)展現狀】

社會治理要搞好，必須加快推進以保障和改善民生為重點的社會建設。近年來，創(chuàng)新社會治理重點放在解決好流動人口**、特殊人群幫教管理、社會治安重點地區(qū)綜合治理、網絡虛擬社會建設管理、社會組織管理服務等問題上。

各地高度重視社會建設，根據本地社會發(fā)展及管理體制的特征，形成了側重點各不相同的社會建設模式。目前地方創(chuàng)新社會治理主要呈現以下三種代表性體制：一是**委主導的大推動體制，以重慶、福州為代表，具有社會治理成為當地**委和各級**組織的頭等大事、在**委領導下建立大一統的社會治理體制、各級**組織形成相應的考評責任機制等特征;二是**政一體的大協調體制，以北京、鄭州為代表，具有在**委領導下形成**政統一的社會治理戰(zhàn)略部署、建立新的社會治理領導及執(zhí)行體制、整合體制資源、以新體制為核心建構自上而下的社會治理格局等特征;三是依托民政的大社會體制，以上海、深圳為代表，具有**委**高度重視、成立社會治理領導小組、依托**門力推管理體制改革并整合資源及力量、注重發(fā)展社會組織、發(fā)育社區(qū)、建構政社合作體系等特征。三種體制各有側重和特色，但都是合乎當地經濟社會發(fā)展實際的實踐模式，對推動當地創(chuàng)新社會治理實踐起到了主導作用。地方創(chuàng)新社會治理在大的體制建設下又呈現出不同的創(chuàng)新社會治理實踐模式。

表1 當前創(chuàng)新社會治理三種代表性體制及其下成功模式

探尋國內創(chuàng)新社會治理發(fā)展模式，有北京東城區(qū)“網格化”服務模式、北京西城區(qū)“全響應”服務模式、北京朝陽區(qū)“全模式”、上海黃浦區(qū)“三站式”服務模式及鄭州“橫到邊，縱到底，全覆蓋、無縫隙”的網格化管理模式等。

其中鄭州市通過在全市全域范圍內建立“全覆蓋、無縫隙”的網格化管理體系，深化“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制建設，廣泛推行網格化社會治理，現已大面積投入使用，并取得了良好的市場反映，在創(chuàng)新社會治理實踐中走在國內前列。

【國家政策】

**和國家始終高度重視社會治理，對形成和發(fā)展適應我國國情的社會治理制度進行了長期探索和實踐，取得了重大成就，積累了寶貴經驗。根據國內外新形勢新特點，**和國家不斷就加強和創(chuàng)新社會治理制定方針政策、做出統籌部署、提出明確要求，有力地推進了社會治理改革創(chuàng)新。

【網格化社會治理理論】

網格化管理就是根據屬地管理、地理布局、現狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網格狀的單元，并對每一網格實施動態(tài)、全方位管理，它是一種數字化社會治理模式。

將過去被動應對問題的管理模式轉變?yōu)橹鲃影l(fā)現問題和解決問題。

管理手段數字化，主要體現在管理對象、過程和評價的數字化上，保證管理的敏捷、精確和高效。

科學封閉的管理機制，具有一整套規(guī)范統一的管理標準和流程，從事件發(fā)現、立案、派遣、結案四個步驟形成一個閉環(huán)，從而提升管理能力和水平。

【頂層設計】

金鵬信息以系統科學理論、企業(yè)框架理論、平行控制理論、城市計算理論等方**為指導完成網格化社會公共管理信息平臺頂層設計，主要應用了自主研發(fā)的組件式軟件構建技術、可視化配置技術、大數據挖掘與決策支持技術、MIS與 GIS 融合的一體化應用集成技術、數據管理與內容管理相結合的構建服務技術等自有核心技術以及SOA、JAVA EE、Web Service 等公開技術。

理論依據
【總體架構】

金鵬網格化社會公共管理信息平臺建設以資源整合、信息共享、互聯互通、創(chuàng)新服務為重點，整合提升**公共服務和管理能力。平臺總體架構主要包括基礎設施層、數據層、決策層、服務層、應用支撐層、應用層、用戶層、安全保障、標準規(guī)范等方面。推進社會治理綜合治理信息化建設，基礎設施是支撐，數據層是主線，應用層是關鍵，標準規(guī)范是引導，安全體系是保障。系統的具體建設根據各地區(qū)、各部門實際情況，分步分期開展。

平臺特點

(1)創(chuàng)新社會治理模式，實現動態(tài)決策支持

改變以往傳統被動方式的管理，對現有**行政資源、公共服務資源、社會資源、市場資源等管理服務資源得到最大限度的整合和利用，以差異化職責促進條塊融合，以網格化管理促進上下聯動，形成逐級負責、各盡其責、各司其職的責任落實機制和工作推進機制。

(2)運用多種信息化組合技術

通過整合智慧城市GIS、GPS、網格地圖精細化等技術應用，以信息流調控**、物流，實現了社會治理的信息化、人性化、法制化和透明化，實現了數字城市技術應用領域的創(chuàng)新。

(3)整合基礎數據，搭建**度數據庫平臺

整合社區(qū)、街道以及民政、計生、**、工商等部門的基礎信息數據，實現對人、地、事、物、情、組織等數據管理，為將來信息共享、互通共用、業(yè)務協同做好基礎。

(4)采用三維空間影像，全面場景展示

結合網格化社會治理“以房管人”原則，采用三維空間化地理信息展示系統，可以有效的查詢、檢索，直觀的看到社區(qū)房屋信息、人口信息、道路信息、設施信息等，包含社區(qū)企事業(yè)單位、經濟組織、各類建筑物、主次干道、背街小巷、物業(yè)小區(qū)、家庭及農村院落及區(qū)域地貌的三維仿真虛擬城區(qū)。

(5)基于大數據挖掘，提供智能化決策引擎

圍繞網格化管理數據庫進行挖掘和分析，為決策者提供所需數據、信息、知識，幫助明確決策目標和進行問題的識別，建立或修改決策模型，通過人機交互功能進行分析、比較和判斷，為各級領導進行有效的社會治理提供宏觀決策服務。

(6)建設社會治理與服務的全方位評價體系

評價的內容主要是對工作過程、責任主體、工作績效和規(guī)范標準進行評價。利用信息化手段從區(qū)域評價、部門評價和崗位評價三個方面，對評價對象即社會治理網格員、專業(yè)管理部門、社會治理指揮中心主體進行綜合考核評價，并對社會治理過程進行績效發(fā)布。
金鵬信息新型智慧城市解決方案